強化煤質管理的具體措施

（國家能源投資集團寧夏煤業公司質檢計量中心，寧夏銀川 750001）

0.引言

隨著國家綜合實力的不斷提升，在綠色環保等觀念的影響下，很多企業在積極地將其觀念有效融入企業發展中，而傳統的煤炭企業或多或少受到了一些發展限制。因此，煤炭企業為了保證自身進步和壯大，需要不斷提升煤炭質量，重點關注煤炭質量管理。煤炭產品的質量管理工作已然成為當前煤炭企業實現持續發展的關鍵基礎，同時提高煤質符合國家環保理念的貫徹落實。目前煤質管理工作中還存在一些問題，導致煤炭質量受到一定的影響，因此，煤炭企業需要積極采取有效措施，提高煤炭質量管理水平和效率。

1.煤質管理的內涵

眾所周知，煤炭是由于長期物理變化及化學變化后形成的固體礦物質，煤炭質量對后續煤炭使用范圍和用途有著最為直接的影響，同時也對社會經濟效益產生很大的作用。受到地理環境和周邊地質條件的影響，煤炭在質量上存在一定的差異性。煤質管理實際上是對煤炭質量的研究與分析，對煤炭的實際質量水平把控有著至關重要的作用。當前社會的發展與進步，離不開煤炭的廣泛應用。煤炭資源作為當前重要的生產資源之一，加強煤質管理是重中之重。同時，在市場經濟發展的影響下，煤炭需求量也在逐漸增強。做好煤質管理工作，不僅能夠有效地保證煤炭質量水平，還能夠從根本上減少資源浪費等情況。

2.煤質管理的重要作用

2.1 優化調整煤炭產業經營理念

對于煤炭資源的開采和利用來說，煤質管理水平直接關系了企業未來的發展。就傳統的市場發展來說，煤炭資源占據了至關重要的地位。但是在實際的開采過程中卻會出現一些安全問題，且在開采生產過程中煤炭會釋放有害氣體對環境也會造成很大的影響。因此，加強煤質管理能夠有效地減少在開采過程中安全問題的出現，并能夠針對當前煤炭經營理念進行優化和更新，為企業的發展發揮出煤質管理的重要推動作用[1]。

2.2 提升核心競爭力

目前，國家非常重視節能環保的經濟發展模式。在此背景下，煤炭企業如果一味地追求企業自身實際的經濟效益，而忽視對于環境保護的關注與重視，則會對企業長遠發展帶來很大負面影響。因此，在企業的實際經營管理過程中，要將煤質管理工作作為重點內容。有效落實煤質管理工作，是提高煤炭企業核心競爭力的關鍵。

2.3 推動企業現代化管理

對于煤炭企業來說，提高煤質管理的水平，可以在最大程度上保證煤炭的質量，能夠保護到煤炭開采環境。事實上，在市場中凡是以破壞環境為發展形勢的企業最終都會被替換和淘汰。煤炭企業為了能夠實現自身的長遠發展，積極提升資源利用率，減少資源的浪費，就要加強煤質管理，推動企業實現現代化管理。

2.4 提高企業經濟效益

社會的發展與進步離不開煤炭資源的利用。煤炭企業面臨著巨大的市場競爭壓力，必然會對實際的生產經營管理產生一定的影響。而通過對煤炭質量的提升，能夠幫助煤炭企業在發展需求到最為穩定的途徑。優質的煤炭資源，在實際的應用中一定會發揮出其自身巨大的優勢和能量，為煤炭企業樹立良好的社會形象，并保證企業在市場發展中立足，以此來保證企業的經濟效益。

3.煤質管理工作中存在的問題

3.1 管理制度不夠健全

煤炭企業作為傳統重點企業來說，在以往的市場發展中較為穩定，企業在經營過程中不需要為其經濟效益而擔憂。但隨著市場的發展和改變，這種情況已經不復存在。一些煤炭企業為了獲取更大的經濟效益，忽視了對內部管理的重視，導致企業在管理制度上稍有缺失。而管理制度不夠健全，則會對煤炭企業的實際運行帶來很多問題。強化煤質管理，提升煤炭的質量水平已經成為煤炭企業發展的關鍵基礎。但是煤炭企業當前的管理制度滿足不了企業發展的實際需求，從而阻礙了煤炭企業的壯大和進步[2]。

3.2 煤炭質量管理意識薄弱

在煤炭企業發展過程中，煤炭質量是其發展的關鍵要點，也是提升煤炭企業服務水平的關鍵因素。煤炭質量水平高低直接影響到了企業綜合實力和核心競爭力。在實際的管理工作中，很多煤炭企業的煤炭質量管理不能夠很好落實下去，導致煤炭質量無法達到對應的管理標準，其根本原因在于煤炭企業的質量管理意識相對薄弱，對其管理工作沒有足夠的重視。管理意識的薄弱，會在很大程度上妨礙管理工作的開展，對于企業發展來說也是一個非常不利的因素。在煤炭工作開展過程中，工作人員自身責任感不夠，一味追求生產效率和經濟效益，忽視了對質量的追求，降低了煤炭企業的發展效率。

3.3 煤炭質量檢測設備落后

煤炭質量對于企業的發展和轉型有著重要意義，也是保證企業發展的關鍵動力。基于此，在進行煤炭生產的過程中，煤炭質量檢測也是非常關鍵的工作。在生產過程中，部分工作人員忽視了煤炭質量檢測工作，導致其質量無法滿足工作標準和要求。同時，一些煤炭企業的煤炭質量檢測設備較為陳舊且落后，在很大程度上降低了煤炭質量檢測結果的準確性，不利于煤炭質量工作的順利進行。

4.強化煤質管理的具體措施

4.1 提高煤炭質量管理意識

首先，煤炭企業需要強化管理人員的責任意識和質量管理意識，保證管理人員能夠重視煤炭質量管理工作。企業在加強煤質管理意識的同時，要從根源上保證工作人員對于煤質管理重要性的全面認識。同時，煤炭企業需要健全培訓制度，有效地普及煤質管理相關知識，促使在后續管理工作開展過程中，能夠發揮出管理意識的重要作用。從煤炭開采到使用，都離不開人員的配合，要積極提升人員的工作積極性，強化煤質管理[3]。

4.2 建立健全煤質管理相關制度

對于所有企業的運營和發展來說，科學完善的管理制度是重要前提。規范的管理制度不僅能夠保證企業全面管理工作的落實，還能夠在很大程度上提高企業員工的工作效率。首先，由于煤炭質量管理工作會涉及到諸多方面和環節，其中也包括了煤炭的開采及質量把控等，能夠影響到煤炭質量的因素較多，需要從根本上保證管理人員能夠對煤炭質量加以分析和監督，并根據實際的情況制定出科學的應對措施方案，減少在管理工作中出現安全事故等問題。其次，煤炭企業需要重視管理人員的綜合素質和業務水平，不僅要做到人員根本思想意識的提高，還要切實貫徹相應的管理制度。比如在煤炭開采的過程中，要明確好各個部門的職能范圍，將責任進行劃分，落實到個人或者組別上，并對其進行統籌和管理，重視各個環節的細節問題，保證所有問題和責任的歸屬。在管理制度的基礎上，還要建立周邊考核制度，做到獎懲并施。因此，建立健全煤質管理制度，能夠加強對日常運用的監督，還能夠大力提升煤炭質量，促進煤炭企業的進一步發展[4]。

4.3 更新煤炭質量檢測設備

通常來說，煤炭質量檢測具有很高的專業性和復雜性。在對于煤炭質量監測的過程中，對其設備和檢測技術有著非常高的標準和要求。科技的進步和發展，促使越來越多的先進檢測設備應用到煤質檢測工作中，以此來保證煤炭質量檢測的準確性，從而提高煤炭質量。因此，煤炭企業需要不斷深化檢測技術，積極引進先進的技術手段，并做好檢測設備的維護和更新。此外，提升檢測人員的專業能力對于煤炭質量的檢測也有著很大的促進作用。在實際的檢測過程中，檢測人員作為執行者，其操作規范直接影響到了煤炭質量檢測結果的真實有效性。所以煤炭企業要重視對檢測人員的考核，保證人員持證上崗。

5.結語

煤炭企業為了能夠實現可持續發展，則需要加強對于煤炭質量管理的重視。煤炭企業要建立健全完善的煤質管理制度，將質量提升作為工作重點，實現煤炭質量的有效管理，從而提高企業自身實力，促進企業的長遠發展。