人工智能對財務會計的影響及對策

李婷

摘要：隨著科技的發展，人工智能技術已經被廣泛應用于經濟領域的各個方面。在人工智能技術的影響下，財務會計的工作效率、信息質量、人才需求等方面發生了巨大的變化。人工智能技術對財務會計的影響喜憂參半，在促進財務會計發展的同時，也對新時期會計從業人員一提出了新的要求，要求從業人員找準自身定位，進行職能轉變，同時跨專業學習成為復合型人才。本文對人工智能對財務會計的影響進行探討并提出相應的對策方法。

關鍵詞：人工智能;財務會計;財會人才

一、人工智能在會計行業的應用

近年來，人工智能技術被逐步應用于會計領域，德勤會計師事務所與Kira Systems聯手于2016年3月正式將人工智能引入審計、會計等工作當中，國內金蝶、用友等軟件公司也已經陸續推出“財務機器人”軟件。

深度學習是財務機器人最基礎的技術應用，財務機器人通過深度學習不斷更新會計業務處理方式，提供更加全面的財務服務。德勤的財務機器人就是人工智能通過機器人流程自動化技術實現的，通俗的說，就是將機器人軟件安裝在電腦上，然后像教入職員工一樣教會機器人軟件在電腦上進行工作。

財務機器人基于圖像識別感知能力，人臉識別客戶為其提供相應數據或特定服務。甚至有些更高性能的財務機器人可以通過語音識別技術，在開具財務票據時自動識別說話人身份，為說話人查找相關信息。OCR是一種圖像文字智能識別技術，它能夠高效識別原始憑證，可以自動提取票據數據信息并將信息進行分類，同時還能夠自動檢測錯誤信息。

二、人工智能對于財務會計工作的具體影響分析

（一）對財務工作的影響

現在的人工智能會計，依靠云計算和大數據，提升了基礎財務工作的效率，對基礎的財務人員是一種解脫。人工智能會計依托OCR技術，系統集成形成大量標準化的原始憑證，并將其自動轉化為記賬憑證接入會計智能系統，其降低了人為操作的空間，因此減少了大量人為錄入錯誤及會計信息人為造假環節。相比人工錄入，通過OCR技術錄入原始憑在很大程度上保障了會計信息的真實性可靠性， 提高了會計信息質量。

（二）對財會人才需求的影響

企業中的財會人員崗位分為：財務總監、財務經理、財務主管等。不同的崗位負責不同的財會工作，根據財務工作復雜程度不同，又將財會人員分為低端人才以及中高端人才。低端人才主要從事最基礎的財會工作，例如原始憑證的收集和錄入、填寫賬簿、審核、匯總憑證等工作;中高端人才主要負責為企業做出財務決策、財務戰略等企業規劃工作。人工智能時代下，人工智能代替大量錄入信息、合成數據等基礎的財務工作，同時人工智能通過特定的算法對財務工作進行審查。這就意味著人工智能將會取代大量繁瑣重復的基礎性財務工作，使財會人員可以從基礎性財務工作解放出來，轉而從事更有價值的財務分析決策工作。同時，企業中的出納、核算等崗位會被人工智能所代替，因此低端財務人員將會面臨巨大的失業風險。

（三）對財會人才繼續教育及人才培養的影響

隨著人工智能的發展，越來越多基礎性的財會工作會被人工智能取代，高校財會人才培養改革也在有條不紊的進行著。過去，財會專業培養的人才大多圍繞著核算型人才的培養，過分強調會計專業知識，而忽略了非技術性的實際應用知識與技能，即缺乏對財會管理過程的實際教學。當前，在人工智能的推動下，許多高校在財會專業設置交叉學科，形成計算機會計、金融會計等專業。復合型財會人員精通財務知識和一種以上相鄰學科知識，能夠利用多種相關專業知識處理財務綜合性問題。注重培養財務人員的分析決策能力，使會計人才不僅能夠處理財會核算方面的問題，也能處理好財務管理中投資決策相關工作。

三、人工智能時代下財會人才應如何應對

人工智能是歷史發展的必然產物，人工智能使得財會領域邁上一個新的高度，在提高工作效率的同時，對基礎性財務工作崗位的沖擊也日漸明顯。財會人員想在人工智能高度發展的潮流中站穩腳跟，就必須采取一定的應對措施，不斷完善提升自己。

（一）適應時代潮流，尋找新的工作定位與自身價值

傳統記賬式會計時代已成過往，人工智能時代下財會人員的想要一席之地，就必須盡快適應這一行業變革，重新找到自己的發展定位。人工智能使得許多財會人員從繁瑣重復的基礎性工作解放，進而有更多的時間處理更高級的工作。對于那些即將面臨失業風險的會計從業者來說，尋找自己的價值重新進行工作定位至關重要。

（二）加強跨專業學習，成為高端復合型人才

人工智能代替了許多傳統的基礎性會計人員，讓財會人員面臨失業的風險，這種風險更能激勵會計人員轉型升級，不斷提升管理決策能力，由傳統的“記賬會計”向復合型人才轉型。在大多財務工作可由人工智能代替情況下，會計人員應多學習決策、定性分析等能力，提高自身數據分析能力、戰略決策能力，以及創新能力，使會計從業人員在能夠處理會計核算業務的同時，也能處理好與管理者以及其他利益相關者的關系。

（三）順應時代發展，實現會計崗位轉型

人工智能使得財會行業崗位需求人數逐步降低，許多財會人員被時代淘汰，因此財會人員自身轉型升級是大勢所趨，即從普通會計核算人員向管理會計轉型。以人工智能提供的財會數據信息為支撐，為管理會計提供更準確更便捷的決策數據，幫助企業內部管理。會計人員學習財會管理知識，提升決策能力，讓會計人員具有更高的專業素養和專業判斷，能夠在人工智能提供的海量數據中做出取舍， 準確預測，彌補人工智能不能完成的工作。

四、結論

人工智能時代，財會人員應積極探索人機交互式工作模式，從繁瑣重復的基礎性財務工作中轉型，更多關注管理會計領域，以包容開放的心態，提升自身能力，把握機遇，緊跟時代潮流。

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