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“小學期、真實崗、多循環(huán)”現代學徒制育人模式探索

2020-07-30 14:04:18朱忠義禹華芳劉梅秋李繼仁方海波
科技視界 2020年18期
關鍵詞:育人企業(yè)教學

朱忠義 禹華芳 劉梅秋 李繼仁 方海波

摘 要

以學生的全面發(fā)展為核心,把傳統的6學期變成8個小學期,增加企業(yè)崗位培養(yǎng)時間;實施“學徒初階、學徒進階、學徒升階”企業(yè)崗位培養(yǎng)的漸進循環(huán),形成“校、企、生(學徒)”三方利益共同體。探索校企合作長效機制,開發(fā)“崗位技能活頁式學習任務單”,改革教學方法,探索實施“企業(yè)準導師”制度,創(chuàng)新推進“小學期、真實崗、多循環(huán)”現代學徒制育人模式與育人路徑,使職業(yè)教育在學生理論與實踐、知識與能力的培養(yǎng)上更緊密、更有效。

關鍵詞

“小學期、真實崗、多循環(huán)”;畜牧獸醫(yī)專業(yè);現代學徒制;育人模式創(chuàng)新

中圖分類號: G712 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文獻標識碼: A

DOI:10.19694/j.cnki.issn2095-2457 . 2020 . 18 . 75

為有效破解理論與實踐脫節(jié)、知識與能力相割裂、教學場所與實際情境相分離的瓶頸,改革高職院校人才培養(yǎng)的傳統模式,婁底職業(yè)技術學院畜牧獸醫(yī)專業(yè)依托教育部第三批現代學徒制試點項目,根據行業(yè)與區(qū)域特點,在原“三年三循環(huán)、實踐不斷線”[1]人才培養(yǎng)模式的基礎上探索創(chuàng)新了以“小學期、真實崗、多循環(huán)”為主要特征的現代學徒制育人模式。

1 “小學期、真實崗、多循環(huán)”的基本內涵

“小學期、真實崗、多循環(huán)”基本內涵是基于校企雙主體育人、雙導師交互訓教的“小學期”教學組織方式與學習時間、“真實崗”教學內容與教學場所、“多循環(huán)”工學交替與能力遞進的現代學徒制培養(yǎng)探索與創(chuàng)新。

1.1 小學期

打破一年兩學期的傳統教學安排,將原來3年6個學期改為現在的8個小學期(具體見表1)。第1、2學期在校完成素質課程和專業(yè)基礎課程學習;第2.3學期(6月初到9月底,共16周)在企業(yè)崗位培養(yǎng),完成“學徒初階”實習;第3、4學期在校完成專業(yè)課程與專業(yè)拓展課程學習;第4.5學期(5月中到8月底、共14周)在企業(yè)崗位培養(yǎng),完成“學徒進階”實習;第5學期在校進一步完成專業(yè)課程與專業(yè)拓展課程學習及畢業(yè)設計;第6學期(20周)在企業(yè)崗位培養(yǎng),完成“學徒升階”實習。在企業(yè)真實崗位培養(yǎng)時間達50周。

1.2 真實崗

經與企業(yè)充分協商,畜牧獸醫(yī)專業(yè)學徒培養(yǎng)崗位確定為豬場獸醫(yī)崗、豬場生產崗與寵物醫(yī)師崗,培養(yǎng)崗位來源于企業(yè)生產與管理一線,學生(學徒)以培養(yǎng)崗位所需的崗位素養(yǎng)、崗位技能及崗位創(chuàng)新能力為學習核心,實現畢業(yè)即就業(yè)、“零距離”上崗。

1.3 多循環(huán)

一是校內按“理實一體、學做合一”的教學方法實施知識技能學習的多循環(huán),二是實施“學徒初階、學徒進階、學徒升階”企業(yè)崗位培養(yǎng)的遞進循環(huán),從而實現校企學習的有機融合。

2 “小學期、真實崗、多循環(huán)”的實施保障

以《國家職業(yè)教育改革實施方案》(國發(fā)〔2019〕4號)及教育部頒布的《關于全面推進現代學徒制工作的通知》(2019〕12號)為指導,結合區(qū)域、行業(yè)、專業(yè)實際,對“小學期、真實崗、多循環(huán)”的實施保障從企業(yè)遴選、班級組建、教學團隊建設、教學資源庫建設、學徒考核評價等方面進行了有效的探索。

2.1 企業(yè)遴選是關鍵

“校熱企冷、合而不作”,已嚴重阻礙我國職業(yè)教育向髙質量階段發(fā)展的步伐[2]。為避免這一現象發(fā)生,需廣泛摸排、實地考察交流,選擇注重人才貯備、注重創(chuàng)新發(fā)展的大型(或連鎖)企業(yè)作為合作單位。在數量上按培養(yǎng)崗位(豬場獸醫(yī)崗、豬場生產崗與寵物醫(yī)師崗)選擇三家并長期合作。

2.2 班級組建是基礎

企業(yè)參與現代學徒制人才培養(yǎng),其主要目的是“用人”。企業(yè)希望在現代學徒制合作中的投入是精準、有效的,企業(yè)不同的崗位對人員基本素質的需求具有明顯的差異性,按照企業(yè)選人用人要求選擇合適的人是其基本訴求[3]。全程真正實現“雙主體育人”,校企共同制訂招生招工(學徒)方案、實現招生招工(學徒)一體化是關鍵。多渠道、多方式發(fā)布招生招工(學徒)信息,明確面試要求并共同完成面試,簽訂好“三方”(學校、企業(yè)、學徒)協議組建好專門的現代學徒制培養(yǎng)班級。

2.3 教學團隊是關鍵

“雙師型”的“雙導師”教學團隊是現代學徒制高質量育人的保障。一是改革“雙導師”的評價模式,完善教師職前職后培養(yǎng)體系[4]。二是推行“企業(yè)導師”與“企業(yè)準導師”制度。“企業(yè)準導師”在上年級同一企業(yè)進行崗位培養(yǎng)(學徒進階、學徒升階)的學生,他們具有三重身份(學生、學徒、準導師),起到了相互督促、相互學習提高的作用。

2.4 教學資源庫是重點

校企共同設計人才培養(yǎng)方案,共同制訂專業(yè)教學標準、課程標準、崗位技術標準等[5],實現校企“共建、共管、共享”教學資源庫。充分發(fā)揮現代互聯網技術,利用教學資源庫平臺,實現校內外教學資源融合,有利于學生培養(yǎng)、有利于企業(yè)職工培訓。

2.5 學徒考核是保證

學徒退出機制建立于符合現代學徒制特點的考核機制:以職業(yè)能力考核為導向,實施過程評價、“雙主體”考核,適當引進第三方獨立考核機制[6],加強企業(yè)入職考核。對學生(學徒)個人主觀原因不能完成培養(yǎng)任務、預期不能達到培養(yǎng)目標的,則讓其及時退出;如因個人學習態(tài)度等原因不能完成培養(yǎng)任務、不能如期達到培養(yǎng)目標的,則淘汰退出,并承擔企業(yè)培養(yǎng)成本。

3 “小學期、真實崗、多循環(huán)”的實施成效

自教育部2014年發(fā)布《關于開展現代學徒制試點工作的意見》(教職成〔2014〕9號)起,我校畜牧獸醫(yī)專業(yè)從2014級學生開始,積極開展“三年三循環(huán)、實踐不斷線”現代學徒制試點;經過多年的探索,在總結試點經驗的基礎上,畜牧獸醫(yī)專業(yè)從2017級學生開始,探索形成了以“小學期、真實崗、多循環(huán)”為基本特征的現代學徒制育人模式,較好地破解了現代學徒制人才培養(yǎng)的動力機制、組織方式、學習時間、教學內容改革與能力培養(yǎng),有效提升了人才培養(yǎng)質量,打造了專業(yè)品牌,該專業(yè)先后確定為湖南省首批現代學徒制試點專業(yè)、教育部第三批現代學徒制試點專業(yè),主要獲得以下幾方面的經驗與成效。

3.1 形成了“校、企、生(學徒)”三方利益共同體

學生的全面發(fā)展是核心,是職業(yè)教育所有工作的出發(fā)點和落腳點、是企業(yè)的真正渴求、是學生的利益訴求[7]。通過實施“小學期”,最大程度保證了學生在崗培養(yǎng)的時間、最大程度保證了企業(yè)崗位工作的連續(xù)性;“雙導師”實施個性化崗位導學、在崗培養(yǎng)最大程度激發(fā)了學生(學徒)的學習熱情,對知識、技能的獲得感,對企業(yè)貢獻的成就感讓他們保持著旺盛的學習動力;“多循環(huán)”不僅鞏固了知識與技能,更重要的是培養(yǎng)了學生的創(chuàng)新精神,2017、2018級學生在循環(huán)漸進的崗位培養(yǎng)階段中能帶著問題進行討論與學習,并能很好地與企業(yè)導師交流。盡可能地擴大“校、企、生(學徒)”三方利益,形成共同體。

3.2 “企業(yè)準導師”成為校企融合的“潤滑劑”

“學徒初級”崗位培養(yǎng)時,因學生(學徒)掌握的專業(yè)知識、技能并不多,對企業(yè)、培養(yǎng)崗位、企業(yè)導師也很陌生,一時很難適應?!捌髽I(yè)準導師”能有效解決這類問題,在新學徒、企業(yè)與企業(yè)導師之間起到橋梁與紐帶作用,當好校企融合的“潤滑劑”。

3.3 做實“一單”、實現“三雙”融合

“一單”是指“崗位技能活頁式學習任務單”(含基礎理論知識、技術技能實操標準及考核標準),由學校、行業(yè)協會、企業(yè)共同開發(fā),根據學生(學徒)在應用過程中提出的各種意見不斷修正。強化以“單”導學、對標考核,從而實現“校企育人‘雙主體'、學生(學徒)成長‘雙導師'、學生學徒‘雙身份'”的“三雙”全員、全程融合。

3.4 專業(yè)人才培養(yǎng)質量顯著提升

“雙導”團隊圍繞“基于工作崗位”的課程體系、“基于行動導向”的教學模式、“基于學做合一”學習范式三個重點堅持“邊試點、邊診斷、邊改進、邊總結”[8],齊心推進校企融合、產教融合。將專業(yè)理論教學鑲嵌于實踐教學主線上,形成了由“企業(yè)課程、校企課程、學校課程”構成的課程體系。“做什么、學什么”讓學生(學徒)有明確的學習目標,“邊上崗、邊學習”使學生(學徒)遇到實際問題需要解決,從而有了學習的主動性與積極性。“雙導”、學生(學徒)線下交流日益頻繁,線上交流言無不盡。課堂更為活躍,教學效果更佳,人才培養(yǎng)質量顯著提升。近年來,畜牧獸醫(yī)專業(yè)在湖南省職業(yè)院校專業(yè)技能抽查中合格率為100%,在省級職業(yè)技能大賽獲二等獎4項、三等獎5項,并代表湖南省參加全國職業(yè)技能大賽,培養(yǎng)了以胥世久、馬博義等為代表的一大批企業(yè)競相高薪爭搶的優(yōu)秀畢業(yè)生。2018年以畜牧獸醫(yī)為核心專業(yè)的家庭農場專業(yè)群立項為湖南省高等職業(yè)教育一流特色專業(yè)群。

4 結語

現代學徒制育人作為職業(yè)教育的發(fā)展方向,經廣泛試點與探索已形成了很多優(yōu)秀模式與案例,但作為地方高職院校更需要探索形成具有地方區(qū)域特色、專業(yè)特色的育人模式?!靶W期、真實崗、多循環(huán)”現代學徒制育人模式是原“三年三循環(huán)、實踐不斷線”人才培養(yǎng)模式的升級版,更注重學生的全面發(fā)展,更維護“校、企、生(學徒)”三方利益,更貼近現代學徒制“校企融合、工學交替、循環(huán)進階”人才培養(yǎng)精髓。

參考文獻

[1]禹華芳,劉梅秋,申東亮.高職畜牧類專業(yè)生產性實訓基地建設模式探索——以婁底職業(yè)技術學院畜牧獸醫(yī)專業(yè)為例[J].現代教育,2014(4):22-23.

[2]劉春光.高職“雙主體”枝企合作棋式的激勒與保障機制探討[J].長沙民政職業(yè)技術學院學報,2019(12):115-116.

[3]薛力峰,葉紅英.高職院校實施“招生招工一體化”的探索與實踐——以河北省高職院校為例[J].河北廣播電視大學學報,2019,(3):91-93.

[4]王振宇,杜建忠.現代學徒制下“雙導師”教學團隊建設探究——以汽車運用與維修專業(yè)為例[J].江蘇教育,2018,(11):49-52.

[5]繆桂根,羅杏玲.基于現代學徒制的專業(yè)教學資源庫建設研究初探[J].現代經濟信息,2019,(1):416-417.

[6]張法坤,徐冠中.現代學徒制模式下人才培養(yǎng)考核機制研究[J].教育教學論壇,2017(12):253-254.

[7]張運嵩,肖榮.現代學徒制:構建以學生為圓心的“命運共同體”——基于利益相關者視角[J].高等職業(yè)教育探索,2020(1):55-61.

[8]李傳偉,王燕妮,姜義.現代學徒制試點項目教學診斷與改進的研究[J].上海教育評估研究,2017(2):36-41.

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