如何有效提高工會組織宣傳工作效果

肖莉

[摘 要] 組織宣傳工作的效果影響著政府政策的傳達程度。企業文化的貫徹執行、干部隊伍的培養、員工素質的提升，是工會組織的重要職能。當前，我國企業內部組織宣傳工作已經有了長足的發展，但是工會的宣傳組織工作依然面臨著嚴峻挑戰，如何提高工會組織宣傳工作效果是每一位工作人員關注的重要問題之一。文章從擴展工會組織宣傳路徑、提升干部思想理論水平、轉變群眾觀念三個方面對此進行論述。

[關鍵詞] 工會 工會宣傳 宣傳效果

中圖分類號：D412.6 文獻標志碼：A

在我國，工會與政府、企業之間的關系十分緊密，對國家的政策、企業的經營方針起到上行下效的作用。工人作為我國社會主義建設的主力軍，其思想、理念的發展與轉變會對國家產生重要影響。因此，應重視工會的作用。企業重視工會對員工的組織宣傳作用，重視工會在政府、企業與員工之間的橋梁作用。當前工會組織宣傳工作存在一些問題，下面筆者詳述之，并就此給出合理建議[1]。

一、組織宣傳方式單一

工會大部分是依托傳統企業而存在，傳統企業較為固定的行政宗旨決定了工會宣傳組織的方式較為傳統與單一。會議、報紙、廣播是其主要的宣傳方式，不可否認的是這三種傳統宣傳方式有著一定的宣傳組織的優點。會議能夠有效地組織人員進行集中的信息傳遞和思想交流，報紙與廣播也能在一定程度上彌補宣傳面較窄的問題。但是隨著信息時代的到來，信息大量增加甚至逐漸呈現爆炸式增加的趨勢，傳統的信息傳遞方式已經不足以承載傳遞數量眾多的信息任務。時代的飛速發展對信息的傳遞速度也有了較高要求，以上傳統工會組織的宣傳方式在新時期出現的問題，亟須尋找新的方式來彌補。

對策：擴展組織宣傳路徑。

我國工會成立時間悠久，1922年中國勞動組合書記部召開全國第一次勞動大會，這一次會議的召開標志著我國開始建立了自己的獨立的工人組織機構。在此之后，中華總工會成立，標志著我國正式擁有了自己的工人組織機構。中華總工會作為主要工人組織機構，其下設多層組織機構，對國家工人階級的發展產生了巨大的影響。但是近年來，工會陳舊的宣傳組織方式逐漸無法適應新時代的發展，這對工會的宣傳組織形式提出了更高的要求。

近年來，新媒體在我國發展勢態迅猛，對人民的日常生活產生了巨大的影響。新媒體指的是運用計算機、手機等新型信息移動端口進行信息傳遞的媒介方式，與傳統媒體和宣傳方式之間存在顯著的差異。新媒體有著傳統媒體沒有的優勢，其發展對工會的組織宣傳提出了挑戰，但同時也為工會發展提供了新機遇。傳統工會宣傳多采用會議、報紙、廣播等宣傳方式，新媒體的發展為工會的宣傳組織提供了新的思路與路徑。企業網站、微信、微博、博客、公眾號、抖音等都是可以運用的新媒體平臺。依托這些新媒體平臺，工會能夠更高效、及時地將信息傳遞給群眾，節約了宣傳成本，能夠低成本、高效率地完成宣傳工作。我國正在邁向全面信息化的道路上行進著，時代轉變的洪流要求企業宣傳組織轉變宣傳策略與路徑，只有這樣才能適應時代的發展，在全面信息化時代贏得生存的空間。工會轉變宣傳方式不僅僅關系著企業節約宣傳成本，提升宣傳效率，更關系到企業員工素質的提升。員工素質直接關系到企業的發展，只有不斷地提升員工素質，深化員工思想水平才能使企業在時代轉變與發展的洪流中立于不敗之地。

二、干部思想理論水平不足

思想是指引人前進的指南針，思想水平的高低決定了人們發展水平的高低。工會干部是專門從事工會工作的組織人員，工會干部的具體工作對他們提出了具體的要求，即要有終身學習的意識，不斷提高自身的思想理論素養，文化知識儲備以及專業的業務水平。在做好本職工作的同時，不斷提升自己的思想理論水平是工作崗位對他們提出的客觀要求。當前，我國工會干部正在努力提升自身素質，但是現狀依然不容樂觀[2]。

對策：提升干部思想理論水平。

工會干部是工會組織的組成人員，是工會客觀存在的一部分。工會干部之間的連接形成了工會內部的人員組織結構。工會干部思想理論水平的高低直接影響著工會組織水平的高低，提升干部理論水平可以從兩個方面著手：從外部而言，工會組織加強干部組織建設水平，定期組織干部進行黨的相關政策、企業的相關文化的學習，并加強學習后的考核力度，確保干部已深化所學所知，只有這樣才能在全面提升干部水平的基礎上，將思想和政策通過干部進一步發展至群眾。從內部而言，工會干部要有強烈的學習自覺意識，要對自己有著高要求、高標準，要有強烈的身份意識，時刻牢記自己工會干部的身份，并以這樣的要求規范自己的思想言行舉止。在工會的外部幫助與自我要求的內部規范下，相信工會干部的思想理論水平會得到顯著的提升。

三、員工價值取向局限

員工需要思想指引其發展方向。員工是企業賴以生存的重要基礎，是企業中最小的但是也是最不可忽視的元素。人與人之間的個體差異、經歷的差異造成了思想的差異，因此在同一企業中的員工也有著不同的價值取向。思想指引著人前進的方向，為了團結企業內部，規范企業員工的價值取向，員工需要學習企業文化，并逐漸深耕企業文化，用企業文化來規范自己在工作中的舉動。

對策：轉變員工價值取向。

員工是工會組織宣傳的對象，工會組織的宣傳是以企業文化和黨的政策方針為主要內容，以提升員工的思想理論素質為基本目標。轉變員工價值取向有利于宣傳內容的下達與落實。這并不是一件容易的事，首先，企業在轉變員工思想價值取向的過程中，應該樹立“以人為本”的基本理念。將員工放在首位，注重員工個體思想的發展狀態與發展路徑。其次，企業應積極組織宣傳思想會議，打開較為保守員工的思維狀態，促使他們能夠接受新思路、新方法、新理念。再次，營造良好和諧的氛圍，為員工思想價值的轉變提供環境依托，使員工能夠在輕松的氛圍中實現思想的轉變。最后，擴寬員工上升途徑，讓員工看到切實的發展方向與上升路徑，提升員工自我發展的愿望與訴求，積極地自我發展。依靠以上的方式，全面轉變員工的思想觀念，為企業宣傳提供扎實的群眾思想基礎，只有在這樣的員工環境下，企業才能開展切實可行的宣發工作，將黨的思想路線、方針政策與企業文化傳達給每一個員工[3]。

轉變不是一時就能發生的，尤其是價值取向的轉變更是一個長期的過程。員工價值取向的轉變需要企業花費大量的時間與精力、完成大量的思想宣傳工作才能在一定程度上對其產生一定的影響。但是，一旦員工的價值取向發生了有利于工會組織宣傳的轉向，那么之后的工會組織宣傳的難度會有顯著下降，宣傳效果會得到顯著的提升。思想對人的影響是極其重大的，思想不僅指引著人的前進的方向，還能將人與人相連接。同一企業文化的宣傳與傳播不僅塑造著員工的思想，當思想觀念扎根于員工頭腦中后，員工也會自覺地維護企業文化與國家的政策。思想宣傳與價值轉變之間是相互連接的，二者之間存在著相輔相成的緊密聯系，在工會的宣傳組織工作中，應時刻注意二者之間關系的轉變與變化，只有這樣才能夠在宣傳過程中及時做出調整，達到更好的宣傳組織的效果[4]。

四、結語

工會組織宣傳效果直接關系著企業文化與社會政策在員工中間、企業內部的傳達效果，對員工的個人素質產生直接的影響，并且間接影響著企業的發展以及社會風氣與氛圍的轉變。在正文中，筆者指出工會組織宣傳現狀中存在的三點問題，并就此提出了相應的解決對策與方式方法，希望對提高工會組織宣傳的效果有著一定的借鑒作用。最終實現良好的宣傳效果依然需要多方面的努力才能夠實現，在這個過程中，企業、干部、員工甚至社會都會在其中發揮各自的不可忽視的作用，只有在每一個環節中，盡量做到完善才能夠獲得良好的發展效果。同時，應注重員工在其間的重要作用，員工作為企業中的個體存在，其發展與轉變時刻影響著企業的發展轉變，因此注重員工的個體差異，提倡“以人為本”的宣傳、組織、發展觀念依然是宣傳組織過程中的重點。

參考文獻：

[1]陳美元.如何有效提高工會組織宣傳工作效果[J].東方企業文化，2014（06）.

[2]袁娣.如何有效提高工會組織宣傳工作效果[J].現代國企研究，2017（02）.

[3]杜培武.淺談如何做好新形勢下工會新聞宣傳工作[N].山西經濟日報，2019-09-10（007）.

[4]杜培武.淺談如何做好新形勢下工會新聞宣傳工作[N].山西經濟日報，2019-09-10（007）.