祝國安 閆軍法
摘? ? 要:近年來我國社會經濟快速發展,對城市現代化發展建設具有重要促進作用,城建項目建設量逐步增多,建設規模與建設數量快速發展。但是目前多數城建施工項目建設特殊性與復雜性較高,當前要想提高城建項目施工建設質量,要注重在完成項目施工建設成效基礎上突出項目施工建設價值。要注重做好各項施工技術管控,提高城建項目施工建設質量。
關鍵詞:城市建設;施工技術;管理控制;措施
1? 前言
在社會多領域發展推動中,我國建筑企業整體發展速度較快,在企業日常發展中做好技術管控至關重要。其關乎到企業經濟效益發展,也影響到企業市場競爭力發展等。所以,當前要注重對承建施工階段技術管理與控制措施規范化研究,提高城建項目施工質量,推動建筑行業穩定發展。
2? 目前城建施工項目發展現狀與施工問題分析
現階段從多數區域城建項目施工現狀能得出,在項目施工建設中選取的施工方法具有較多問題。例如施工方案指導作用未能全面發揮,施工操作中各項工藝技術應用流程可行性受限,施工技術不能滿足規范化要求。在完整的項目施工建設中,施工方法合理選取對提高施工效率以及施工質量具有重要作用。承建施工屬于技術性較強的項目建設工程,在施工中各項施工方法不合理應用將會誘發較多技術問題。比如市政道路項目施工中,施工階段選取的混凝土澆筑方法不規范,將會導致后續混凝土利用出現不同程度開裂情況,將會對施工質量、施工效率產生較大影響,當前要注重做好施工方法應用管控,對此類問題進行控制。在城建工程項目施工建設中,做好項目管理至關重要。當前有較多城建項目管理模式應用中存有較多問題,未能結合具體問題選取對應的控制措施。工程管理人員對各項細節問題缺乏有效管理,擬定的管理辦法組織紀律性較差,此類問題均會對管理成效產生較大負面影響。城建工程項目整體建設質量對項目建設效益具有較大影響,在城建項目施工中擬定的管理技術體系不完善,將會導致城建質量管理體系難以得到有效補充完善。施工中管理體系缺失之后,會產生較多負面問題,例如項目施工中職責劃分不規范,制度約束性不足,施工人員施工活動積極性不足等[1]。
在城建工程項目施工建設中,施工人員占據施工主體地位,是各項建設活動重要實施人員,其綜合素質與專業能力對項目建設質量與效率具有重要作用。但是目前較多城建施工人員文化能力較低、施工技術水平受限。加上其自身未能獲取專業化技術訓練,導致施工技術與施工方法難以有效提升。施工階段各項安全問題難以得到有效控制,將會對施工人員人身安全構成較大威脅。加上現階段施工技術人員、管理人員自身專業能力難以實現統一化、標準化、科學化發展,對項目施工技術應用成效會產生較大負面影響。有較多管理施工技術以及施工質量的人員缺乏主動意識,未能參與到新知識以及新技能培訓中,僅僅是安于現狀,將會導致施工技術以及管理層面上存有較多問題[2]。
3? 城建施工技術管理控制措施應用探析
3.1? 提高施工人員專業技術能力
當前建筑施工企業在城建項目施工管理中,要全面認識到施工人員自身專業素質對提高城建項目施工建設的重要影響,做好技術管理與質量控制工作。施工部門要對施工技術人員展開技術培訓以及各項細節管理操作,這樣能提升管理成效。在施工活動開展前,施工部門要注重對施工項目設計特征以及施工要求進行分析,做好施工技術人員專業化培訓。良好的培訓操作也是重要的篩選過程,施工管理部門要注重依照項目施工建設要求選取更多專業技術能力較強、施工經驗豐富,責任心突出的人員,讓能力較高人員擔負更多責任。在重點環節組織的施工人員要能提供相應的施工資格證明,通過施工部門多方面考核之后上崗。之后,施工部門要注重做好施工經驗不足人員專業化培訓管理,保障施工人員具備良好的責任意識、安全意識、施工技術之后進入到項目施工崗位[3]。
3.2? 加強城建工程混凝土施工技術管理
當前要想全面提升城建工程項目施工質量要注重做好施工控制管理,是項目施工活動穩定開展的重要基礎。在混凝土項目施工建設中,要注重做好現場施工組織管理。城建工程施工屬于復雜程度較高的施工項目,在施工中要注重對各個部門進行組織管理,強化多部門協調配合,提高施工管理成效。基于施工管控能對各類影響要素進行分析,提高施工效率,創造更高的建設效益。在項目施工活動開展前,要注重對項目施工具體現狀進行分析,擬訂完善的設計方案以及施工條件,對各項施工技術可行性合理判定。在施工過程中要注重做好施工質量監督監管,對各項施工技術進行創新分析。依照項目具體施工現狀,對各項問題合理分析,對施工組織方式統籌協調,降低施工成本。城建項目混凝土施工屬于復雜程度較高的系統化建設項目,在具體建設中對施工質量產生影響的要素較多,對此類要素進行控制有效控制混凝土施工質量問題,對各類施工安全事故進行控制,防止產生較大損失。施工中各類混凝土應用材料,對施工質量具有較大影響。所以要注重做好混凝土質量控制,定期對項目現場施工混凝土展開抽查,防止出現損壞情況[4]。
3.3? 建立完善的規章制度,做好人員分配
城建工程項目施工建設規模較大,當前在施工建設中要注重建立完善的安全質量以及控制體系。通過規范化規章制度能保障項目施工建設活動有序進行,對各項安全問題集中控制。施工中各項管理機制建立要注重能滿足企業發展管理要求,在管理機制中確定管理人員工作職責與對應權限。建立完善的責任機制,提高管理人員工作重要性認識。在施工活動有序進行中,要注重對施工環境各項突發問題進行控制,對各崗位人員合理分配。在施工階段做好施工動態化管理,對人員合理配置與分工。在施工問題高發環節,要注重做好人員投入分配,提高項目建設質量、加速施工進程[5]。
3.4? 引入各項法律法規,做好施工監督管理
現階段國家相關管理部門要注重做好項目施工建設宏觀調控,引入更多法律法規,擴大項目施工監管力度。國家管理部門要突出監管優勢,為了全面提升城建項目施工質量,還要建立完善的施工質量監督機構,對建設工程合理進行質量監督管理。相關建筑企業要做好施工設計圖、施工材料規范化檢查,對重復取樣檢查進行控制,確保材料能在規范化狀態中應用,全面滿足施工標準化要求,對各項質量問題進行控制。在項目施工完工后,要做好驗收監管,對豆腐渣工程項目進行控制。在項目抽查中要注重選取實測、目測等方式做好核查驗收,做好施工監督記錄,對項目建設中各項質量問題集中管控,責令施工部門按時整改[6]。
4? 結語
在當前城建項目施工建設中質量控制至關重要,當前要注重強化各個部門全面配合,提高技術人員責任意識以及專業知識。還要對各項設計標準進行分析,擬訂完善的施工工序,實現文明施工以及安全施工。強化城建工程建設,創造更高的建設效益。
參考文獻:
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[6] 張興州.關于城建施工技術管理控制的探析[J].城市建設理論研究(電子版),2016(4):680.