房屋土建工程質量監督措施

張元威

摘 要：在如今時代，一個地區的城市化進程，標志著此地區的發展程度和發達指標。這些年，一幢幢的建筑拔地而起，一片片樓盤也正在熱火朝天的建造中，近些年的房屋數量和質量，都是發展目標完成程度的綜合體現。可見，目前房屋土建工程炙手可熱，在追求建筑外觀美麗數目客觀的同時，更要保證這些房屋建筑的質量。在土建工程開始時就要進行嚴密的質量監督管理。本文就房屋土建工程質量監督管理所出現的問題進行研究，并且提出一些可行性建議。?

關鍵詞：房屋土建;工程質量監督;工程管理

土建工程質量監督管理的工作發展到今天，存在著一些各種各樣的問題，這些問題導致房屋土建工程質量不過關。在長時間的使用中，容易發生危險，造成生命財產安全的巨大損失。所以這些問題在發生伊始，就要被迅速有效的解決。許多問題也應該提前預防，做到使出現的問題越來越少。房屋土建工程的質量才可以保證，此片建筑也得以正常使用。

1房屋土建工程質量監督和管理中易出現的問題

1.1房屋土建市場魚龍混雜，難與管理。在現在的房屋土建工程市場中，有很多的交易板塊還有宣傳方式都不夠完備。還有很多的條件和規定不成文的規定，或者沒有形成一整套公認的合理可行的規矩并且實行嚴格的遵守制度，整體運作微顯散漫。從而導致一些工程隊在完成任務的過程中出現歧義，難以看清事件本質，出現爭執。還有一些商家在安排房屋土建工程是時沒有明碼標價或者進行惡意的壓價，導致薪資在交易中分辨不清，容易產生誤解，或者等工程進行到一半出現罷工現象，不利于房屋土建工程的完整性和房屋土建市場的公平性。在這樣的現象持續一段時間后，房屋土建工程的市場將會面臨衰敗或混亂的場景，房屋土建新工程質量會面臨相應的挑戰。光已經借書的房屋土建工程在質量保障方面失去效益，即將要投入施工的工程也會有所影響，造成巨大損失。

1.2相關單位管理部門工作不到位，產生疏漏。目前在某些房屋土建工程相關工程單位內，負責對所建造的房屋進行質量監督管理的部門發展不太成熟，在部門內依然存在著很多不合理的地方。還有很多的單位在招聘相關的人才的過程中，就存在著或大或小的疏忽，導致用人單位完全全全的依照所應聘人員的工作能力來進行招聘，未曾觀察工作人員的責任心和責任感。這一點導致此單位招聘上來的工作人員的質量與預想中對比來看，存在著很多的誤差。在房屋土建專業，工作能力自然是十分的重要，但是此類工作仍然需要工作人員對工作具有強烈的熱情，并且有責任感和使命感去將這份和人民群眾財產安全相關聯的工作進行到底。所以若是單位單純的就工作能力對人員進行排名和招聘，仍然不足以將更需要的人才。

1.3質量監督體系不完整，不具體。目前無論是在房屋土建工程的市場上，還是與房屋土建工程相關聯的各家單位，都沒有明確頒布質量監督管理體系及制度，這也就是說房屋土建工程還沒有被廣泛地管理和統領。相對于一些，較大型的，且質量有保證的房屋土建工程單位，即使沒有質量監督的完整體系，也可以按照日常的工作內容進行未來的工作規劃，但是在將來的一些任務中，極有可能會吃虧，因為其制度不完整，容易被別有用心的其他商家查找出漏洞，容易影響到房屋土建工程的質量。對于一些規模較小的房屋土建單位，其質量監督體系的不完整，會對其產生嚴重的影響。因為規模較小的單位，目前尚未有一定的經濟實力和工作實力去應對房屋土建工程中一些急需人力物力的排周轉工作。一旦一方面的工作管理出現了問題，整個單位就會被卷入風波，或者被打上信用不佳的標簽，沒有辦法將單位發展壯大，也沒有足夠有效的應急措施去解決突然出現的問題。

2房屋土建工程質量監督和管理中所出現問題的預防措施

2.1相關部門實時進行房屋土建市場凈化工作。相關部門可以及時針對房屋土建工程市場進行相應的凈化和管理，并且制定一套完整的標準去規范所有處于市場中競爭的商家及工程組織。在適度的規范下，一些想要進行不法操作的組織覺得在這樣嚴密的看管下操作有難度，就會收斂自己的想法。理應壓制部分存在不良歷史的商家和工程隊在市場中所具備的優勢和地位，并為一些專注于提高工程質量的房屋土建工程團隊進行大力的推廣。在嚴格的審查下，若發現仍有操作不當，居心不良的團隊時，應該對其團隊進行撤銷在此行業競爭資格的懲罰，以儆效尤。這樣的市場強力管制下，很多的工程作業就會專注于提升自己所建造工程的質量，并且自覺地實施監督管理工作。這樣既可以使官方減少工作的強度，又可以在沒有壓迫的情況下，使各個房屋土建工程隊順利高效地完成任務。相關部門也可以為房屋土建市場建立一個平臺，將各個商家和工程單位拉入這個平臺中，每一個商家和工程單位可以建立自己的賬號，這個網站平?？梢园l布關于土建相關的消息。且可以供各個商家和工程隊在此平臺上進行統一的交流。或者建立部分群體受眾，使他們可以通過此網站和其他工程團隊結成同盟關系，共同完成任務，來保證所進行的房屋土建工程在質量上過關的同時，在工作效率上也有所提升。

2.2提高管理監督人員的工作意識和專業素養。一些負責房屋土建工程的施工單位應當單立一個管理監督部門。將負責管理監督的工程人員悉數收入該部門中。在該部門的范圍內，不斷強化他們個工作意識?？梢远ㄆ趯ζ溥M行培訓和講座。向他們更多的普及關于施工安全及施工質量的相關知識，并且對他們有一些專業上不斷提高等的工作要求，督促其在工作的過程中可以提升自己的專業素養和專業能力。進一步保證他們所負責的房屋土建工程部分的施工質量。還要隊相關的管理監督人員進行是適時的考察，在不同的時間進行抽查，使得他們對知識點和專業能力的掌握爐火純青。并且要建立相應的獎懲制度，對于工作做的好，或者對集體有所貢獻，具有強烈集體意識的員工進行嘉獎。并且隊工作頻繁出錯，而且集體榮譽感不強的員工進行懲罰和教化?；蚴窃谡衅傅沫h節中，就對應聘的相關部門人員進行嚴格的審查和分析。讓員工都可以擁有強烈的責任感，并且保證對日常的工作飽有熱情，在人力的根本上提升工作的效率和安全程度。

2.3完備工程質量監督管理體系。建議每個和房屋土建工程相關的單位都制定一套屬于自己的質量監督體系，這個工作可以交由相關的監督部門去完成，由于他們具有相對的專業性，所以創立出的工作制度可以更加完善。要結合目前的市場情況，以及發現的施工安全問題。要仔細的查找相關的資料，以求自己單位的工作可以與時俱進。用更創新的材料，更創新的思想進行工作。有效防止房屋土建工程相關單位故步自封，不求創新，有效地提高工作效率和工作水準。鄰近的房屋土建工程單位的質量監督管理部門可以進行思想上的交流，互相借鑒雙方工作上的優點和優勢，并思考如何將對方的優勢融入到進自己的團隊工作中，尋找到最適合自己團隊的工作制度和工作方式。還要互相了解雙方在工作上所遇見的問題，并且反思自身問題，及時對自己的制度和工作安排進行修改和完善。對相關的工程質量監督管理體系的制定一定要盡可能的細化，將每一個需要照顧到的點統統思考到，并且針對每一處細節都要進行相關的管理，否則容易引起一些員工對其制度的誤解，并且造成不滿，或者工作上的差池。導致施工質量受到或大或小的影響。

在房屋出監工程質量管理的工作中，土建市場難以琢磨，難以辨別，房屋土建相關單位的管理部門工作出現了問題，沒有辦法時進行監督，還有質量監督的體系和制度不算完備，這都對房屋土建工程質量監督管理工作造成了極大的影響。凈化市場，提高監督人員的工作水準，將體系完整，這些可以解決一系列的問題，但是工程的質量和監督管理人員還是要在日常的過程中提升謹慎度，避免出現失誤，綜合以上，才能將工作完成得安全且有效率。