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電力企業(yè)工會(huì)的民主管理工作的探索

2020-07-31 09:41:46楊華安
關(guān)鍵詞:工會(huì)電力企業(yè)

楊華安

中圖分類號(hào):D412 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí):A 文章編號(hào):1674-1145(2020)04-035-01

摘 要 近年來(lái),我國(guó)不僅在經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展上取得了重大進(jìn)步,在文化政治方面同樣發(fā)展迅速,民主管理方式應(yīng)運(yùn)而生。電力企業(yè)單位想要在如今的環(huán)境下謀求新的出路,為我國(guó)居民提供穩(wěn)定的電力資源,就必須對(duì)管理方式進(jìn)行改革,提高管理工作的質(zhì)量。與此同時(shí),工會(huì)組織也應(yīng)當(dāng)順應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流,要想順利發(fā)揮工會(huì)職能,保障職工應(yīng)有的權(quán)益,提升職工的工作積極性,促進(jìn)電力企業(yè)和職工共同發(fā)展,工會(huì)組織也必須加強(qiáng)民主管理。本文結(jié)合實(shí)際,提出電力企業(yè)工會(huì)的民主管理工作存在的問題和解決措施。

關(guān)鍵詞 電力企業(yè) 工會(huì) 民主管理工作 探索

在很大程度上,電力企業(yè)的管理方式會(huì)決定其興衰,民主的管理方式是尊重職員,同時(shí)發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性,使他們積極配合和參與管理工作,而不是將其當(dāng)成一種束縛。工會(huì)的宗旨是維護(hù)職工的權(quán)益、促進(jìn)職工和企業(yè)的共同發(fā)展,更應(yīng)率先進(jìn)行改革,做好民主管理工作,為電力企業(yè)的建設(shè)添磚加瓦。

一、電力企業(yè)工會(huì)管理現(xiàn)存問題

電力企業(yè)的最高目標(biāo)本不是獲取經(jīng)濟(jì)利益,但有不少電力企業(yè)管理人員都被利益蒙蔽雙眼,工會(huì)本是為了維護(hù)職工合法權(quán)益、為職工爭(zhēng)取更好的待遇而建立,但實(shí)際上卻成了維護(hù)企業(yè)高層私人利益的工具,甚至有部分領(lǐng)導(dǎo)人員以權(quán)謀私,欺壓和剝削員工,不為其提供勞動(dòng)安全保護(hù),完全違背了工會(huì)的宗旨。還有一些工會(huì)不能做到依法辦事,忽視法律規(guī)定。此外,在當(dāng)前激烈的競(jìng)爭(zhēng)壓力下,有些電力企業(yè)為了自身發(fā)展,不得不進(jìn)行信息保密,以防止商業(yè)機(jī)密泄漏,這種做法本無(wú)可厚非,但卻會(huì)與工會(huì)管理工作有所沖突,為其帶來(lái)一定的阻礙,不能貫徹公開透明原則。另外,在新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,以往多部門各自為政的模式已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需求,電力企業(yè)必須進(jìn)行結(jié)構(gòu)整合,將上下凝結(jié)成一個(gè)整體,加強(qiáng)部門之間的聯(lián)系,但又要明確各部門的責(zé)任,避免責(zé)任交叉,這些都是都是亟待解決的問題。最后,某些企業(yè)的管理工作不到位,職工不具備主人翁意識(shí),不能積極主動(dòng)配合管理工作,或是缺乏相關(guān)知識(shí)素養(yǎng),這就需要工會(huì)發(fā)揮作用。

二、做好電力企業(yè)工會(huì)民主管理工作的重要意義

首先,職工群眾數(shù)量龐大,中國(guó)在總?cè)丝谥姓紦?jù)相當(dāng)大的比例,他們是國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè)的中流砥柱,做好對(duì)他們的管理工作并維護(hù)他們的權(quán)益,對(duì)于深化改革開放、保障電力企業(yè)和諧發(fā)展都有著無(wú)可匹敵的作用。在如今的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,職工與電力企業(yè)命運(yùn)聯(lián)系愈發(fā)緊密,職工的思想意識(shí)水平也有所提升,希望參與到民主管理工作中,但很多職工缺乏相關(guān)法律法規(guī)知識(shí),作為旨在為廣大員工謀福利的工會(huì)組織,做好民主管理工作必不可少[1]。最后,越來(lái)越多的電力企業(yè)意識(shí)到職工的主體地位,關(guān)注他們的生活,工會(huì)更應(yīng)完善民主管理模式,采取適宜的措施幫助職工解決生活和工作中的困難,調(diào)動(dòng)他們的工作積極性,使他們能夠支持和積極參與民主管理工作,促進(jìn)職工和企業(yè)的共同發(fā)展。

三、電力企業(yè)工會(huì)搞好民主管理工作的措施

(一)端正態(tài)度,普及民主管理理念

電力企業(yè)具有很強(qiáng)的社會(huì)公益性,需要為人民提供穩(wěn)定電能,關(guān)乎國(guó)計(jì)民生,因此職工的思想覺悟水平十分重要[2]。工會(huì)應(yīng)當(dāng)采用適宜的方法來(lái)提高職工的思想意識(shí)水平,例如通過(guò)會(huì)議的形式來(lái)強(qiáng)調(diào)民主管理工作的重要性并介紹相關(guān)知識(shí),使他們能夠增加對(duì)于民主管理的了解,并采用趣味活動(dòng)、模擬管理活動(dòng)等方式來(lái)讓他們扮演民主管理決策者的決策,使他們能夠換位思考,學(xué)會(huì)體諒管理人員的難處,能夠積極自覺地響應(yīng)號(hào)召,支持工作。

(二)落實(shí)民主管理,采取實(shí)際措施

民主管理決不能停留在口頭上,而是需要貫徹落實(shí),付諸行動(dòng)[3]。工會(huì)應(yīng)當(dāng)完善相關(guān)制度,為民主管理工作提供依據(jù),收集廣大職員關(guān)于民主管理的見解并據(jù)此調(diào)整發(fā)展政策。在做出決定時(shí),必須遵照公平公開的原則,將相關(guān)決策內(nèi)容都在企業(yè)內(nèi)公布,要確保材料的真實(shí)性與完整性,做到能夠服眾,增加工會(huì)在職員心中的威望,憑借較高的公信力來(lái)促進(jìn)工作的順利開展。

(三)緊跟黨的步伐,傳達(dá)黨的最新思想

民主管理是黨的重要管理形式,黨有著最豐富和先進(jìn)的民主管理經(jīng)驗(yàn),工會(huì)應(yīng)當(dāng)關(guān)注黨的動(dòng)向,聆聽黨的教導(dǎo),及時(shí)了解黨的最新政策與相關(guān)規(guī)定、管理辦法,并在黨的每次重大會(huì)議結(jié)束后,在企業(yè)內(nèi)以開會(huì)等方式來(lái)為職工傳達(dá)黨的新思想、新理論,使他們能夠與時(shí)俱進(jìn),緊跟黨的步伐,積極配合民主管理工作的開展。此外,還可召開討論會(huì)議,請(qǐng)職員共同交流關(guān)于企業(yè)民主管理方法新走向的講解,集思廣益,使企業(yè)中的民主管理工作能夠與黨的領(lǐng)導(dǎo)相適應(yīng)[4]。

四、結(jié)語(yǔ)

在新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,電力企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)十分激烈,企業(yè)面臨著巨大的挑戰(zhàn),想要促進(jìn)企業(yè)進(jìn)步、提高管理效率,使上下同心、共謀出路,工會(huì)就必須做好民主管理工作,發(fā)揮職能,促進(jìn)職員與企業(yè)的共同發(fā)展,促進(jìn)社會(huì)勞動(dòng)力水平的提升。

參考文獻(xiàn):

[1]牛鴻.電力企業(yè)工會(huì)的民主管理工作研究[J].區(qū)域治理,2019(31):203-205.

[2]陳力.電力企業(yè)基層工會(huì)民主管理工作創(chuàng)新研究[J].企業(yè)改革與管理,2018(15):194+199.

[3]田佳耕.淺談電力企業(yè)工會(huì)組織如何做好民主管理工作[J].民營(yíng)科技,2018(08):4.

[4]孫艷華.如何加強(qiáng)電力企業(yè)工會(huì)的民主管理工作[J].赤子(上中旬),2016(19):15.

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