建筑工程造價預算控制要點及其把握

陳彩玲

摘? ? 要：當前，我國社會經濟發展飛快，建筑行業發展速度也不斷提升。在建筑工程中，施工管理工作是重中之重，施工質量、施工進度控制以及施工成本在施工管理工作中有著重要地位。只有不斷加強建筑工程中工程造價預算控制水平，才可以為建筑工程施工成本控制工作提供有效幫助與支持，使其自身價值與作用充分發揮出來。因此，在實際建筑工程施工過程里，企業應當加大對工程造價預算控制重視程度，根據施工場地的特點和狀況，建立一套完善的造價預算控制方案，還應當全面分析工程造價預算控制工作的要點，保證建筑工程造價預算控制 工作能夠充分發揮出其價值和作用，保證施工企業經濟效益能夠最大化。本文章主要研究分析了建筑工程造價預算控制要點內容，同時提出了幾點建議。

關鍵詞：建筑工程;造價預算;預算控制;控制要點;分析研究

1? 引言

當前階段我國建筑行業發展迅速，施工企業與建筑工程造價之前聯系密切，在實際施工時，應當對建筑工程造價預算進行合理科學控制，這樣才能有效控制施工現場整體狀況。因此，在建筑工程實際施工時，施工企業應當不斷提升對工程造價預算控制重視度，全面分析其中的要點內容，使用合理科學的方法，不斷加強對建筑工程造價預算控制工作水平。

2? 建筑工程造價預算工作的重要性

2.1? 加強工程造價工作的科學性

在建筑工程中，工程造價科學性與工程預算工作間聯系密切，只有在開展工程文本擬定、工程核算以及工程評估工作后才能夠滿足工程預算工作的標準與需求。在保證工程預算工作合理的情況下才能夠給施工企業帶來更多幫助，嚴格管理和控制各個環節的工程造價工作，可以保證工程質量，充分發揮工程價值與作用。

2.2? 控制建筑工程施工成本

建筑企業在完成工程施工圖紙規劃之后，相關施工團隊應當按照施工圖紙中標準與要求開始相關工作，工程預算與相關圖紙之間也存在密切聯系，應當合理規劃施工設備、人力資源以及工程資料，保證物盡其用，盡最大努力滿足建筑施工中的標準和要求，從整體上降低施工成本，保證企業經濟效益最大化。因此，應當嚴格管理控制 工程施工成本，避免出現資金浪費等問題。

2.3? 加強建筑企業自身競爭力

當前我國建筑行業發展勢頭迅猛，建筑行業之間競爭越發激烈，施工企業在實際施工時，要不斷提升自身競爭力，保證工程核算工作能夠最大會發揮其價值與作用，嚴格管理控制建筑工程施工成本，保證建筑工程造價控制工作的科學性與合理性，重視施工企業管理工作，不斷提升施工人員工作積極性，同時努力提升工程資料利用率，保證建筑工程施工企業健康快速發展。

3? 建筑工程造價預算控制主要內容

3.1? 選擇合理科學的設計方案

在開始實際建筑工程造價控制工作時，通過各項控制工程造措施，應當保證能夠符合以下幾個方面的標準需求：首先，從技能發展角度來說，應當選擇多個合理科學的方案，針對建筑工程施工現場的特點與狀況選擇最佳方案。其次，從經濟發展角度來說，應當結合工程造價方案，使用動態對比法，選擇合理科學的工程施工方案。

3.2? 加強工程造價預算編制工作水平

在我國建筑行業實際發展過程里，工程造價工作水平與造價核算編制之前有著密切聯系，在具備合理科學的工程造價編制體系前提下才能夠保證施工企業經濟效益最大化，如果沒有合理科學的編制體系，那么可能導致施工企業出現預算超出等問題。在這種形式下，施工企業應當重視工程造價核算編制工作，全面分析傳統工程造價中存在的各種問題，使用科學方法對其進行處理。

4? 建筑工程造價預算控制的解決對策

4.1? 培養專業的預算編制控制管理人才

當前我國建筑施工企業中存在很多問題，企業首先要做的是將企業預算人員專業化知識水平提升上去。在培養工程造價預算編制人才時，企業應當注意對工作人員進行科學化、專業化培養，使工程預算管理人員能夠將其理論知識更好的應用于實際工作中。與此同時，企業還應當不斷學習國外先進建筑施工方面相關知識，不斷提升評判標準工作水平，保證建筑企業的社會效益和經濟效益。

4.2? 工程造價資源的合理預算控制

對各大建筑企業來講，想在競爭如此激烈的環境中站穩腳跟，最終的要是合理把握原材料并且做好人力成本規劃。在整個建筑施工過程里，原材料是整個建筑行業的基礎，在此過程里，對于施工原材料數量的要求，建筑施企業應當做好詳細記錄。與此同時，應當在建筑工程里把控好建筑成本的前提下保證建筑施工整體質量。不能單純了節約成本而忽略工程建設質量，但是也不能以工程質量為由肆意使用建筑材料，最終導致建筑材料的浪費。因此，建筑施工企業應當根據實際情況合理規劃原材料。在建筑施工企業中還有一項重要因素就是控制人力成本。在很多建筑企業中人力成本的狀態非常不平衡，人力成本指的不僅僅是施工現場工作人員，還有各個項目管理人員以及其他非施工人員。整個工程項目進度受到人力資本影響。所以說，各大施工企業應當在施工開始前合理評估人力成本，以此保證建筑工程能夠順利開展。

4.3? 工程造價預算控制管理其他方面的平衡

目前，我國建筑工程造價預算控制除了對人力、財力、各項資源以及管理工作進行調整之外，還應當對建筑施工企業各方面預算進行調整管理，例如說：加強信息溝通，加快信息收集速度，提高信息化水平，增強相關信息分析能力，不斷提升市場培育能力。相關建筑企業還應當合理管控主要應用產業及領域。

5? 結束語

在我國建筑工程中，建筑工程造價預算是建筑工程管理項目中非常重要的部分，同時也是施工企業盈利與否的關鍵。整個施工工程以及施工企業的經濟效益受到建筑 工程造價預算控制嚴重影響，尤其是在當前大環境下，建筑企業競爭力會受到預算控制的直接影響，所以說建筑企業應當不斷加強自身對工程造價預算的控制。保證企業的經濟效益，保證施工工程質量。

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