草長(zhǎng)鶯飛,春回人間,隨著國(guó)內(nèi)疫情逐漸平穩(wěn),全國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)也出現(xiàn)復(fù)蘇跡象。據(jù)商務(wù)部數(shù)據(jù),部分重點(diǎn)零售企業(yè)2月下旬日均銷(xiāo)售額平均比中旬增長(zhǎng)了5.6%。
不止是宏觀層面,市場(chǎng)端也顯示出活力信號(hào)。以奔馳為例,隨著各經(jīng)銷(xiāo)商門(mén)店相繼復(fù)工,不少4S店里重現(xiàn)人氣景象。很顯然,如何在消費(fèi)回暖的市場(chǎng)中搶占先機(jī),成為各品牌競(jìng)爭(zhēng)的新方向。從記者的調(diào)研情況來(lái)看,奔馳經(jīng)銷(xiāo)商已做好周全準(zhǔn)備。
“這兩天到店人數(shù)確實(shí)出現(xiàn)了不小的增長(zhǎng)?!泵焚惖滤?奔馳授權(quán)經(jīng)銷(xiāo)商——北京鵬龍大道汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)公司負(fù)責(zé)人介紹,相較于2月份,進(jìn)入3月以來(lái),客流量明顯增加,當(dāng)天工作日中午就已經(jīng)來(lái)了將近十組客戶(hù)。

談起人流增多的原因,這位負(fù)責(zé)人認(rèn)為,一方面是在2月靜默期后,購(gòu)車(chē)剛需在3月份逐漸釋放;另一方面,消費(fèi)者看到國(guó)內(nèi)疫情防控效果明顯,也就放下心來(lái)購(gòu)買(mǎi)。
據(jù)了解,目前奔馳經(jīng)銷(xiāo)店會(huì)與客戶(hù)預(yù)約看車(chē)時(shí)間,以降低店內(nèi)人流密度。在停車(chē)場(chǎng)入口,便見(jiàn)到了第一項(xiàng)來(lái)自奔馳的防護(hù)措施:駛?cè)胪\?chē)場(chǎng)之前,須先在門(mén)口進(jìn)行體溫檢測(cè),方可放行進(jìn)入停車(chē)場(chǎng)。停車(chē)場(chǎng)相比以往也顯得稀疏,這是為了避免太過(guò)密集增加陌生人接觸的機(jī)會(huì)。進(jìn)入店面,并沒(méi)有刺鼻的消毒水味,這是為了緩解消毒水味道給顧客帶來(lái)不適感,而在廠家的指導(dǎo)下選擇了香氛型消毒噴霧……從諸多細(xì)節(jié)處體現(xiàn)出奔馳對(duì)于防護(hù)措施的用心與細(xì)心。
記者觀察到,在銷(xiāo)售人員與顧客一對(duì)一繞車(chē)講解、顧客體驗(yàn)車(chē)輛后,會(huì)有工作人員及時(shí)對(duì)方向盤(pán)、車(chē)門(mén)把手等接觸位置擦拭清潔;試駕過(guò)程中,店內(nèi)會(huì)首先對(duì)試駕車(chē)進(jìn)行消毒殺菌,而試駕專(zhuān)員也是防護(hù)完備進(jìn)行服務(wù);對(duì)于不方便到店里的顧客,按照復(fù)工指導(dǎo),經(jīng)銷(xiāo)店會(huì)在條件允許的情況下免費(fèi)提供上門(mén)試駕和上門(mén)交車(chē)服務(wù)。負(fù)責(zé)人介紹,在門(mén)店消毒和個(gè)人防護(hù)上,奔馳廠家復(fù)工指南都給出了明確標(biāo)準(zhǔn)。門(mén)店一天三次消毒,不僅按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,還會(huì)明示消毒時(shí)間及責(zé)任人……鵬龍大道負(fù)責(zé)人告訴記者:“我們每個(gè)人都腳踏實(shí)地將各項(xiàng)防護(hù)工作做到位,為的就是讓客戶(hù)安心與放心?!?/p>
“奔馳推出的防疫指導(dǎo)視頻,對(duì)指導(dǎo)4S店防疫安全,以及讓用戶(hù)安心,起到了積極作用?!辈稍L中,經(jīng)銷(xiāo)商一線(xiàn)服務(wù)人員談到?!耙曨l形式的好處是,不僅方便4S店內(nèi)部學(xué)習(xí),也便于服務(wù)人員解答用戶(hù)疑惑?!币褟?fù)工的奔馳4S店,對(duì)防疫視頻的感受更為直觀,銷(xiāo)售人員可以將視頻轉(zhuǎn)發(fā)給有進(jìn)店需求的客戶(hù),讓客戶(hù)放心;并通過(guò)在展廳循環(huán)播放,讓售后等待的客戶(hù)更加安心。據(jù)了解,為了更好地保護(hù)客戶(hù),并支援各經(jīng)銷(xiāo)商在復(fù)工期間做好自身防護(hù),奔馳陸續(xù)向全網(wǎng)經(jīng)銷(xiāo)商合作伙伴免費(fèi)提供近50萬(wàn)只一次性醫(yī)用口罩。
2019年5月,奔馳銷(xiāo)售公司聯(lián)合授權(quán)經(jīng)銷(xiāo)商推出了《服務(wù)公約》,該公約主要包含了授權(quán)經(jīng)銷(xiāo)商在日常經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)中須自主遵循的基本行為規(guī)范,進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了運(yùn)營(yíng)的合法合規(guī)性、服務(wù)及收費(fèi)的透明化。代表著奔馳“從心開(kāi)始”,回歸“將心比心”為客戶(hù)提供服務(wù)的品牌初衷。采訪中有經(jīng)銷(xiāo)商向記者表示:“在非常時(shí)期,‘公約’的優(yōu)勢(shì)得到體現(xiàn),透明服務(wù)讓用戶(hù)更信任經(jīng)銷(xiāo)商,企業(yè)的長(zhǎng)期盈利性和抗風(fēng)險(xiǎn)能力,也得到極大提升?!?/p>
所有的用心付出,正得到客戶(hù)認(rèn)可與信賴(lài)。2月20日,一位通過(guò)救援服務(wù)到店的奔馳車(chē)主,主動(dòng)在車(chē)主群發(fā)了這樣一段話(huà):“大家在路上萬(wàn)一遇到什么故障可以求助奔馳的救援熱線(xiàn)。我剛才親測(cè)過(guò)了,來(lái)救援的師傅防疫措施到位,各種消毒、防護(hù)都做得很好。”

某種程度上,經(jīng)此一“疫”,奔馳的品牌形象也在潛移默化地發(fā)生改變。采訪中有經(jīng)銷(xiāo)商告訴記者,自去年《服務(wù)公約》發(fā)布以來(lái),特別是疫情期間的種種積極應(yīng)對(duì),進(jìn)一步傳遞了品牌溫度,獲得不少客戶(hù)好評(píng)。
早在今年2月,奔馳就針對(duì)疫情期間客戶(hù)看車(chē)、購(gòu)車(chē)、用車(chē)、養(yǎng)車(chē),推出多重“應(yīng)疫”服務(wù)舉措。
首先是從“零”開(kāi)始:足不出戶(hù),線(xiàn)上服務(wù),包括“零出門(mén)”線(xiàn)上看車(chē),“零接觸”在線(xiàn)訂車(chē),“零等待”金融方案,“零見(jiàn)面”在線(xiàn)客服,“零進(jìn)店”服務(wù)預(yù)約,“零延遲”在線(xiàn)投保;其次,針對(duì)2020年一季度服務(wù)到期的車(chē)主,提供包括延長(zhǎng)原廠整車(chē)保修保養(yǎng)以及梅賽德斯me遠(yuǎn)程互聯(lián)在內(nèi)的多項(xiàng)服務(wù)。另外,至2020年3月31日,免費(fèi)為梅賽德斯-奔馳乘用車(chē)和smart車(chē)主提供24小時(shí)道路救援服務(wù)。
可以預(yù)見(jiàn),疫情過(guò)后車(chē)市競(jìng)爭(zhēng)將更加殘酷。存量市場(chǎng)下,不止是產(chǎn)品和品牌,是否真心為客戶(hù)服務(wù),將成為決勝市場(chǎng)的利器。更優(yōu)質(zhì)的客戶(hù)服務(wù)不僅會(huì)提升客戶(hù)滿(mǎn)意度、忠誠(chéng)度,還可以進(jìn)一步賦能品牌和終端。
疫情是一把標(biāo)尺,量出了應(yīng)對(duì)突發(fā)情況的水平與能力;疫情更是一面鏡子,照出了負(fù)責(zé)任企業(yè)的態(tài)度和擔(dān)當(dāng)。通過(guò)多管齊下的周密部署,奔馳經(jīng)銷(xiāo)商正在逐步重回軌道。比這更難得的是,在點(diǎn)滴細(xì)節(jié)與用心服務(wù)中,消費(fèi)者感到的安心與放心,更體會(huì)到了奔馳服務(wù)的專(zhuān)心與舒心。