淺談航天安全發展

李怡騰 杜高毅 呂天 張斯曈 張斯晨

摘要：伴隨著當今新時代下高科技的飛速發展，不管是互聯網科技、還是高鐵運輸科技的發展，當前，隨著我國衛星系列飛船在航天事業上取得的優異成績，早已經在國際航天領域之中樹立了一只標準旗幟，可謂是我國航天事業科技上的一個里程碑，我國的航天事業早已經成為國際關系與國際名譽與發展的前沿事業。并且伴隨著國際市場的日新月異，航天事業的發展以及成為國家科技發展的重中之重，航天事業的發展背負著我國的強國之夢，也是中國歷史上的歷史重任，不管是走國內還是國外環境來看，伴隨著經濟市場的不斷變化，競爭加劇，航天事業的發展、航天事業的安全、航天事業的管理問題就是我們必不可少的話題，只有戰勝這些問題我們才能抓住更多的計遇和市場。

關鍵詞：航天安全意識;航天安全問題;航天工藝發展

一、航天安全管理當中的重點問題

1.1航天工藝的設計、工藝系統人員安全意識的不足之處

當前雖然我國航天企業各型號產品不斷升級換代，部分產品已成功躋身世界先進行列，航天技術取得了長足的發展與提升，但是不可否認航天企業設計師系統依然更關注于型號產品的技術創新，更多看重的是產品性能提升;工藝師系統則只關注實現設計意圖的加工途徑和工藝方法。設計、工藝系統人員并沒有明確認識到在產品設計階段就應該牢固樹立安全意識，在設計過程中不能夠很好地體現安全生產理念。很多設計人員并沒有在航天產品設計階段即考慮產品生產、總裝、調試、維保階段必要的系統安全保障設計，使一些潛在的安全生產隱患存在于產品生產過程中。工藝人員則忽視在工藝文件編制過程中除了思考工效、成本、加工難度的同時，還應關注從安全生產角度出發加工工序安排的合理性、加工手段的操作安全性，以及必要的輔助生產安全保障措施等。

1.2航天專職安全管理人員缺乏明確的職業規劃

航天企業普遍缺乏對專職安全生產管理人員職業發展的整體規劃，專職安全生產管理人員由于其上崗必須具備相對專業性的客觀限制，航天企業往往不輕易更換崗位人員，這就導致一些專職安全生產管理人員終身從業，失去激情和創新性，在崗位上幾年后容易“走尋常路”、“不求有功但求無過”，不想也不敢在安全生產管理工作中主動實踐工作方法或形式、內容的創新，不能夠緊跟航天企業快速發展的同時，在管理理念及要求上的快速提升，工作成效變低，反而給安全生產管理工作帶來了困境。長此以往，經常會出現專職安全生產管理人員干得不開心但又感覺無處可去只好安于現狀、企業領導看著不滿意但又怕新人不熟悉萬一出問題的尷尬局面。航天企業缺乏相應人才培養機制，只關注日常安全生產管理工作的做法也使得專職安全生產管理人員的專業水平得不到有效提升，不能夠成功邁入更廣闊的發展舞臺。

1.3航天基層工作人員和一線航天工作人員安全管理意識不強

目前，航天企業部分基層一線班長并沒有深刻意識到自己也是企業安全生產管理工作鏈條中的重要一環，應該發揮著極其重要的作用，實際上他們是企業安全生產管理理念的重要傳播者，是企業安全生產技術的重要推廣者，更是企業安全生產管理作業現場的最有效監督者。但是在實際工作中，基層一線班組長更關注生產進度，應付各級安全檢查，缺乏積極的態度，使得航天企業的有些安全生產管理工作始終得不到有效落實。他們并不缺乏安全生產意識，能夠關注日常生產作業不出現“三違”，但是他們嚴重缺乏安全生產必須的管理意識，管的是班組成員的安全生產技能與意識，理的是班組內部的安全生產規矩和獎懲。

二、全面提升航事業安全管理工作水平的措施和建議

2.1從源頭上解決航天工藝的不足和強化安全

航天企業要想實現本質安全的安全生產管理目標，必須從設計源頭抓安全。首先要強化設計師和工藝師系統的安全意識教育，要經常性對相關人員進行安全生產培訓，這不僅僅是通常意義的安全生產事故案例的警示教育，更要針對性展示由于產品設計或是工藝安排缺乏安全性考慮而導致安全生產事故的慘痛教訓，要讓設計師和工藝師系統人員將自身工作內容與安全生產之間建立強烈的聯系意識;其次要明確建立并實施航天企業有關產品設計或工藝編制應嚴格遵守的安全標準，要讓相關人員清晰了解怎樣做能夠實現安全生產，怎樣做就一定會產生事故隱患;最后還是要始終強調安全性評價的重要性，在航天型號產品設計階段就讓安全生產管理專家及時參與方案討論等重要節點性設計或工藝工作，通過并行開展工作及時消除安全生產事故隱患，并提出專業性安全生產工作建議。

2.2從基層管理人員抓起，全面實施兩手抓的方針

隨著航天企業安全標準化建設深入推進，企業高層領導充分認識到基層一線班組長在安全生產管理工作中的重要作用，從而提出了關注安全生產管理“基層、基礎、基本功”的工作要求，其目的就是要有效發揮班組長的積極作用。現代化航天企業的基層一線班組長并不再是只盯著干活的“工段長”，而應該逐步成長為一名合格的安全生產管理者，企業要明確賦予班組長具體安全生產管理職能，培養幫助班組長能夠作為航天企業內部安全生產管理隊伍的重要一員，輔助基層領導推動落實安全生產管理工作各項要求。通過獎懲考核確保安全生產行為予以落實;以組成安全生產理念和技能的內訓師，班組內的經常性安全教育應由班組長組織落實;班組長更是安全生產監督巡查員，應時刻關注班組成員的作業操作合規性，及時糾正“三違”行為。

三、結束語

航天事業的發展雖然做出了一系列的發展方向和實施手段，但在當今時代下科技的發展當中同樣面臨著環境的復雜安全問題以及發展，航天事業要想在不斷的進步、不斷的發展，適應社會和國際動態那是必然的，為此，航天事業也面對著極大的挑戰，如何在當新型時代下存活，穩定一切不穩定的因素，只有不斷的變革、研究更加科學、更加有說服力的產品，質量要求也會隨之越來越高。針對航天事業的安全生產的新形勢、新挑戰，航天工作部門需要全面以科學發展觀為前期指導思想，以后后期安全科技為保障，采用一系列系統的思維方式嚴格把握內外部的條件和安全問題進行策劃和歸納，提高本安全管理水平，把安全舉措落實到安全生產的各個方面、各個層次和各個環節之上，從而實現航天事業的健康、安全、環保、綠色的可持續發展。

參考文獻

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[2].航空碳稅法律問題研究——以歐盟航空碳稅對我國國際航空運輸業的影響為視角.作者：田甜.法學煙臺大學2013（學位年度）

[3]航空記憶構建的途徑與方法探索.鄭小軍，2013中國航空學會航空工業檔案學會七屆四次理事會暨2013年度優秀論文交流會