建筑施工管理存在問題分析與優化

摘 要：建筑工程施工管理工作范圍可以劃分為質量、安全、進度、成本四個方面，而影響建筑工程施工現場管理成效的因素主要包含施工技術、材料管理、組織協調、質量安全等等。當前，我國城市化建設進程已經進入中期階段，我國各所城市的住宅居民樓和辦公樓的整體結構和施工技術已經處于良好的平穩狀態，完全可以滿足新時期國民的居住和辦公需求。因為建筑工程施工是一項需要諸多工種參與施工的項目，所以施工企業想要進一步提高質量安全檢查效果，就必須要不斷修訂和優化施工現場質量安全管理制度、項目總策劃方案的執行體系，爭取打造一體化的、真檢實查的建筑工程管理模式，實現建筑工程項目整體建設效果的良好。

關鍵詞：建筑工程;現場管理;存留的不良問題;優化措施

1、建筑工程施工管理中存留的不良問題

1.1尚未形成安全管理潛意識，安全隱患排查不到位

當前，我國因建筑工程管理工作失職的原因引起的建筑安全事故不計其數，已經造成了人員傷亡和經濟損失的后果，促使施工企業名譽受損。雖然安全一直是建筑工程開工之前需要老生常談的話題，但是管理人員和施工人員并未將安全生產刻在心尖、放在手里，施工人員在實際施工過程中經常忽視細節部位的處理，給建筑工程埋下了很大的安全隱患;管理人員一直采用傳統的質檢方法，某區域質量檢測出現問題后在進行停工返修，從未設想過如何在質量問題、安全隱患尚未察覺前進行抹殺，造成這些安全隱患、質量隱患時刻影響建筑工程的工期進度，工期進度延誤遙遙無期。

1.2尚未采取主動控制施工質量的方法，質量管理的作用失效

施工質量始終是建筑工程施工現場管理工作的重點控制要素。因為土建子項目中需要涉及多種施工技術、多道施工工序穿插進行，所以影響土建子工程建設質量的因素有許多，不僅包含人為操作、材料質量等主觀因素，還包含施工現場環境及外部氣候變化等客觀因素。雖然只有管理人員將各種工程質量隱患因素扼殺在萌芽中，才能保證建筑工程項目達到施工標準，但是在施工質量監督管理工作中一直采用被動補救的方法，不僅消耗大量的成本費，還見不到質量管理工作的實際成效，經常出現延誤工期、停工返修等情況。

1.3施工技術的管理任務不明確

因為建筑工程中包含諸多子項目，例如：基礎施工、給排水項目、建筑電氣項目等，同時投資方對施工企業的在職員工施工技術要求比較高，尤其是特種作業技術，施工企業想要獲得豐厚的經濟利潤就必須要滿足投資方對建筑工程施工技術的要求，應當將高標準、嚴要求落實到建筑工程各環節施工中。由于施工技術水平的好壞直接取決于施工人員的操作技巧和操作規范程度，因此管理人員想要讓各環節施工技術滿足投資方的要求將會面臨著巨大的挑戰。現階段，施工現場管理人員不明確施工技術的管理任務，沒有著重管理控制的重點，一刀切的管理控制方法實踐效果并不是特別理想，不僅不能及時告誡施工人員進行規范施工，還不能及時檢查出隱藏在各環節施工的技術問題，嚴重影響建筑工程整體建設質量。

1.4管理人員缺乏深厚的工作經驗

當前，我國建筑行業人才供求市場中出現優質綜合型管理人才緊缺的局面，有實力的施工企業依靠企業文化、企業發展方向、薪資待遇等軟實力可以留住優質的綜合型管理人才。沒資本、沒實力的施工企業只能選擇招聘專業對口的剛畢業大學生或者是自由職業者，他們根本不具備處理建筑工程應急事件的能力、也不具有豐富的工作經驗，不能在技術上給與一線施工人員任何幫助、不能超前預判各環節中暗藏的風險系數、更不能制定執行有效的施工管理方案，嚴重影響建筑工程管理效果，不僅會延誤工期進度、還會埋下諸多的質量安全隱患。

2、掌握解決建筑工程施工管理中存留問題的重要舉措

2.1創新施工現場安全管理模式，堅持“以人為本”的安全生產原則

施工企業可以將安全管理工作落實到各參與方的管理控制工作中，各參與方均有安全管理實施方案的一票否決權，以這種方式來保證建筑工程全周期可以安全穩定的進行，提高各參與方在外界的信譽和經濟實力。施工現場管理過程中，必須要采用動態化安全管理控制方法進行安全生產管理，必須要將安全生產責任制度落到實處，勢必將安全管理工作落實到參與方、各施工小組、個人，同時需要定期開展對特種作業施工小組進行安全教育培訓，提高施工人員和基層小組長的安全管理意識和安全實操能力。另外，管理人員必須要完善應急方案和安全檢查工作，在安全管理過程中必須要做到有針對性、可操作性、具體性，讓全體參與建筑工程施工人員均可以意識到安全生產工作的重要性。

2.2及時引進新型的施工技術，優化質量管理模式

首先，管理人員必須要向施工企業負責人提議引進新型的施工技術，以此提升建筑工程各環節施工技術水平，降低施工技術對建筑工程整體質量和工期進度的影響，提高建筑工程施工流程順利進行的穩定性和不間斷性。其次，施工人員需要及時學習最新的技術、新材料，確保各環節施工質量良好，管理人員必須要堅持“互檢”、“自改”的原則，要求下一道工序的小組長必須要檢查上一道工序的質量，一但出現問題就必須要通知上一道工序施工人員進行返修，一經發現知情不報的情況，處以500元罰款，以這種方式進一步保證工期進度和施工質量。最后，管理人員需要優化安全管理模式，需要消除一切不安全行為、不安全狀態、不安全條件對建筑工程施工管理的影響，制定新時期的質量管理模式，讓全體參與施工人員均參與到施工質量管理工作中，進一步提高建筑工程施工質量良好。

2.3加大對優質人才的培養力度，全面提高在職人員的綜合素養

施工企業想要長久發展，就必須要組建一支或者多支專業的、默契的施工隊伍，需要大量招聘剛畢業的大學生或者無業的青年，對他們進行小型的1對10專業知識和實操技術培訓，提高施工人員和管理人員的業務能力和應急技能，徹底解決全體參與施工人員素養和技術殘次不齊的弊端問題。通過結業考試獎勵的方式來調動全體參與培訓人員的積極性和專注力，同時讓他們可以感受到身為一名施工人員、管理人員的責任感，他們可以一起朝向建筑工程目標而努力。

3、結束語

總而言之，施工企業想要徹底解決材料采購貪污、施工現場安全隱患、施工技術影響因素多等問題，就必須要立足于建筑工程施工管理的問題，通過追溯題的產生原因來采取適宜的解決方案，實現按時、保質的完成建筑工程建設任務。

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作者簡介：

鄭賢忠 ?廣州城建職業學院 ?廣東 ?廣州 ?1982年8月，江西，本科，中級，建筑施工

基金項目：廣東省品牌專業建設資助項目（2016gzpp016）