對(duì)話日本AGC集團(tuán)執(zhí)行董事、AGC中國(guó)公司董事長(zhǎng)上田敏裕：營(yíng)商環(huán)境逐步向好，中國(guó)仍然是非常重要的市場(chǎng)

2020年伊始，一場(chǎng)新冠肺炎疫情席卷全球，在全球各國(guó)團(tuán)結(jié)合作抗擊疫情期間，中日兩國(guó)政府和人民守望相助、共克時(shí)艱，譜寫了一篇“山川異域、風(fēng)月同天”的友好佳話。作為中日合作的主力軍，兩國(guó)工商界相互向?qū)Ψ骄杩罹栉铮w現(xiàn)了大愛(ài)無(wú)疆的崇高境界。

中國(guó)國(guó)際商會(huì)中日韓企業(yè)交流中心一直致力于中日韓三國(guó)企業(yè)交流與經(jīng)貿(mào)合作，也注意到這場(chǎng)疫情對(duì)兩國(guó)經(jīng)濟(jì)的沖擊非常大，一些日企在華的投資生產(chǎn)也受到了影響。近日，中日韓企業(yè)交流中心主任史銘與日本AGC集團(tuán)執(zhí)行董事、AGC中國(guó)公司董事長(zhǎng)上田敏裕進(jìn)行了線上對(duì)話，就一些熱點(diǎn)話題展開(kāi)交流。

疫情促使公司更快地成長(zhǎng)

史銘：這次全球性新冠肺炎疫情對(duì)中國(guó)、日本都造成了巨大的影響，中日兩國(guó)各界守望相助、共克時(shí)艱，能否談一下貴公司在此次疫情防控中的有關(guān)情況？

上田敏裕：AGC作為為汽車、顯示器、智能手機(jī)、建筑、醫(yī)療等眾多產(chǎn)業(yè)提供最先進(jìn)材料的制造商，位于價(jià)值鏈的上游。因?yàn)閮r(jià)值鏈的重建直接關(guān)系到經(jīng)濟(jì)恢復(fù)，AGC中國(guó)早在春節(jié)假期結(jié)束后，在人手不足、防疫物資不足的情況下，想方設(shè)法恢復(fù)生產(chǎn)。在復(fù)工之際，AGC將公司職員的健康和防止感染放在第一位。從新型肺炎疫情蔓延的初期開(kāi)始，AGC總公司就把緊急時(shí)刻儲(chǔ)備的口罩送到了在華各工廠。另外，部分工廠需要24小時(shí)運(yùn)行，春節(jié)期間也沒(méi)有停止運(yùn)行。為此，采取了很多防疫措施，例如發(fā)放防疫物資，一天數(shù)次檢查體溫，分組倒班制，為了防止通過(guò)手部感染，廢除指紋出勤系統(tǒng)，降低員工宿舍的密度等。

史銘：您認(rèn)為此次疫情對(duì)貴公司在中國(guó)的投資和生產(chǎn)會(huì)造成怎樣的影響？

上田敏裕：當(dāng)初，因疫情影響，物流和通關(guān)都停滯不前，供應(yīng)鏈?zhǔn)艿接绊憽１M管如此，AGC還是盡最大的努力克服了困難。疫情期間，人們會(huì)反思之前的消費(fèi)行為、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和環(huán)境的平衡等。后疫情時(shí)期的消費(fèi)，我認(rèn)為人們會(huì)從單純的沖動(dòng)性消費(fèi)，變?yōu)橛幸庾R(shí)地考慮性價(jià)比，有附加價(jià)值的高質(zhì)量的東西可能會(huì)被追捧。或者，可能會(huì)比以前更加追求社會(huì)和人類的可持續(xù)性，追求節(jié)約能源和保護(hù)環(huán)境。我確信，有著悠久歷史、深受信賴，同時(shí)擁有“匠人精神”和“創(chuàng)新”的AGC會(huì)顯露出更多優(yōu)勢(shì)。

正如丘吉爾所說(shuō)“不浪費(fèi)一次危機(jī)”一樣，AGC在百年的歷史中，經(jīng)歷了數(shù)次危機(jī)，認(rèn)真應(yīng)對(duì)的結(jié)果得到了社會(huì)的好評(píng)，公司也得到了發(fā)展成長(zhǎng)。

中國(guó)營(yíng)商環(huán)境的改善有目共睹

史銘：作為一名在華日企代表，您是如何看待中國(guó)中央和地方政府應(yīng)對(duì)疫情做出的各項(xiàng)措施的？

上田敏裕：為抗擊疫情、恢復(fù)經(jīng)濟(jì)，中國(guó)舉國(guó)上下，官民都在盡最大努力。特別是在疫情最嚴(yán)重的時(shí)期，各地的醫(yī)療資源集中在湖北省，將武漢封鎖起來(lái)，這種做法是領(lǐng)先于世界的果斷措施。

在AGC重新開(kāi)工之際，遍布全國(guó)的工廠都存在物流、通關(guān)等諸多難題，因得到了商務(wù)部、中國(guó)貿(mào)促會(huì)、中國(guó)國(guó)際商會(huì)、各使領(lǐng)館等眾多部門的大力支持，我們渡過(guò)了難關(guān)。

史銘：去年世界銀行發(fā)表的《2020營(yíng)商環(huán)境報(bào)告》，中國(guó)營(yíng)商環(huán)境排名由第46位上升到31位，提升了15位。今年1月1日起，中國(guó)各地開(kāi)始實(shí)施《優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境條例》，中國(guó)將不斷完善市場(chǎng)化、法治化、國(guó)際化的營(yíng)商環(huán)境。作為一家長(zhǎng)期投資中國(guó)市場(chǎng)的世界500強(qiáng)企業(yè)中國(guó)公司負(fù)責(zé)人，您認(rèn)為中國(guó)的營(yíng)商環(huán)境怎樣？您有什么意見(jiàn)和建議？

上田敏裕：我切實(shí)感受到中央和地方政府都在致力于改善商務(wù)環(huán)境。去年，在一次對(duì)話會(huì)上，中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人認(rèn)真聽(tīng)取了外資企業(yè)面臨的課題。而且一部分課題很快就收到了反饋。我認(rèn)為商業(yè)環(huán)境排名的上升也正是這些努力的結(jié)果。

關(guān)于建議，如果能讓地方政府正確理解中央政策的精髓，各地方能以同樣的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的話，對(duì)于在中國(guó)擁有很多據(jù)點(diǎn)的全球化企業(yè)來(lái)說(shuō)，商業(yè)發(fā)展會(huì)變得更容易。

同時(shí)，雖然我很贊同市場(chǎng)主導(dǎo)下的自由競(jìng)爭(zhēng)，但是一些新興產(chǎn)業(yè)在短期的過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)中早早敗退，對(duì)誰(shuí)來(lái)說(shuō)都不是好事。我期待通過(guò)政府的適當(dāng)指導(dǎo)，可以帶動(dòng)整個(gè)行業(yè)的健康發(fā)展。

史銘：我關(guān)注到貴公司作為世界知名玻璃制造商，非常重視中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展，能否談一下貴公司下一步在中國(guó)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和想法？

上田敏裕：最近，AGC在深圳和蘇州分別投資了49億元和9億元人民幣，建立了世界最先進(jìn)的第11代TFT LCD玻璃基板和大型3D、復(fù)雜形狀的車載顯示器蓋板玻璃項(xiàng)目。中國(guó)對(duì)AGC來(lái)說(shuō)是非常重要的市場(chǎng)，AGC的戰(zhàn)略是和中國(guó)的發(fā)展同步成長(zhǎng)。

（作者系中國(guó)國(guó)際商會(huì)中日韓企業(yè)交流中心主任）