
6 月30 日,航空工業召開 2020 年“兩金壓控年”工作動員部署視頻會議。航空工業總經理、黨組副書記羅榮懷出席會議并講話,總會計師、黨組成員張民生做工作部署,副總經理、黨組成員郝照平主持會議。
羅榮懷要求各單位從“兩金”壓控是實現“兩個一流”目標的必然要求,航空工業高質量發展的內在要求,倒逼企業管理水平和核心能力提升的具體要求等三個方面提高站位、深入理解“兩金”壓控的重要意義;要通過加強組織、落實責任,完善機制、持續改善,嚴格獎罰、考核督導等來壓實責任、貫徹落實“兩金壓控年”工作部署;要通過高度重視、統一思想,加強領導、扎實推進,嚴肅紀律、依法依規,完善制度、提升管理等摸清家底、全面開展資產清查專項工作。羅榮懷指出,“兩金壓控年”就是要以責任擔當的精神和深化改革的決心夯實航空工業高質量發展基礎,全面推動相關單位優化資產結構,推進產業加快轉型升級,各單位、各級領導干部要統一認識、提高站位、統籌全局,用強化改革創新的意識去推動“兩金”壓控年工作落實落地,而不是單純地“修修補補”。他最后強調,在當前經濟形勢下行和新冠肺炎疫情影響的大背景下,各單位更要狠抓“兩金”壓控工作,努力實現全年經營目標任務,為航空工業高質量發展和新時代航空強國建設貢獻力量。



張民生總結回顧了近年來航空工業“兩金”壓控工作情況,集團公司于2016 年5 月23 日召開了“瘦身健體、提質增效”專項治理視頻工作會,把壓“兩金”作為其中重要工作來落實;后續通過年度“兩金”壓控方案以及2016 年的總經理7 號令、2017 年的總經理8 號令和2019 年的總經理1 號令來進行專項強化,2016-2019 年集團公司“兩金”壓控工作取得積極成效。張民生指出,雖然航空工業近年來“兩金”壓控工作取得了一些進展,但從內部構成、與國內外行業優秀企業對標、占用規模等方面分析,“兩金”管理水平仍有待提升。最后,張民生全面部署了2020 年航空工業“兩金壓控年”工作,并提出了進一步深化相關工作的安排。張民生要求各單位落實總體目標,明確管理原則;做好分類施策,注重精準發力;明確存貨管理重點,加強全過程管控;加強應收款項管理,落實應收責任;著重合同管理,強化契約精神;加強市場引導,強化供應鏈管理;運用金融手段,加強應收應付管理;狠抓重點業務,管控關鍵領域;制定實施細則,壓實工作成果。
郝照平在總結時強調,各單位要認真貫徹落實航空工業決策部署,強化責任擔當,迅速傳達抓緊落實,細化方案凝聚合力,綜合施策落實落細,全力推進專項工作落到實處。
航空工業總部相關部門領導,監事會工作辦公室主任、副主任在視頻主會場參加會議。各直屬單位、直屬業務單位、直管功能單位、成員單位主要領導,經營、計劃、財務、生產、采購、銷售、合同等工作分管領導、部門負責人和相關業務人員在各分會場參加會議。