互聯網環境下“共享員工”機制模塊研究

張紅青

廣州南洋理工職業學院

共享平臺模塊的設計需要整理原用人企業、“共享員工”、借入企業三者之間的利益責任關系。員工共享期間，工資由原用人單位支付，借入企業應按時將“共享員工”的工資結算給原企業。原企業為員工繳納社會保險費。“共享員工”在用工期間發生工傷的，應由原用人企業負責；借入企業要承擔法定連帶責任。用工期間，員工應當遵守借入企業的規章制度，服從借入企業的日常管理。若勞動者嚴重違反借入企業的規章制度、不能勝任工作，借入企業可以將勞動者退回原企業。同時，共享期結束后，未經原用人企業同意，借入企業不能錄用“共享員工”。“共享員工”應回原用人企業，或者與原企業解除勞動合同。

一、“共享員工”的特點及共享平臺設計的原則

“共享員工”平臺可以提供更低價格的人力資源。不管是哪種商業模式，同樣品質的商品或服務，只要能夠更低的價格，就會更有競爭力。“共享員工”平臺就能夠提供更高性價比的商業模式，通過提高人力資源的利用率，去掉中間環節的效率收益，用戶可以獲得更低價格的人力成本。

“共享員工”平臺替代了中間環節，即由過去的間接經濟模式轉向基于平臺的直接經濟模式，是平臺經濟價格競爭優勢的基本邏輯。“去中間化”的分享經濟正在快速崛起，閑置人力資產的盤活是共享平臺模式價格競爭優勢的重要來源。閑置資產的沉沒成本特性使得“共享員工”平臺在人力資源盤活過程中的邊際成本降到了極低的狀態。當前，季節性需求、勞動力集中的公司正適合這樣的“共享員工”模式。

“共享員工”平臺可以提供更多的選擇給用戶。用戶選擇面的廣度將直接影響商品的變現能力。用戶對“淘寶”的評價是只有你想不到，沒有淘寶買不到的。淘寶是第三方商家入駐的開放平臺，豐富商品品類，吸引了超多的用戶。近兩年的互聯網打車平臺，借入私家車第三方豐富產品的數量，產品遍及全國，提高用戶打車效率，減少用戶的等待時間。“共享員工”平臺也是如此，將多余勞動力迅速匹配企業的需求。使用的用戶越多匹配的速度越快，匹配的精確度越精準。平臺消息的可視化、透明化也將拓寬平臺的廣度。

平臺模式之所以能夠最大限度地提升選擇性，一方面是因為邊際成本為零引發的長尾經濟優勢，使得互聯網模式下那些小眾需求領域可以被納入經營范圍。另一方面，更為重要的是平臺模式在運營上采用輕資產模式，由于該模式只關注核心的平臺服務，如展示、交易、營銷、匹配等，而將其他的服務，如運營、庫存、物流等，都交給第三方解決，因而可以實現低投入的快速擴張。

靈活應對變化，“共享員工”平臺模式是一種可以自我進化的分布式決策系統，這種系統在應對環境變化和復雜性方面具有效率優勢，使得其他的規則系統相形見絀。那些變化和復雜性既包括技術上的，也包括市場需求方面的。整個平臺系統除了一些共同遵守的規則外，并沒有一個控制中心，所有的平臺主體都根據自己接收到的信息進行自適應的分散決策，而這種分散的決策在整體上卻能創造出一個效率系統。從另一個角度來說，平臺經濟的這種復雜適應性實現了一種大規模的社會化協同。

二 、“共享員工”的可持續性問題

“共享員工”解決了餐飲企業和零售企業的燃眉之急，共享經濟盤活閑置資源，有償與他人分享，從而提升社會資源的利用效率。共享經濟的業務流程應該是C2C 的，由用戶對用戶，為雙方提供交易和服務平臺。新出現的共享員工模式僅是企業間的人員借調，后期能否通過這種模式進行盈利是共享員工可持續發展的重要保障。

“共享員工”的業務能力有限。并非所有的跨界共享員工都能符合零售企業的用工標準，被盒馬鮮生接納的員工大多從事分揀、陳列擺件等機械性工作。借入企業勞動強度過大。部分“共享員工”接受不了導致人員流動性很大。“共享員工”在現企業的薪水高、就業環境穩定，將影響“共享員工”的就業選擇，導致“共享員工”跳槽。

單一的借調“共享員工”不夠靈活，共享的價值在于事半功倍。如何通過“共享員工”創造雙倍價值，且同時滿足多家企業需求。“共享員工”平臺需要擬定書面協議，明確三方的權利義務，包括工作時間、工作地點、工作內容、工資支付、社保繳納、工傷保險待遇等。解決企業與“共享員工”的后顧之憂，這樣“共享員工”才能長足發展。

三、基于互聯網+的 “共享員工”平臺機制的功能模塊

模塊設計基于“共享員工”平臺的“共享員工”就業信息，應在“共享員工”平臺的日常運行上做好更新與維護工作，且“共享員工”平臺內容形式要具有創新性。“共享員工”平臺內容應結合“共享員工”、原用工企業、用工企業三者的特點進行設計。

“共享員工”平臺界面，需要完成對“共享員工”平臺的注冊。“共享員工”平臺是企業與企業以及平臺之間的合作。登錄之后可根據需求自定義布局“共享員工”平臺菜單，設定“共享員工”平臺功能，也可以選擇固定的模式結構。基于“共享員工”平臺的員工信息共享平臺機制，主要為企業以及企業員工服務。為企業和企業搭建溝通橋梁，實現企業及“共享員工”的合作共贏。企業通過在“共享員工”平臺注冊企業信息，并對企業進行認證。設置用工需求方或者用工供給方彈出平臺首頁界面，首頁界面設置“共享員工”平臺發布的用工需求信息以及供給企業的信息。根據需求點擊進入用工需求企業頁面，彈出企業需求招聘信息，在頁面中可以咨詢招聘信息進而也能對這些就業信息提供反饋的意見。點擊進入供給企業頁面，彈出企業員工共享信息，可進一步咨詢相關的“共享員工”信息。“共享員工”平臺將信息數據化、模塊化，能更簡潔、迅速地向客戶提供目標需求。企業可以根據自己的需求快速確定目標，可同時選中幾個意向目標，進入下一步的商談環節。

“共享員工”平臺通過后臺審核企業單位信息，并管理“共享員工”信息，為用戶營造安全的信息交流環境。也為企業與企業用工的溝通搭建良好的溝通橋梁。具體來說，基于“共享員工”平臺的就業信息共享平臺機制，設置了共享人才界面，主要分為共享人才招聘大廳、共享人才求職大廳。共享人才招聘大廳為企業提供安全的線上招聘環境，企業的招聘信息可供所有的企業與“共享員工”查閱。共享人才求職大廳專門為“共享員工”設置，“共享員工”可以將自己的信息需求設置在自己的信息模塊下方。需求方可根據自己的用工性質選擇相對應的“共享員工”進，平臺提供文字語音交流。

平臺機制的運行基于企業用工需求，企業供給的需求，平臺在大數據挖掘的基礎上進行需求配對，將配對信息第一時間推送至用戶手中。總之，基于“共享員工”平臺的大學生就業信息共享平臺機制，應本著全新的設計理念與服務思想，確保“共享員工”平臺的穩定運行，爭取為企業的用工服務提供更全面、更及時、更新穎、更有效的信息與。

四、結語

綜上所述，打造出企業員工共享平臺機制，以便于企業掌握更多的“共享員工”信息與“共享員工”需求信息。“共享員工”平臺模塊設計應始終遵循著精簡原則、交互原則及安全原則，體現出平臺信息共享及服務功能。“共享員工”平臺內容形式要具有創新性，以促進企業與“共享員工”的共同進步與發展。