沈宇宇
[摘 要] 政工干部的能力和素質對國有企業基層建設的質量起到重要的決定性作用。如何在新形勢下有力地推動國有企業改制發展,需要推動政工干部綜合素質的提升,依托其工作能力發揮重要作用,使其成為企業改制過程中有力的思想保證,文章對政工干部如何適應改制企業發展進行了分析。
[關鍵詞] 政工干部 改制企業 發展分析
中圖分類號:D523 文獻標志碼:A
一、改制企業發展中政工干部隊伍建設的重要意義
國有企業改革已經持續了多年,當前仍在持續推進著。國有企業的改革,最主要的一方面是經營管理體制方面的改革,實現“脫胎換骨”,這種巨大的變革對長期生活在國有企業模式中的職工隊伍以及領導層在觀念上都產生了巨大的沖擊。在改革發展中也產生了一系列的觀念上的阻礙,例如一些國有企業職工對于企業的改制產生了一定的困惑,對改制的目的和方向都比較模糊,在實際的改制過程中,難以有效地跟進改革的步伐。一些職工對于改制持有懷疑或否定的態度,對改制缺乏足夠的信心。還有一些職工對自身利益感到擔憂,害怕傷及自身利益,害怕丟掉“國企”身份,失去“鐵飯碗”。在這樣的背景下,需要政工干部發揮有力的作用,積極構建和諧企業,持續推進企業的改制,推動企業與個人共同發展,為此需要加強企業政工隊伍建設。
伴隨我國國有企業經濟管理體制的轉換,國有企業職工需要在新時期發揮其職能,更好地服務于企業的生產經營。為此,需要一支強有力的政工干部隊伍來發揮黨組織的戰斗堡壘作用,發揮國有企業政治核心作用,起到凝聚員工精神的重要作用,讓職工感受到企業的溫暖,發揮黨組織凝聚力的重要作用。在企業改制過程中,需要政工干部隊伍通過各種形式將職工群眾的思想政治工作做深、做細,需要依托于政工隊伍發揮其重要作用,促進各項工作的有力開展。新時期,在國有企業改革發展的浪潮中,為了讓國有企業更好地適應發展的新形勢,更好地應對經濟全球化帶來的沖擊,在新一輪的改革發展中,政工干部隊伍要發揮有力的導向作用,成為企業發展的合格推動者。
二、企業改制背景下黨建工作面臨的問題和難點
企業改制對企業來說不是改改名字的事,而是運行的一個重大變革,是從“工廠管理模式”向“公司管理方式”的巨大轉變,是運行機制的根本性變革。企業改制的最終目的是提升效益,是要先求得生存再謀求發展。
在企業改制中,對于黨建工作需要通過積極創新、尋求新的方法獲得快速的轉變,要通過發揮黨員模范帶頭作用穩定員工隊伍,提升改革的凝聚力,推動企業改制工作又快又好發展。在企業改制過程中,政工干部有著重要的作用,但當前大多數企業在改制工作推進過程中,黨建工作存在著一定的問題,具體來說有以下幾點表現。
(一)思想認識層面忽視黨建工作的重要性
企業改制最明顯的特點是將主要精力集中在經濟效益方面,企業抓經濟效益會使領導和員工將主要精力集中在生產、研發以及產品質量把控等生產運行工作中來。同時在思想上也會有一定的轉變,認為生產運行才是真正產生效益的主項工作,而黨建工作只是一種“無用”工作,只是“花瓶”。這種思想也使企業內部黨建工作沒有活力,主持開展黨建工作的人員為了應付工作而開展工作,參加黨建活動的人也是“為了參加而參加”,這導致活動積極性不高,看不出黨員和群眾的區別。同時,企業領導也不重視黨建活動,常常在職能工作中降低其排位,排到末位,為生產運行讓步。由于領導對黨建工作的不重視,使黨建工作更難以開展,黨建工作流于形式。
(二)組織機構層面黨建崗位配置不足
企業改制的目的是為了提升經濟效益,這個過程中,精簡組織機構是一個有力的手段。崗位縮減最先從職能崗位縮減,其中黨建工作作為不能直接產生經濟效益的部門,縮減常常首當其沖。政工部門崗位編制被壓縮,導致專職從事黨務工作的人員不斷減少。當前,大多數國有企業基層黨支部書記、支部委員等都是兼職,其實際工作中,已經十分繁忙,還要兼職完成黨務工作,這勢必導致黨建工作質量的下降。一些黨員干部對基層黨建工作不夠重視,又由于人員缺乏,在從事黨建工作中敷衍了事,工作過于形式化,應付工作現象頻發,導致工作缺乏創新,基層黨建工作在這種背景下未能落到實處,發揮的作用十分有限。
(三)人員層面流失導致黨建工作缺乏后勁
國有企業改制后將面臨自負盈虧的局面,企業成為獨立經營的主體,企業為了謀求生存,不得不追求利益最大化,在實際的發展中形成“重經濟、輕黨建”的思想。企業改制后,為職工謀求福利或工資待遇的辦法使企業獲得經濟效益,為此,很多職工都認為黨建工作在企業發展中的重要性不強,認為政工干部在企業發展中的作用不大,一些政工干部逐漸感受到企業在改制后對自身的不重視,崗位沒有發展前景,地位也越來越低,收入也不如生產運行人員拿得多。這時很多政工干部自身職業價值取向開始出現偏離,在思想、心理以及工作等方面出現困惑、動蕩。因此,企業改制后出現了大量政工人員轉行或辭職的情況,政工干部開始另謀出路,導致很多優秀的政工干部因此流失,專制企業黨建工作缺乏有力的人員推動,黨建工作隊伍渙散。
(四)工作績效方面缺乏量化的評價
改制后企業對員工績效評價十分關注,大多企業都針對各崗位的實際情況,制定了相應的績效評價方案。對于一些生產工作可以使用KPI等進行評價,例如員工身纏多少產品、參加多少工時、銷售多少金額等,可以以此計算報酬。但由于黨建工作的特殊性,政工工作的效果往往很難用數據進行衡量,例如政工干部組織開展一次“崗位技能競賽”,這種活動無法有效地計算出在這個活動中,政工工作能夠為企業創造多少效益。因為精神層面的建設工作往往難以進行量化,但又不能說政工干部的工作是無用的,其在凝聚隊伍、提升隊伍戰斗力等方面所發揮的作用是不可估量的。在實際的企業黨建工作中,政工干部總是這樣默默無聞地付出,但經常被人們所忽略,在一定程度上影響了政工干部的工作積極性,打消了政工干部的工作熱情。
三、政工干部如何更好適應改制企業的發展
(一)提升格局,樹立大局意識
在新時期企業改制工作中,政工干部要對自身工作有一個正確的認識,提升自己的大局意識、廉潔自律意識以及服務意識,認識到自身的重要作用,發揮舍小我、顧大局的奉獻意識,要將企業的發展放在首位。一方面,政工干部在實際的工作開展中,要維護大局,從整體利益出發開展工作。想問題的過程中要將黨建工作融入企業發展中來,要將黨建工作的重心放在如何更高地融入企業的生產經營管理工作中來,要讓黨建工作更好地配合企業的生產經營,配合企業的行政工作,為企業的發展創造條件。要力爭不做虛功,推動黨建工作落到實處,真正與行政工作共同發展。另一方面,政工干部要加強廉潔自律,在實際工作中嚴格遵守黨紀、政紀,遵守相關規章制度。嚴以修身、嚴于律己,政工干部在實際的工作中要起到良好的帶頭作用,積極維護黨建工作的嚴肅性和權威性,要加強與群眾的溝通和交流。此外,政工干部要堅持全心全意為人民服務的意識,主動聽取員工的意見和建議,要對群眾的利益訴求進行把握,要想群眾之所想,急群眾之所急,積極為職工排憂解難。
(二)加強隊伍建設,實施人才強企
在企業改制工作中,要在程序設置上堅持黨管干部原則與企業選人用人機制相結合,落實國有企業黨組織選人用人的主導地位,發揮企業黨委在人才管理工作中的重要作用,要通過完善機制推動落實用好人才、凝聚人才的重要戰略,推動人才強企戰略目標的有力實現。政工干部隊伍要在企業內部做好分工,發揮重要作用,在企業的生產經營中加強對干部的監督。企業改制中政工隊伍也要積極做好人員配置工作,保證企業黨建工作在足夠的人員支持下得到有力開展。只有配置好具體人員,才能夠有效地推動政工工作持續穩定并且高質量的發展,通過政工隊伍的有效配置,為企業的發展助力。
(三)創新工作思路,促進企業發展
創新作為一個國家進步的靈魂,政工工作中也要在企業發展的基礎上,加強創新,加強對黨建資源的利用,使其更好地與企業中心工作相結合,推動政工工作更有時效性。新時期,政工干部要學會將新理念、新思想等應用到黨建工作中來,借鑒成熟的管理經驗推動黨建工作“活起來”。企業可以通過設立黨員示范崗、兩名黨員身份等形式,提升黨員的榮譽感,發揮黨員隊伍模范帶頭作用。政工干部要加強對信息化技術的應用,加強對黨建云、學習強國等的應用,為黨員干部提供學習平臺,并依托信息化提升黨建工作效率。在實際工作中,要堅持圍繞生產經營開展活動。例如可以開展“創先爭優”等活動,引領全體黨員群眾立足崗位推動創新,發揮黨支部戰斗堡壘作用,發揮黨員模范帶頭作用。
四、結語
在企業改制工作中,政工干部要充分發揮自身作用,提高政治覺悟,要經受改制的重重考驗,推動黨建工作在企業夯實基礎有利發展,政工干部隊伍也要積極充實自己,在實踐中鍛煉自己,成為新時期優秀的政工干部。
參考文獻:
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