樹起選用干部“三把標尺”

近年來，鎮江市認真學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，牢記習近平總書記2014年視察時“鎮江很有前途”的殷殷囑托，堅決推動新時代黨的組織路線在鎮江落地生根，積極運用“五突出五強化”干部選任機制，選準人、用對人，努力為高質量發展提供更加有力的支撐和保證。

推行領導干部“政治體檢”，樹起具體化、可操作的“政治標尺”

習近平總書記深刻指出：“我們黨對干部的要求，首先是政治上的要求。選拔任用干部，首先要看干部政治上清醒不清醒、堅定不堅定。”省委書記婁勤儉同志在全省組織部長會議上強調，要堅持用政治標準統領干部的選育管用。鎮江市從2018年起，探索開展領導干部“政治體檢”，先用半年時間在所轄縣級市——丹陽市進行試點，再向全市面上推開。

體檢標準具體化，設置“五看三十問”指標體系，讓政治素質“有據可依”。圍繞中央提出的政治忠誠、政治定力、政治擔當、政治能力、政治自律五個方面，細化形成可觀可感、具體形象的“五看三十問”指標體系，讓政治表現對之有標、抓之有形。比如，政治忠誠聚焦“兩個維護”，設置了“學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想是否認真”“落實中央決策部署是否堅決”等6個指標;政治定力聚焦“四個自信”，設置了“對錯誤言論抵制是否堅決”“信仰是否堅定，是否存在封建迷信思想”等6個指標。具體的標準、形象的指標，讓干部政治表現量得更精確、檢得更深入。

體檢程序流程化，構建“望聞問切”四步法，讓政治表現“無處遁形”。政治表現難以察覺，不多元診斷、多軌考察、多方印證，難以看準察實。為此，采取個人檢、群眾議、領導評、組織審的“四步走”流程，“望”，看其自我評價，推動干部照鏡子、找差距;“聞”，聽其群眾口碑，接地氣、摸民意，深入考察干部的群眾基礎;“問”，詢其日常行為，既看八小時之內，也看八小時之外;“切”，診其綜合情況，分析研判其政治表現，最終形成《領導干部“政治體檢”綜合報告》。兩年來，全市完成1034名處級干部、6638名科級干部的“政治體檢”。

結果運用剛性化，明確“激濁揚清”工作導向，讓政治生態“山清水秀”。如果自然生態是由山水林田湖草構成的綜合系統，那么政治生態就是由一個個黨組織、一個個班子、一名名黨員干部組成的綜合系統。用好一個干部可以樹立一個標桿，成就一項事業，帶動一個地區;用錯一個干部，則會有較強的傳染性，對政治生態造成的破壞，恢復起來比自然生態要付出更大的代價。為此，鎮江市以“政治體檢”為抓手，加強體檢結果運用，正本清源、扶正祛邪，以構建風清氣正的選人用人生態營造海晏河清的政治生態。具體實踐中，對“政治體檢”結果“優秀”的干部，加大培養使用力度，選出30名“新時代新擔當新作為”典型，集中進行宣傳，增強他們的榮譽感;對“健康”的干部，鼓勵其繼續保持良好政治表現;對于“亞健康”的干部，逐一談話提醒，并明確不轉為“健康”堅決不得作為提拔使用對象。干部個體的政治凈化，帶動了政治生態的持續優化。

開展“一創六爭”活動，樹起激勵擔當、鼓勵實干的“事業標尺”

習近平總書記指出，“責任擔當是領導干部必備的基本素質。干部就要有擔當，有多大擔當才能干多大事業，盡多大責任才會有多大成就”。為了貫徹中央、省委激勵干部擔當作為的各項部署，深入落實“三項機制”，鎮江市從2017年起在市管領導班子和干部隊伍中開展“一創六爭”活動，即縣處級領導班子爭創“忠誠團結創新擔當好班子”，縣區黨政正職爭創“發展富民好搭檔”，市級機關部門“一把手”爭創“服務基層好班長”，鎮、街道、園區正職爭創“扎根一線好先鋒”，市屬國有企業正職爭創“轉型升級好標兵”，市管事業單位正職爭創“又紅又專好行家”，副職干部爭創“勇于擔當好助手”。隨著活動的持續開展，全市上下干事創業、擔當作為的氛圍更加濃厚，各級黨員干部更加堅定地牢記習近平總書記的殷殷囑托，努力將總書記親自擘畫的“強富美高”和“很有前途”宏偉藍圖變為生動現實。

同場競技+分門別類，激發昂揚向上的精神狀態。“一創六爭”活動推動領導班子與領導班子比、正職與正職比、副職與副職比，根據不同崗位的特點和要求，差別化設置爭創標準，一套刻度、不同尺子，“點穴式”激勵干部。三年來，累計評選出“好班子”43個、“好干部”196名，較好地調動起了各級干部比學趕超的主動性、積極性。

伯樂相馬+賽場選馬，選出擔當實干的優秀干部。著眼精準選干部，鎮江市一手加強黨組織把關、“當好伯樂”，一手突出實干實績、“賽場上看高下”。“一創六爭”活動把工作實績作為評選的重要組成部分，與年度綜合考核結果高度銜接，實現“干得好”的“考得好”、“考得好”的“評得上”、“評得上”的“優先用”，讓肯實干、有實績的“千里馬”脫穎而出，進入組織視野。截至目前，三年評選出的196名干部中，已有23人得到提拔，11人提任縣區、機關部門正職。

關鍵時刻+日常經常，形成奮發作為的良好風氣。“一創六爭”活動，已經成為鎮江市激勵干部干事擔當的“動力引擎”。新冠肺炎疫情期間，市委、市政府第一時間向全市各級黨組織和黨員干部發出“八個帶頭”號召，出臺一線了解識別干部的“五看十察”文件，制定“五個加強”20條激勵措施。在各級黨組織和黨員干部的帶動下，全市5200名機關干部、600多名年輕干部、2715名村干部、1542名職業社工以及5.3萬余名黨員志愿者沉到一線，為打贏這場阻擊戰提供了堅實的保證。

注重從基層選拔優秀干部，樹起重基層、重一線的“群眾標尺”

習近平總書記強調，“干部有了豐富的基層經歷，就能更好樹立群眾觀點，知道國情，知道人民需要什么，在實踐中不斷積累各方面經驗和專業知識，增強工作能力和才干”。近年來，鎮江市堅持基層導向、一線導向，打通干部從基層來、到基層去、在基層磨的鏈條。

對基層高看一眼，建立“腳板越厚越挑擔”的機制。鎮江市在選用干部中堅持“兩優先”，即基層干部優先、有基層經歷的優先，讓那些兩腿沾泥、腳底厚實的干部打頭陣、挑大梁。近三年，累計提拔市管領導干部381名，其中具有基層經歷的368名，占到96.8%;新提拔為縣處級干部中擔任過鄉鎮黨政正職的占比超過三分之一。

到基層深挖一層，建立“組織上門找干部”的機制。基層干部有時就像躲在田里的西瓜，要走到田里才能精準發現。只有組織主動邁開步、沉下去，才能到基層發現好干部。為此，鎮江市積極開展基層干部調研談話，變“等上報”為“下去找”，變“等上門”為“登上門”，堅持做到“三個一遍”，即普遍篩一遍、逐個談一遍、重點問一遍，對好干部在哪里、哪里有好干部做到心中有數。2017年以來，連續兩年與基層干部談心談話1905人次，一批被忽略的干部進入組織視野，一批優秀的基層干部得到提拔重用。

在基層多走一步，建立“干部下去再上來”的機制。基層像土壤，干部像種子，今天扎得深，明天才能長得壯。鎮江市努力打通“下去—上來—推開”的培養鏈，把看準的干部及時推到基層一線，在吃勁崗位上摔打歷練，在基層一線成長成才。2016年市縣換屆以來，市委先后選派130人次年輕干部到信訪、督查等崗位鍛煉，12名機關處長到鄉鎮、街道擔任黨政正職，113名優秀干部對口支援西藏、新疆和陜西等地區。其中，已有167人得到提拔重用。

責任編輯：李佳婧