完善內部控制制度,提高企業財務風險防范

崔曉菊

為了滿足市場經濟發展需求，有效提高企業財務風險防范能力，加強內部控制制度已成為企業發展的必行之路。本文簡要探討了內部控制制度在企業防范財務風險上的重要作用，并針對現階段企業內部控制制度存在的問題，提出科學的防范財務風險方案。

在企業經營活動中，面臨財務風險是在所難免的。通常情況下，主要是由于企業內部財務結構不合理、融資不當等原因造成的，同時它也受企業外部經營環境影響。然而企業財務風險是不可能徹底消除的，但是企業可以采取相應措施來降低風險。近年來，伴隨著市場經濟的快速發展，為了適應經濟發展需求，企業不斷加強風險管理控制，通過完善內部控制制度，來降低財務風險。

一、基礎理論

（一）財務風險

財務風險是企業在經營活動中，受各種環境和各種無法預料因素影響，企業的財務運行沒有達到預期財務目標，從而造成企業經濟損失。

在企業財務管理中，一般都存在潛在財務風險，這是一個值得企業關注的問題。財務風險的產生受內部因素和外部因素影響。目前我國企業在復雜多變的經濟環境下發展，影響其發展的外部因素很多，其中不僅包括企業經濟發展環境，各種資源環境，還包括國家政策等。企業不可能去改變外部環境，只能針對外部環境的變化，采取相應的措施，去適應千變萬化的外部環境，從而規避財務風險。

財務風險產生的內部原因是其根本原因。主要是由于企業內部資本結構、投資決策不合理，財務管理制度不完善等原因造成的。這時企業應從各個方面不斷完善內部控制制度，如風建立完善的監督管理制度、建立良好的企業內部發展環境等，從而預防和避免各種損失，有效控制財務風險。

（二）內部控制

內部控制制度是一種現代化、科學的企業管理制度。企業在內部采取一系列措施不斷優化企業結構，約束員工行為等，從而提高企業的市場競爭力和經濟效益。

二、內部控制制度的重要作用

內部控制制度在企業財務風險防范上發揮著舉足輕重的作用。它會對企業各項經營活動進行有效調節、約束。企業財務內控制度貫徹落實的情況直接決定企業的財務風險情況，完善的內控制度能夠有效規避各種財務風險

（一）企業在經營活動中出現財務問題，內部控制制度都會進行自我調節，從而指導企業財務健康穩定發展。

（二）內部控制制度具有監督管理的職能，它會對企業的運營情況尤其是財務狀況，進行有效的監督管理，這樣企業高層能及時掌握企業的財務狀況、及時發現財務問題，并針對問題及時采取相應的措施，從而提高企業風險防范能力

（三）財務內控制度是企業財務管理的重要內容，它的作用是推進企業各項財務工作順利進行，因此它能有效提高企業的財務管理水平。

三、企業內部控制制度的不足之處

盡管財務內部控制制度能夠有效地防范財務風險，但是，由于我國企業自身的特點，其內部管理制度仍然存在很多不足，嚴重影響了企業財務風險防范效果。

（一）企業結構不均勻

為了適應市場經濟發展需求，我國大部分企業都不斷深化企業改革，建立科學合理的管理制度，從而促進企業發展。但是目前我國國有企業在國民經濟中仍然占主流，它們直屬于國家政府部門，由政府干預其管理事務。各企業為了提高綜合實力，都過度地關注自身利益，而忽略采用一些科學有效的管理方法。除此之外，政府沒有認真履行其監督管理職能，使企業在實施財務內部控制的過程中處處受阻，財務問題頻頻出現。

（二）財務數據不準確

內部控制工作是企業財務管理的重要內容，其中財務預算是其關鍵工作。在傳統財務管理中，企業基本上都是人工操作。但是隨著科學技術的快速發展，人工智能技術在財務行業得到廣泛運用，計算機操作逐漸取代人工操作。但是在財務預算上，仍然有部分企業采用傳統的預算方法，導致財務統計效率低、數據不準確。企業領導得到錯誤數據，就會做出錯誤的財務決策，從而嚴重影響企業的財務內部控制工作，增加企業財務風險，造成財務損失。

（三）資金缺乏有效利用

現階段，盡管大部分企業在其財務管理中采用內部控制技術，但是其風險防范效果仍然不佳。因為財務管理人員對內部管理制度缺乏透徹的認識。在財務管理中，各種資金問題頻頻出現。其中沒有充分發揮資金的作用是其最顯著的問題。如部分領導者過于追求經濟利益，盲目投資，使企業資金難以回收或者沒有任何收益。同時也有部分領導思想傳統落后，缺乏創新精神，對于較好的項目也不愿投資，導致企業資金沒有充分發揮其作用，嚴重制約了企業的長遠發展。

（四）缺乏高素質財務內控人員

財務內控人員在財務內控制度實施過程中發揮著舉足輕重的作用。高素質的內控人員可以促進內部控制制度順利運行。然而，近年來為了適應經濟發展需求，我國企業不斷進行財務改革，但是高素質的財務內控人員仍然緊缺。目前企業財務人員的財務水平普遍偏低，尤其是對財務內部控制制度這塊知識相當匱乏。導致在具體的財務管理工作中，內部控制制度不能有效指導企業運營中各個環節的工作。

四、強化內部控制，防范財務風險

（一）建立完善的內控制度

企業中任何事務的開展都離不開完善的制度。科學的內控制度是企業降低財務風險的前提。它引導企業各項財務活動穩定、有序運行。通過建立完善的內部控制制度，財務部門會依據制度有序地收集、整理數據。為企業其他部門和管理層提供準確的數據，它是企業管理層做出正確經濟決策的前提，這樣有效避免了企業盲目投資等有損企業經濟效益的行為。同時，內部控制制度使全體員工的工作目標更加明確。它要求全體員工共同參與，對上能引導管理層做出正確經濟決策，對下能約束員工的行為不偏離企業發展目標。除此之外，財務內部控制制度具有監督職能，它使企業各項財務活動都有制度可依。在制度的監管下能有效提高財務數據的準確性，財務信息獲取更加可靠。因此在財務活動中企業能及時發現財務問題，并針對問題找到解決措施，從而有效規避各種財務風險。

（二）建立健全的信息系統

信息技術在現代企業中發揮著重要作用。目前信息技術在企業財務系統得到廣泛運用，它成為財務部門必不可少的技術。因此建立完善的信息系統勢在必行，它是開展任何財務工作的前提。通過信息系統，企業不僅可以掌握準確的財務數據，還可以對企業各項財務活動進行監督管理。除此之外，企業各部門之間可以利用該系統進行交流溝通，從而促進財務工作順利開展，有效提高企業管理水平。

（三）建立完善的風險評估體系

針對千變萬化的市場環境，為了有效控制各種財務風險，進行風險評估是十分必要的。企業可以成立專門的風險評估部門，對風險進行識別、評估。針對企業存在的財務風險，制定相應的控制措施，從而有效降低財務風險。

（四）提高內控人員素質

任何制度都是要依靠人去執行的，為了提高內控制度的實施效果，提高內控人員素質是關鍵。財務內控人員不僅要掌握專業的財務知識、基本信息操作知識，還需要深入理解財務內控制度，除此之外，內控人員還要掌握財務法律知識及財務風險知識。企業可以依據市場的變化，定期組織財務內控人員進行業務培訓，依據企業財務實際運營情況，制定培訓內容，從而提高內控人員的專業技能及規避風險的能力。

五、結語

伴隨著市場經濟的高速發展，財務管理對企業的發展至關重要。同時加強企業內部控制，可以為企業營造良好的財務氛圍，有效地防范各種財務風險，從而提高企業的經濟效益，使企業在激烈市場競爭中立于不敗之地。（作者單位：吉林奇峰化纖股份有限公司）