楊陽
摘? 要:本文主要分析了地鐵行車調度員人誤模式結構化相應內容,其次闡述了地鐵行車調度員人誤模式結構化基本內容,通過基本任務模塊、任務與人機界面、人誤行為相關分析,希望能夠進一步提升地鐵行車調度員工作質量與工作效率,減少事物情況出現。
關鍵詞:地鐵;行車調度員;人誤模式;結構化
一、地鐵行車調度員人誤模式結構化基本概述
人誤是現如今造成工業領域事故的一個重要原因,全世界范圍內的工業事故中,大約有85%以上的事故,都與人有著直接、間接關系,而軌道交通也同樣如此。在對各個國家發生的重大軌道交通事故的分析中可以了解,除了未知因素外,人為因素造成的事故占據74%左右。在當前我國鐵路運輸中也能夠看出,大約有80%的事故,是因為人為操作事物引起。在如今社會快速發展背景下,城市交通事業得到飛速發展,帶來的軌道交通事故也逐漸增多。行車調度系統是整個地鐵運營的核心與重點,行車調度員具體工作情況,會對地鐵行車安全產生直接影響。特別是在出現突發事件,或者故障問題后,如果調度人員出現操作不當情況,那么很容易造成事故影響范圍的進一步擴大。為在最大程度上預防、減少和避免,行車調度系統因為人為因素出現安全事故,需要對調度人員的人誤行為進行提前預測、分析,做好相應研究工作[1]。人誤模式通常情況下主要是指,在描述錯誤行為中表現出的形式,在地鐵行車調度中,對調度人員的人誤模式進行分析,實際上就是對于調度人員在調度中可能出現的人誤行為,按照相應規則進行規劃分析,促使表征行車調度人員人為失誤特點需求能夠得到滿足。通過地鐵行車調度員人誤模式的分析,對可能出現的行為進行準確預測,并給出相應預防措施與解決措施,盡量避免問題的出現,使得地鐵行車安全能夠在最大程度上得到保障。
二、地鐵行車調度員人誤模式結構化應注意的問題
在地鐵行車調度員人誤模式結構化中,要注意以下幾點問題:
(1)要意識到人因事件任務場景是其中一項重點內容,而人因事件場景主要是由不同部分構成,分別為行車調度員在實現某一工作目標時需要完成的工作,以及人機交互界面。在這一過程中,可以采用HAT方式,這樣能夠構建并完成“目標—次目標—行為”基本層次結構,自上而下的場景分析也能夠更好實現。HTA沒有統一的分析標準,因此,結果具有一定主觀性特點。為促使HAT能夠在地鐵行車調度員人誤模式分析中得到更好應用,可以根據行車調度員的工作特點,將HTA劃分為不同階段,具體如圖一所示。
(2)基本任務模塊分析。第一階段取能表征行車調度崗位任務特點是基本任務模塊,基本任務模塊通常情況下主要是指,在不同“目標”下,對“次目標”的重復使用,通俗來說,分析的“次目標”屬于相對固定的基本行動,或者動作集合。行車調度員在地鐵運營階段工作被分為不同內容,比如,日常監控工作內容、信息傳遞工作內容、信息記錄工作內容以及圖突發情況工作內容等。實際上,操作設備、信息類別具有一定限制,針對不同任務內容,需要調度人員能夠對不同工作進行靈活組織?;救蝿漳K的主要作用就是,能夠對人因事件任務常見建立工作量的進一步簡化,如果在場景中的不同階段出翔相同的任務模塊,那么可以將一次階段分析省略。
(3)任務與人機界面分析。在第二階段中,能夠對基本任務模塊進行細化與完善,為促使分析結果能夠得到進一步規范,可以將基本任務模塊描述分為不同層次結構,分別為目標層次結構、階段層次結構、方案層次結構以及任務層次結構。階段層次基本任務模塊處理中,不同階段都能夠使用相應方案實現,如果只存在一種處理方式,那么可以不需要對方案層進行分析,方案可以通過對人機界面的應用實現。行車調度員在地鐵運營調度工作開展中,可以通過對不同設備的應用,比如,應用ATS工作站、調度電話設備、自動電話設備等,對列車數目、間隔以及停站時間等作出調整,促使客運需求能夠在最大程度上得到滿足,保證列車準點率[2]。在這一過程中,還能實現對關鍵時間以及關鍵操作的詳細記錄,這樣可以為事后分析工作以及交接班打下良好基礎。
(4)人誤行為分析。在對兩個階段任務的分析中可以了解到,人因事件場景可以將其分為不同內容的集合,比如,操作、通訊等。結合Wickens當中四維度多資源模型描述能夠看出,不同任務的完成都需要經過感知階段、認知階段以及反應階段。不同階段有著不同信息處理渠道,如果在其中的信息渠道中出現失誤情況,那么就會帶來人誤問題。
結束語:
綜上所述,針對地鐵行車調度員人誤模式結構化相關內容,需要工作人員能夠給予更多重視與關注。通過分析工作的更好落實,可以在最大程度上避免失誤情況出現,從而使得地鐵行車安全可以得到保障。
參考文獻:
[1]張小艷.降級運營模式下行車調度員人誤風險控制[J].黑龍江交通科技,2021,44(02):188+190.
[2]高偉,牛可,董黎生,杜衣杭,方衛寧.基于認知工作分析理論的行車調度團隊應急任務模型及應用[J].城市軌道交通研究,2020,23(12):19-23.