地鐵行車調(diào)度指揮安全工作探討

唐小祥

摘? 要：本文主要分析了地鐵行車調(diào)度指揮安全工作相關(guān)內(nèi)容，其次闡述了地鐵行車調(diào)度基本內(nèi)容以及地鐵行車調(diào)度指揮安全工作開展中應(yīng)該注意的問題，通過加強行車調(diào)度體系優(yōu)化、強化安全管理工作相關(guān)分析，希望能夠進一步提升地鐵行車調(diào)度指揮安全工作水平。

關(guān)鍵詞：地鐵;行車調(diào)度指揮;安全工作

一、地鐵行車調(diào)度基本概述

地鐵行車調(diào)度是調(diào)度部門中的一項重點工作，在該項工作中，行車調(diào)度人員需要肩負起自身責(zé)任，比如，保證列車行車安全責(zé)任，在這一過程中，調(diào)度人員自身還要掌握更多安全知識以及其他專業(yè)知識等，使得整個調(diào)度工作以及行車安全性可以在最大程度上得到保障。在當前組織列車運行中主要包括兩種方式，一種是時間劃分制，另一種是空間劃分制，時間劃分制通常情況下主要是指，列車司機能夠按照相應(yīng)行車時刻表，在規(guī)定的車站、區(qū)域內(nèi)運行，并在時間分割下，確保列車運行安全?？臻g劃分制主要是指，在規(guī)定列車前方需要有著充足的空閑路線，不可出現(xiàn)其他列車，使得列車行車安全能夠得到保障。司機要按照證件等相關(guān)內(nèi)容，保證列車能夠駛?cè)氲揭?guī)定站點。在地鐵行車調(diào)度中，要對整個行車調(diào)度指揮組織框架有正確認識，具體如圖一所示。在具體地鐵行車調(diào)度中，調(diào)度人員要肩負起自身責(zé)任，嚴格按照相關(guān)規(guī)定與標準開展調(diào)度工作，使得地鐵行車安全能夠在最大程度上得到保障。

二、地鐵行車調(diào)度指揮安全工作應(yīng)該注意的問題

在實際地鐵行車調(diào)度指揮安全工作開展中，要注意以下幾點問題：

（1）要保證調(diào)度命令的嚴謹性與規(guī)范性。調(diào)度人員在整個地鐵行車調(diào)度指揮指揮安全工作當中，需要始終保持認真嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，對于安全信息能夠始終擁有高度敏感性，保證發(fā)布的調(diào)度命令，能夠使得地鐵行車過程中存在的問題能夠得到更好解決，使得負面影響能夠被控制在有效范圍內(nèi)。調(diào)度人員對于新設(shè)備正確操作有正確認識，主動學(xué)習(xí)更多新知識，在此基礎(chǔ)上，與自身工作經(jīng)驗進行有機結(jié)合，構(gòu)建完善的調(diào)度指揮安全工作體系，使得地鐵行車調(diào)度安全工作水平可以得到提升。

（2）應(yīng)急指揮要保證及時性。在整個地鐵行車調(diào)度指揮安全工作中，應(yīng)急指揮屬于一項重點工作內(nèi)容，應(yīng)急指揮效果會對地鐵行車調(diào)度指揮突發(fā)情況的處理效果產(chǎn)生直接影響?；诖?，在整個地鐵行車調(diào)度指揮工作中，調(diào)度人員自身要具備較強的應(yīng)變能力，這樣才能更好應(yīng)對突發(fā)情況[1]。為實現(xiàn)這一目的，要做好調(diào)度人員的教育培訓(xùn)工作，可以采用老調(diào)度員工帶領(lǐng)年輕調(diào)度員工學(xué)習(xí)的方式，一幫一帶的教育培訓(xùn)方式，可以促使年輕調(diào)度人員的工作能力得到提升，掌握更多調(diào)度知識。保證調(diào)度人員自身能夠具備較強專業(yè)能力與綜合素質(zhì)，使得地鐵行車安全能夠在最大程度上得到保障。

三、地鐵行車調(diào)度指揮安全工作措施

1.加強行車調(diào)度體系優(yōu)化

為促使地鐵行車調(diào)度指揮安全工作能夠得到更好落實，針對行車調(diào)度體系優(yōu)化工作，需要相關(guān)工作人員能夠給予更多重視。構(gòu)建完善行車調(diào)度體系是當前地鐵行車調(diào)度指揮安全工作中的一項重點工作，在實際行車調(diào)度體系的構(gòu)建與優(yōu)化中，可以從以下幾點展開：（1）相關(guān)工作人員需要對國家相關(guān)安全法律法規(guī)、規(guī)章制度等有正確認識，在此基礎(chǔ)上，能夠?qū)崿F(xiàn)對行車調(diào)度體系的優(yōu)化與完善，并對地鐵安全反應(yīng)機制作出明確規(guī)定，這樣才能保證在面臨突發(fā)情況時，使得地鐵行車安全與乘客安全可以在最大程度上得到保障。（2）在地鐵運行期間，調(diào)度人員需要對安全流程要求有正確認識，根據(jù)這一要求開展調(diào)度指揮工作。定期做好安全教育培訓(xùn)工作，安全教育培訓(xùn)工作的落實需要定期進行，并與實際調(diào)度工作之間進行有機結(jié)合，確保每一位工作人員自身都能具備較強專業(yè)素養(yǎng)與安全意識，及時發(fā)現(xiàn)地鐵運行中存在的問題，并給出相應(yīng)解決措施。與此同時，制定相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案，使得調(diào)度安全可以得到保障。將應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容體現(xiàn)在行車調(diào)度體系中，為未來調(diào)度安全指揮工作的更好落實打下良好基礎(chǔ)。

2.強化安全管理工作

地鐵行車調(diào)度工作是一個較為統(tǒng)一、復(fù)雜，且完整的系統(tǒng)，在這一過程中，是人—機—環(huán)境之間的相統(tǒng)一，在整個地鐵行車調(diào)度工作開展中，調(diào)度人員在其中發(fā)揮著不可替代的作用，各個部門工作都需要在調(diào)度員的指揮下落實工作。尤其是在地鐵出現(xiàn)突發(fā)情況時，調(diào)度人員必須要在最短時間內(nèi)做出反應(yīng)，制定相應(yīng)解決措施與調(diào)整措施，使得行車安全可以在最大程度上得到保障[2]。因此，在地鐵行車調(diào)度指揮安全工作中，要做好安全管理工作。在此期間，調(diào)度人員對于站臺情況信息、行車路段信息等要有正確把握，明確現(xiàn)場人員情況，這樣可以為行車調(diào)度以及正確指令的發(fā)出提供保障。在安全管理工作開展中，如果發(fā)現(xiàn)在其中存在問題，那么要及時聯(lián)系負責(zé)人對問題進行有效處理，將安全問題影響控制在有效范圍內(nèi)。

結(jié)束語：

綜上所述，針對地鐵行車調(diào)度指揮安全工作，需要相關(guān)工作人員能夠給予更多重視與關(guān)注。可以通過落實安全管理等不同方式，保證地鐵行車安全。

參考文獻：

[1]方法正.加強地鐵調(diào)度指揮安全性的策略分析與思路[J].交通世界，2020（09）：150-151.

[2]江燕鵬.地鐵非正常情況下的行車調(diào)度指揮與調(diào)整分析[J].中國高新區(qū)，2017（14）：37-38.