建筑工程管理信息化的現狀及策略探析

郭帥

摘? ? 要：目前信息化技術高度發達，我國絕大多數建筑工程單位都采用信息化技術進行工程項目的管理并取得了一定成效，但建筑工程管理仍存在可提高的環節。因此，對于建筑工程管理信息化現狀及策略的探究有著重要意義。

關鍵詞：建筑工程;管理信息化;現狀;策略

1? 建筑工程管理信息化的重要意義

1.1? 加強施工過程中全面管理

一般來說，建筑施工過程中，會涉及到多個部門，比如說：設計單位、施工單位、建設單位等有關部門，而在具體的實施過程中，會涉及到材料及設備的管理。使用傳統管理的方式，容易造成施工不到位、監管力度不夠、材料丟失、設備沒有得到及時維修等不利情況，同時在對有關信息傳輸過程中，受到各個部門審核，致使信息沒有及時傳播出去，問題沒有得到解決;但是通過信息化技術管理，能及時有效管理每個環節，使之得到全面管理。

1.2? 減少工程投入成本

在建筑施工之前，會涉及到材料采購、人員聘用等問題，通過信息化技術，可以更全面得知供應商、承包商的信息，避免信息核對不實情況;也對采購材料市場價格有一定的了解，在采購進行協商價格時，提供了參考依據，能在一定程度上，確保采購材料質量，也能降低材料采購成本。另一方面，采用管理信息化技術，能對工程成本進行預算，依據預算結果，對工程中不合理環節進行去除，進行標準財務管理及現場管理，能對成本進行控制，從而降低企業的財務風險，利用信息化技術促使施工有序、標準化進行。

1.3? 為企業最好戰略規劃

在施工之前，需要做好相應的規劃，涉及到工程上的預算、施工監管、項目質量把控等環節，為了能更好為企業做好戰略規劃，采用建筑工程管理信息化是非常必要的，通過信息化管理技術，能建立圍繞工程項目為核心、多類型的數據模型或者數據庫，造對企業規劃戰略時，能提供精準的數據支持，促使戰略規劃更加符合具體實際情況。

2? 建筑工程管理信息化現狀

2.1? 對信息化建設存在誤解

在推廣建筑工程的信息化管理過程中，很多管理人員并沒有充分了解信息化的具體含義，甚至與計算機技術以及局域網技術混淆。并且在實際信息化建設過程中，以紙質形式傳遞信息的現象仍然大范圍存在，并沒有使信息化技術得到有效利用。信息技術的基本表現在于數字化，同時這也是建設信息化管理的基礎條件所在。然而，在當前階段，很多企業只是將信息化處理作為眾多信息處理手段中的一種，而不是將其視為必須采用的手段，這使得信息化建設處于停滯狀態，不能在建設項目中全面應用，無法動搖傳統處理方式，這就失去了信息化管理建設的意義。

2.2? 信息發展存在區域不平衡的問題

信息發展不平衡的問題主要原因在于我國經濟發展的不平衡和不充分。在經濟發展較為先進的區域中，建筑項目的管理人員能相對較快的接受信息化手段，信息化建設也會較為深入。然后在經濟相對落后的偏遠地區，雖然管理人員也在關注信息化建設，但受制于自身的局限性和落后性，導致管理模式相對較為模糊，不能有效利用信息化技術手段。總體來說，當前我國建筑工程管理的信息化水平仍然不高，在很多企業中信息化平臺只是流于形式，而沒有真正有效利用。

2.3? 信息隔離問題

在建筑工程信息化建設過程中，一直有“信息孤島”現象的存在，無論是在內部還是外部。雖然當前信息技術應用情況較好的公司已經在內部建立了相應的局域網，但是對于企業所用的管理系統來說，僅僅在項目經理和相關站點中進行內部的信息活動，無法與其他各方進行互聯網上的信息互動。這就形成了“信息孤島”現象，雖然在“島”中能夠實現自給自足，但是卻與外界發生了嚴重隔離，斷絕了聯系。

3? 現代建筑工程管理信息化的發展策略

3.1? 增強信息化應用的統一性

建筑工程施工流程較為復雜，其中存有大量細節，則有關工程管理人員需要從多方面著手，利用科學合理的方法管理各個細節，這樣才能夠行之有效的提高管理效率與管理質量。在建筑工程管理過程中應用信息化技術的前提是保障各部分的統一性，確保所有施工細節都維持在同種發展渠道上，滿足實際發展規律以及實際施工需求。建筑工程的全過程主要包含招投標、工程設計、正式施工以及竣工驗收。在深度管理的過程中，需要將所有環節的信息統一管理，編制更為完整的計劃規律，在具體實行的過程中，重點關注信息的統一性以及完整性。建筑工程管理的信息化較為復雜，因此應調動企業內部的多個部門，共同行動，合理協調差異，從而提高工程質量。

3.2? 推動層次化信息技術的應用

由于建筑工程的涉獵范圍較為廣泛復雜，所以在管理的過程中，需要對有關部門進行多元化研究，結合相關部門的特征來設計符合其工作形式的管理方法。管理不只要涉及到建筑過程的管理，同時還需要涉及到與有關部門的合作。在進行建筑工程管理的過程中，如果對管理模式與管理形態的了解不夠深刻，必然會導致管理工作的質量降低。如果在施工進行的過程中改變了相應的計劃，則應該積極地轉變管理模式，用以切合實際需求。此外，信息是建筑工程管理中的重要資源，通過對信息的有機處理以及信息交流機制的建設，將會對建筑工程的穩步進行帶來不可或缺的推進作用。

3.3? 提高信息化管理的適用性

信息管理從屬于建筑工程管理的基礎組成部分，開展信息管理工作的前提是按照每種信息的特征，編制出與其相互對應的信息管理手段，以此來行之有效地提高建筑工程管理水準。建筑工程施工往往會受到大量外界因素的影響，因此有關工作者需要對影響因素做出分析整合處理，保證所有外界影響因素都能夠朝著有利于工程建設的方向發展。一方面，信息化管理手段的應用有效節省了人力資源的投入，同時還能夠提高工作質量與工作效率;另一方面，部分工作并不適應信息化發展的需求，所以相關工作人員需要對此類工作做出有效調整，用以行之有效地提高其適應性。建筑工程管理需要做到按時間交付、不拖延，同時還需要保障施工質量與施工效率，不能為了控制成本而忽略工程質量的管理。信息化管理工作的涉獵范圍頗為廣泛，在開展正常管理的過程中，應該具備充足的實際操作能力以及知識儲備，這樣便能夠有效提高信息化管理的適用性。

3.4? 加強信息管理的數據化

BIM技術是在近幾年迅速發展起的建筑信息處理手段，相關工作者應該熟練的應用此項技術，用于解決施工過程中存在的實際問題，并針對性的開展深入研究。總的來講，在進行施工管理的過程中，相關管理人員需要對信息進行有效處理，同時推進信息元素的數據化，在利用此項信息化技術的過程中，應該先行分析會對建筑工程造成最大影響的部分，針對性的尋求解決方案，保障有關工作的正常展開。與此同時，在對建筑數據做信息化處理的過程中，需要對管理人員的主要行為作出規范處理，用于切合發展需要。如果管理人員的職業素養與工程需求存在偏差，則需要對其開展相應的培訓教育，提高其對信息技術的理解，保障其在工程管理方面的專業性。

4? 結束語

總而言之，在建筑工程中應用有效的信息管理技術，有利于科學配置工程資源，提高工程的管理質量和管理效率，在工程質量有所保障的前提下，加快施工速度，縮短工期，節約施工成本，從而使得企業的經濟效益和社會效益最大化。對此，要不斷提高企業自身信息化建設的意識，不斷學習信息化技術手段，注重自身平臺的建設，提高信息化管理水平。

參考文獻：

[1] 李建一.基于建筑工程管理信息化的現狀及策略[J].建材與裝飾，2020（2）：130～131.

[2] 王鵬.新形勢下推進建筑工程管理信息化的重要性探究[J].工程技術研究，2017（3）：156+176.