新經濟背景下如何實現人力資源經濟管理創新

王鈺鵬

中圖分類號：F272.92 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2020）04-155-01

摘 要 新經濟背景下，人力資源經濟管理發生了較大變革，新型管理模式成為企業研究的重點內容。本文就對新經濟背景下，人力資源經濟管理的創新內容及方式進行分析探討，希望對企業人力資源經濟管理有所幫助。

關鍵詞 新經濟背景 人力資源經濟管理 創新

隨著經濟體制改革的深化，我國進入到新經濟發展時期。新經濟背景下，對企業人才、信息、技術的要求有所提高，需要企業對原有的經濟管理模式實行創新和優化，以提高自身的競爭實力，推動自身可持續發展。人力資源經濟管理作為企業創新發展中較為重要的環節，應加大對其關注和探討力度，并采取合理措施滿足創新要求，推動企業的穩步前行。

一、新經濟時代

新經濟時代做到了網絡技術、數字技術、信息技術的融合應用，這為經濟管理創新帶來了較大助力。不過隨著新經濟時代的到來，很多企業員工因自身技術水平薄弱，無法合理操控各種先進技術，導致企業經濟管理存在諸多問題。為促進企業的良好發展，有必要對人力資源經濟管理實行創新和優化，保證先進技術人才的輸送，使企業更好地適應新經濟時代發展需求，進而增強企業競爭力，促進我國經濟的穩步增長。

二、新經濟背景下人力資源經濟管理的要求

一是創新及創造型人才培養。新經濟背景下，只有不斷進行技術、產業模式的創新，才能推動企業的快速發展。為創新工作模式，需要專業性較高、創造能力強的綜合型人才作為支持。企業需要在人力資源經濟管理中加大創新、創造型人才的培養，以此推動企業創新活動的順利開展，加強企業競爭實力。

二是個性化人才培養。新經濟背景下，合作制成為企業發展的重要舉措，在合作制影響下，管理模式從原有的集中管理轉變成多層級管理。在人才要求上，也更加注重個性化特征的凸顯，鼓勵員工發揮自身潛能，結合企業發展目標，獻計獻策，滿足企業創新要求。

三是高素質綜合型人才培養。人才要想在新形勢下，獲得更大的發展空間，不斷完善自身的專業技能，樹立正確的職業道德及思想品德是非常重要的。其要求人才不斷實行自我學習和經驗的擴充，發揮自身能力，開展創新工作，為企業提供更多支持和幫助，推動企業長遠進步。

三、新經濟背景下人力資源經濟管理創新的策略

（一）管理理念革新

新經濟背景下，傳統人力資源經濟管理模式對企業發展帶來了制約，降低了企業凝聚力及向心力。為此，需要對原有的管理理念予以革新和優化，以新經濟發展要求為核心，加大先進管理理念的引入，實現管理工作的創新和優化，進而完善原有的人力資源經濟管理模式，推動企業的快速發展。在管理理念更新中，應堅持以人為本的基本要求，從員工角度出發，采取科學有效措施加強員工對企業的認可度、滿意度和忠誠度，調動員工工作的積極性，為企業優化發展貢獻力量。同時還要為員工提供良好的晉升機會，改變原有福利待遇，加強員工對企業的信心，以此更好地發揮出自身潛能，為企業發展做出貢獻[1]。

（二）完善管理制度

人力資源經濟管理制度的完善和優化對企業各項管理活動的開展，管理水平的提升有著顯著的促進作用。在管理制度完善過程中，一方面借助以人為本理念的引導，實行激勵制度的革新優化，通過不同的激勵手段，增強員工工作積極性，挖掘員工自身潛能。另一方面通過崗位責任制的完善和落實，對員工職責和能力予以科學規劃，并要求其按照職責要求開展各項作業，改善管理水平。崗位職責落實中，不允許扼殺員工的創新意識及創造能力，采取合理措施鼓勵員工積極創造和創新，為企業綜合能力的提升奠定基礎。或者還可通過專業講座、交流培訓、仿真模擬、思想政治教育等方式，提高員工的思想意識水平，使其積累豐富的工作經驗，保證人力資源經濟管理的有效落實。

（三）管理環境的優化

人力資源經濟管理的創新與思想政治建設、企業文化建設有著緊密聯系。管理層人員應建立良好的企業文化環境，為員工提供一個積極、樂觀、充滿活力的工作環境，以此調動員工的創新意識及思維意識，達到企業創新目標。

一方面，企業可根據自身實況及發展需求，對原有的企業文化予以完善和擴展，可在其中規劃企業長遠發展戰略，提高員工對企業的認知能力，明確企業未來發展方向，并據此為基礎，進行工作上的科學規劃，保證各項管理活動的有效落實。

另一方面，引入中華民族傳統優秀文化、中國特色社會主義核心價值觀念，在這些理念的指導下構建內容豐富、形式多樣的文化活動，如體育運動類競賽活動、節假日慶典活動、文娛活動、員工慶生紀念活動、社區服務活動、企業精神傳遞活動、倡廉防腐活動等，讓員工在活動體驗中獲得發展，得到啟示。

（四）管理方式方法創新

管理方式方法的創新為管理理念、制度及活動的落實提供了載體。在新經濟背景下，管理方式方法的創新需要借助先進科學技術，如信息技術、網絡技術等，在企業發展目標引導下，加大信息收集，為企業各項決策及業務活動的開展提供依據。或者還可通過多樣化培訓活動的開展，提升員工專業技能水平，加大創新力度，及時解決發展中存在的各種問題，推動企業的穩步前行。

四、結語

新經濟背景下，人力資源經濟管理的創新需要從管理理念、管理制度、管理方式、管理人員等多方面展開綜合考慮和分析，制定合理的方案和計劃，提升人力資源經濟管理水平，以此加強企業整體競爭實力，為企業的持續前行提供助力。

參考文獻：

[1]高飛.人力資源經濟管理在企業中的應用分析[J].中外企業家.2020（06）：119.