芻議財務報表分析對企業經營決策的影響

周曉

摘要：在企業的眾多管理工作中，財務報表分析是非常核心的內容，是企業管理的重點和經營決策的依據。企業的財務管理水平會影響財務報表分析的質量和效果，企業財務報表分析效率越高，準確性也越高，企業的日常決策會更加高效，更能有效防范風險的發生。基于此，本文針對財務報表分析對企業經營決策的影響進行了探討，以供參考。

關鍵詞：財務報表;企業經營;影響;內部管理

前言

財務報表分析是企業財務管理工作的重點內容，科學有效的財務報表分析能夠使企業決策領導層獲得更加準確、完整的財務信息，從而能夠做出正確的決策。由此可見，財務報表分析對企業經營決策的影響是非常大的，所以，企業要認識到這一問題的重要性，全面落實好財務報表分析工作。

一、企業財務報表分析內容概述

企業財務報表包含利潤表、資產負債表、現金流表等各項內容。資產負債表可以對企業某一階段資金情況做出科學判斷;利潤表可以將企業在某階段的經營成果反映出來，這是非常核心的內容，利于企業領導管理者更全面的了解企業的經營狀況，并以此為參考進行財務風險預測;現金流表可以將企業某段時間內資產變更情況準確地反映出來。財務報表是企業財務官工作開展的重要參考依據，通過財務報表分析，能夠為企業各項經營決策、投資等提供參考數據，提高企業的競爭實力，推動企業持續健康發展。

二、財務報表分析對企業經營決策的影響

（一）財務報表分析影響企業內部管理

通過財務報表能夠直接將企業運營收支情況、盈利情況反映出來，成為企業日常經營管理、決策、價值評估等的重要參考依據。如，若是企業在采購、銷售過程中所投入的運營成本太高，財務報表就能夠準確地反映出來，提示這兩個環節存在問題，這時，企業領導決策人員就能夠采用詢比價、采購協議等手段適當的減少采購環節的成本投入。同時，還可以優化內部管理機制，更新營銷手段，減少銷售環節的成本投入。同時，通過進行財務報表分析還能在第一時間發現企業運用過程中存在的問題或者是可能會出現的財務風險，提高企業管理領導人員的危機意識，使他們能夠強化固定資產的管控，通過提升經濟效益的手段解決危機[1]。此外，通過財務報表分析能夠了解企業應收賬款信息，讓企業可以結合不能收回賬款或自身信用情況對賬齡結構進行全面調整，減少壞賬分析。不過要將財務報表分析的這些優勢、功能全面發揮出來，企業所提供的財務報表必須要及時、準確，否則企業內部管理工作的真實性就難以保證，使企業的經營決策產生不利影響。要保證財務報表的真實、可靠性，企業就需要構建完善的內部財務分析系統，具體流程是：首先，企業要結合自身的發展戰略，讀財務分析任務有一個清楚的了解，為企業決策管理提供支持，減少運營風險;其次，企業要下屬單位或部門需要構建完善的能夠互相對接的財務管理體系，保證財務分析的一致性;最后，企業決策管理層要對財務報表分析加以重視，各單位、部門要加強聯系，共同合作[2]。

（二）財務報表分析影響企業的投融資管理

通過財務報表分析能夠了解企業現流金流情況、資本構成及負債問題，讓企業的資產信息，償債能力可以更直觀地體現出來，企業相關的管理領導人員能夠對企業某階段資產變動情況有一個全面的了解，從而可以更有效地把握企業資產變動情況，提升資產管理的質量和效率，讓企業在激烈的市場競爭中占據優勢地位。因為資產負債情況會對企業今后籌資計劃的制定和實施帶來影響，而通過財務報表分析可以將企業資產負債水平反映出來，從而提高了預算方案的可靠性，進一步提升了企業應對籌資風險的能力。在企業投資環節，通過分析財務報表，能夠將企業現金流情況反映出來，讓企業可以更有效的對現金流進行控制，更科學地進行投資，減少投資風險。

（三）財務報表分析影響企業業績考核

為了提升企業決策的有效性，大多數企業的財務管理人員都會分階段提交財務報告。財務報告是對財務報表情況的分析所得到的結果，由財務報告企業決策管理層可以清楚地了解到預算執行情況、經營去年情況及可能會出現的問題。對專題報告，通過財務報表分析可以更清楚的將影響企業轉折發展的因素或者是時間反映出來，如，財稅政策的更新、國內外經濟發展情況等[3]。而財務情況報告、專題報告是企業開展業績考核的參考依據，因此，財務報表分析對企業的業績考核造成了影響。其對業績考核的重要性在于通過財務報表分析能夠更直觀、完整、真實的將企業預算執行情況反映出來，讓企業的業績考核可以與預算執行力聯系起來，提升預算效率。企業管理領導者也能結合財務報表內容了解預算執行情況，讓業績考核更為完善。

對企業業績考核出現的問題與解決方式本文給出了以下闡述：

一是缺乏完善的人才培養機制，影響企業業績考核效果。因此，為了提升企業業績考核的效果，需要構建完善的人才培養機制，保證由專門的財務管理者分析財務報表，保證所分析的財務報表可以更加真實、完整的將企業的預算執行差異、進度等各方面內容體現出來。除了要加大對工作人員的內部培訓教育與外部人才的引進外，還需要給工作人員提供更多外出學習、進修、實踐的機會，提升財務管理人員的能力水平。同時，還要保證業績考核結構的執行效果，以調動員工的工作熱情和積極性。

二是財務報表分析人員自身的專業能力水平不高。造成這一現象的原因有如下：（1）財務報表分析涉及到的內容比較多，對財務人員的綜合業務素養要求比較高，要培養出這類人才所要投入的時間很長，短期內難以實現。（2）人員流失嚴重。隨著企業財務報表分析的重要性體現出來，企業間人才競爭要變得更加的激烈。老員工流失帶來的損失較大。為此，企業要加大人才儲備，除了要提升整個團隊人員的穩定性外，還要加大對新員工的培訓、引導力度，縮短他們的補位時間。

三、結束語

總而言之，企業的財務報表分析涉及到的內容比較多，如，現金流量、利潤分析等內容，可以將企業的財務狀況、經營管理問題真實地體現出來，讓企業經營管理人員可以更了解企業債務、經營等方面的問題，從而做出正確決策。所以，企業要對財務報表分析引起足夠的重視，不斷地提升財務分析人員的能力水平，更好地進行財務報表分析和管理，提高企業的經濟和社會效益。

參考文獻：

[1]陳曉燕，郭巧 .淺議財務報表分析在企業中的應用[J].中國經貿，2017，10（12）：129-136.

[2]張振煬，等.淺談財務報表分析對企業經營決策的影響[J].現代營銷（下旬刊，2018，12（08）：321-369.

[3]姜士勇，等.基于財務報表分析對企業經營決策的影響研究[J].全國商情（零售），2018，2（06）：1541-1659.