樂崇年
(寧波市北侖職業高級中學,浙江 寧波315803)
圖1、圖2所示分別為某汽車水泵葉輪塑件中軸套的二維圖及實物應用圖,材質為20鋼。批量生產中,為節省耗材及提高加工效率,軸套的毛坯采用φ18 mm×3 mm規格的無縫鋼管型材,經鋸床鋸割獲得,長度為(15±0.5)mm;軸套的內孔、端面、倒角、外圓等輪廓加工,采用兩臺數控車床經兩道工序完成(工序一為車削右端面、1×30°倒角、內孔;工序二為車削左端面、C0.5倒角、外圓);軸套φ(17±0.1)mm外圓處的菱形滾花(深0.35 mm,節距1.5 mm),采用三輪滾絲機滾制完成。實際使用中,該軸套作為注塑嵌件固定在葉輪塑件中間處(如圖2),其內孔與水泵軸過盈聯接。為保證葉輪的注塑和使用性能,軸套的加工結果應符合相關尺寸要求(如圖1)。葉輪注塑生產時,軸套的內孔尺寸是能否準確定位并滿足葉輪動平衡要求的關鍵。軸套與水泵軸之間的過盈配合,可以傳遞轉矩,以滿足水泵正常使用性能。如果內孔尺寸太小,就會導致過盈配合時軸套開裂;如果內孔尺寸太大,就不能傳遞所需轉矩,從而影響水泵性能。因此,在軸套車削加工中,內孔尺寸的精度控制尤為重要。

圖1 軸套二維圖

圖2 軸套實物應用圖
實際生產中,由于受機床、刀具、工藝等因素影響,發現軸套的內孔加工尺寸呈現一定波動,部分因超出尺寸公差而報廢。針對以上情況,在對軸套內孔加工工序進行SPC分析的基礎上,提出了針對性的解決策略并加以改進,提高了軸套內孔加工的合格率,避免了因批量報廢而造成的生產浪費。
SPC(Statistical Process Control)是借助數理統計分析方法的過程控制理論。SPC理論認為,產品的過程質量特性值的波動具有一定的統計規律性:當過程中僅存在偶然波動時,過程質量特性值一般呈正態分布,此時系統處于受控狀態;當過程中除偶然波動外,還存在異常波動時,由于異常波動對偶然波動的疊加效應,過程質量特性值將偏離正態分布形態,即系統處于失控狀態。因此,可以根據分布形態是否偏離,來判斷異常波動是否發生。
分布形態的偏離與否,可以借助控制圖(如圖3)檢查得出??刂茍D是帶有控制界限的圖形工具,用于分析和判斷過程是否處于穩定狀態,以檢查異常波動或過程變異,估計過程參數和能力。當出現數據失控時,可及時查找原因并采取有效手段改善產品質量[1]??刂茍D可以看作由正態分布圖逆時針旋轉90°獲得,并將正態分布圖的u、u+3σ、u-3σ分別定義為控制圖的CL(Centrol Line,中心線)、UCL(Upper Control Line,控制上限)、LCL(Lower Control Line,控制下限),再將CL到UCL及LCL區間劃分為A區、B區、C區等3個區域[2]。

圖3 正態分布與SPC控制圖
通常情況下,當一個過程在開始實施控制圖時,不會恰巧處于統計受控狀態,一般都存在一定的異常波動。因此,當實施SPC時,應包括建立分析用控制圖和控制用控制圖兩個階段,SPC工作流程如圖4所示[3]。

圖4 SPC工作流程圖
機械加工精度主要指零件經過加工處理以后,其實際的幾何參數(如零件的位置、形狀和尺寸等)和理想的幾何參數之間偏離的程度[4]。機械加工精度的影響因素主要包括機床、刀具、夾具等誤差,以及加工過程中的受力變形、受熱變形等。此外,零件的測量、內應力、加工原理等也會影響到零件的加工精度。為了加工出尺寸精度符合要求、穩定性較好的軸套內孔,其工藝過程必須處于統計受控狀態。
在軸套內孔加工工序處于相對穩定狀態后,在一個工作班次(10 h,產量約2500個)內,每隔30 min隨機抽取5個產品作為子組樣本(共20組),并采用氣動量儀進行內孔加工尺寸的數據采集(如表1)。

表1 內孔加工尺寸數據采集表 mm
將以上數據導入Minitab軟件工作表中,點擊工具欄“統計”,在彈出的菜單欄中依次點擊“質量圖”→“子組的質量控制圖”→“Xbar-R”,可生成如圖5所示的樣本“均值-極差控制圖”。
由圖5可見,子組樣本的極差變化始終處在上下界限之間,過程穩定,故內孔加工工序處于統計受控狀態;而此時子組5、9的樣本均值超出上限尺寸,子組19、20的樣本均值超出下限尺寸,可見工序過程存在異常波動,處于非穩定狀態。

圖5 “均值-極差”控制圖
將子組樣本均值的波動情況,按照加工的時間區間進行分段統計,可得到如圖6所示的均值時間序列圖。由圖可見,工序開始4 h 之 后,樣本均值呈趨勢性減小。

圖6 樣本均值時間序列圖
綜合以上信息,可以初步判斷引起內孔加工尺寸異常波動的原因如下:一是數控車床X軸進給方向存在竄動,導致子組5、9的樣本均值超出上限尺寸;二是存在刀具磨損,導致工序開始4 h之后,樣本均值呈趨勢性減小。以上判斷同“刀具磨損后,由于加工阻力增大,可阻礙竄動發生”的經驗相一致?;谝陨戏治觯扇∫韵陆鉀Q策略:1)消除X軸傳動系統間隙,避免竄動發生;2)改進采用一把車刀連續完成右端面、1×30°倒角、內孔加工的工藝方法,單獨配置一把內孔加工車刀,以減少刀具磨損并保證內孔表面質量;3)根據內孔刀具的磨損程度,及時進行X向磨耗補償,必要時更換刀片。
依據上述解決策略進行改進后,重新收集一個班次加工的20組樣本數據,并導入Minitab軟件,生成圖7所示的改進后“均值-極差”控制圖。

圖7 改進后“均值-極差”控制圖
由圖7可知,經改進后,內孔加工的異常波動因素得以排除,加工過程穩定并處于受控狀態,內孔加工尺寸精度得到有效控制和提升。此外,利用Minitab軟件,可生成如圖8所示的軸套內孔加工工序過程能力分析圖。

圖8 工序過程能力分析圖
觀察圖8所示結果,并對照過程能力指數CP評價標準(如表2[5])??芍?,改進后的內孔加工工序CP=1.60>1.33,說明工序過程能力充分,技術管理能力較好,應繼續保持。故可將改進后的控制圖轉化為控制用控制圖,以監控工序過程質量。

表2 過程能力指數CP評價標準
通過應用SPC 質量管理工具,對內孔加工工序進行過程分析與控制,使軸套內孔加工尺寸異常波動的現象得到及時預警和有效排除,避免了因產品批量報廢而造成的生產浪費。實踐表明,SPC對穩定生產過程、提高產品質量、實施現代化質量管理等,具有重要的實踐意義。