“互聯網+”環境下的財經管理新途徑探索

摘要：互聯網的到來，給企業財經管理形勢帶來了新的管理思維，更多的企業部門用上了財經管理形勢分析中的新思維。以新互聯網經濟為導向，財經管理新思維的正常運用關系到各級企業部門的發展，關系到每個員工的切身利益。為了防止財經管理問題的爆發，有關專業技術人員必須對現有的企業財經管理形勢可能導致的問題以及如何應對進行分析。

關鍵詞：互聯網環境;企業財經管理形勢;財經管理形勢分析

中圖分類號：F810.6 ????文獻標識碼：A

收稿日期：2020-04-26

作者簡介：何樹稱（1972-），男，高級講師，碩士，研究方向：企業管理、電子商務。

更多的企業開始普及并運用企業財經管理形勢分析，而財經管理形勢問題可能是由多種原因造成。如何確保經濟形勢下，體系的優化，研究新型企業財經管理的正常實現，是目前相關行業人員的首要任務，以下主要從幾個方面，包括企業財經管理形勢優化研究的現狀，企業財經管理形勢的風險與困難分析，企業財經管理形勢發展策略的對策分析等，剖析內在原因，并就如何讓新時代下企業財經管理形勢的快速實踐，討論可能的解決方案。

1 企業財經管理形勢優化研究的現狀

目前，我國企業財經管理形勢的現狀中存在一些問題，主要包括財務管理信息系統力度不夠，嚴重依賴第三方修改，財務管理軟件運行情況不夠及時化，原有財務信息真實性體系不夠優化等。而相關專業人員的診斷方法是通過結合“互聯網”新型企業財經管理形勢體系，來判斷經濟部門中存在的問題[1]。

2 對企業財經管理形勢的風險與困難分析

2.1 財務管理信息系統力度不夠

財務管理信息系統力度不夠，更多的企業部門人員，開始使用基于“互聯網”的財務管理信息系統作為創新財經的有力途徑。同時，傳統單一的“財務管理信息系統”已經不太符合當前的需要，進而導致企業部門需要“互聯網”綜合性的扶持。

2.2 財務管理軟件運行情況不夠及時化

財務管理軟件運行情況不夠及時化，更多的企業部門開始使用基于“互聯網”的財務管理軟件作為在企業管理體系與財經管理體系的有力途徑。同時，傳統單一的“財務管理軟件”工作時間已經不太符合當前的需要，進而導致企業部門需要“互聯網”輕柔性的扶持。

2.3 新時代下企業財經管理的財務信息真實性體系不夠優化

新常態下企業財經管理的財務信息真實性體系不夠優化，更多的企業部門開始使用新時代下，基于“互聯網”企業財經管理管理體系作為企業產業結構調整與解決財經管理問題的有力途徑。同時，傳統單一的“不合理財務信息體系”已經不太符合當前的需要，進而導致企業部門需要“互聯網”數據性的扶持。

3 基于企業財經管理形勢發展策略的對策分析

盡最大可能地改革財經管理制度建設，應該保持其“精細化”互聯網引領作用，針對目前存在的“互聯網+財經管理”渠道不夠寬造成可能的缺失關鍵數據，企業部門應當盡最大可能地改革財經管理制度的建設，應該保持其“精細化”互聯網引領作用。相關企業部門人員，應當本著“多學習，多運用”理念，以“嚴謹負責”為原則，多探討如何最大程度地改革財經管理制度，多研究如何保證最適合的財經管理體系環境。面對財經數據出現問題時，要盡可能及早發現并保持其外部管理環境與財經環境相適合，以便減少可能發生的“管理制度”問題。

盡最大可能地優化改善“財務管理軟件”管理工作，應該保持“互聯網+財經”在企業中起到的重要作用。企業經濟部門與財經動態結合的速度在高速變快，給許多企業的財經部門也帶來了新的發展前景。相關的企業人員，應當盡最大可能地優化改善“財務管理軟件”管理工作，應該保持其“互聯網+財經”依然在企業中起到重要作用，并保證統一由專業人員負責檢查與審計，杜絕審核工作引起的財經風險故障與失誤。

例如企業部門可以從多個方向入手，保障財經管理工作的有效合理。良好的財產管理軟件運行環境需要最適合的“財經資產管理制度”輕柔性的企業新思維，企業人員應該盡最大可能地改革財經管理工作，并應該保持其財經資產管理工作的合法性。因為“財經管理+互聯網”工作有很強的輕柔性，企業人員應該就如何提高財經管理的靈活性，不斷去研究新的管理綜合方法，以便盡可能實現部門與財經資產之間的最佳發展。同時，企業部門人員應該與各個部門的人員一同組建“最優財經管理”平臺，采納其他人員的意見，了解什么是其他部門人員與企業社會資產需要的外部良好環境，以及后續發展制度等工作，以便于減少可能的內部財經考核產生的競爭或者損失。相關企業部門人員應該及時記錄“財經為主體地位”或者“現代財經體系”中自我評價與客觀評價的變化和總體企業預算計劃與實際情況之間的變化。在與財經資產“內外改革”不斷結合的情況下，不斷深化“財經新管理”的研究，健全“財經為主，企業服務”制度，以防止突發性“財經變化”改變造成的企業部門紊亂問題。總之，企業工作人員應該就財經模擬軟件與實際財經管理任務量使用原則“公正第一”，保障相關財經資產數據的真實性，保障財經部門可持續性地繼續發展與財經資產科學管理能力。

盡最大可能地實現專業化“互聯網財經管理制度”，保持財經人員“互聯網”的專業競爭與合作，針對造成企業財經發生損耗的原因，包括“人員管理”不夠強，“專業知識”欠佳，缺少激勵與教育措施等問題。財經企業部門人員可以依據相關的安全法規，盡最大可能地實現專業化“互聯網財經管理制度”，保持其“互聯網”的專業競爭與合作[2]。例如，對于“人員管理”不夠強而言，企業部門的財經技術管理培訓，經濟財經培訓內容課等，將有助于企業管理工作朝向國際戰略化發展。良好的“財經企業管理日常監督措施”需要最適合的企業新思路，企業人員應該盡最大可能地實現“互聯網”的經濟管理，應該保持其財經管理的多方面監督性。因為“互聯網+企業財經部門”有很強的場景性，企業財經人員應該就如何提高企業的財經監督管理，不斷去研究新管理方式，以便于盡可能地實現企業部門與財經管理間的最高效率工作。同時，企業財經部門人員應該與相關的企業人員適當開展“財經互聯網可視化工作”，采納他們的個人建議，了解什么是財經部門公司需要的“互聯網工作場景”，以便于減少可能的違法違紀產生的工作問題。

4 結語

在財經管理部門之中，為了保障“互聯網”下企業財經管理的正常運用，有關專業管理人員必須以高度的責任感，不斷總結現有的財經方面的可能原因分析，總結相關的發展與改善的措施，確保“互聯網”下企業財經管理與國內外形勢接軌，保證財經管理對策有效，切實提高專業技術人員的水平，減少不必要的財經管理損耗。在新時代下，讓企業結合“互聯網”的財經管理體系為更多的員工繼續服務。

參考文獻：

[1]張穎哲.“互聯網+”環境下的財經管理新途徑探索[J].中國商論，2019（07）：123-124.

[2]魯曄鋌，王文威.“互聯網+”新經濟形態下企業財務管理模式的探索與研究[J].特區經濟，2018（02）：157-158.

Abstract： The advent of the Internet has brought new management thinking to the financial management situation of enterprises， and more enterprise departments have used the new thinking in the analysis of financial management situation. Guided by the new Internet economy，the normal use of new financial management thinking is related to the development of all levels of enterprise departments and the vital interests of every employee. In order to prevent the outbreak of financial management problems， the relevant professional and technical personnel must analyze the possible problems caused by the existing financial management situation of enterprises and how to deal with them.

Key words： Internet environment; Enterprise financial management situation; Financial management situation analysis