以提升組織力為重點不斷加強國有企業黨組織建設

王駿

[摘 要] 黨的十九大報告中指出，基層黨建要以組織力為重點，通過不斷團結群眾，增強基層黨組的凝聚力，而有效發揮人民群眾在社會主義事業建設中的戰斗堡壘作用。文章闡述了國有企業組織力的科學內涵和時代意義，分析了當前國有企業組織力建設的現狀，從而結合實際探討了國有企業如何以組織力為重點來加強企業黨組織建設。

[關鍵詞] 組織力 國有企業黨建 組織建設

中圖分類號：D267 文獻標志碼：A

在黨建工作中，組織力具體表現在組織和發揮黨員以及調動人民群眾等方面，國有企業是否擁有一定的組織力，決定了企業的基層治理、凝聚和團結職工、推動企業改革發展的效果。

一、國有企業組織力的科學內涵和時代意義

（一）國有企業組織力包含組織執行力的建設

企業基層治理既要宣傳黨的路線、方針和政策，也要構建企業文化的輿論陣地，更需要組織和領導職工參與到企業發展和建設中來。要保證各項戰略充分落實，必須以國有企業組織力作為根本保證。因此，提高企業組織力的建設就要把握黨的各項精神，也要不斷結合企業實際，制定出與企業配套的發展戰略。

（二）國有企業組織力包含組織凝聚力的培養

國有企業黨組織的凝聚力，是國有企業基層黨組職工團結統一而匯聚成的重要發展力量。企業基層黨組織凝聚力直接決定了職工對企業的認同程度和參與建設的積極性。企業基層黨組要廣泛吸納優秀建設人才，通過增強職工的工作意識和創新意識，從而有效提升企業的發展水平與建設力量。國有企業黨組織的建設，通過不斷團結黨員，形成良好的企業氛圍，發揮出國有企業職工的戰斗堡壘作用。同時應在企業的各類規章制度的約束下，優化黨組織成員的工作行為，不斷增強職工對企業的歸屬感和認同感。此外，要在艱苦奮斗中，樹立良好的國有企業形象，得到群眾的廣泛支持，從而有效發揮國有企業基層黨組織的凝聚力。

（三）國有企業組織力包含組織創新力的發揮

創新是國有企業發展的重要力量源泉，通過創新可以有效整合國有企業的各類資源，在優化過程中實現企業與時俱進，從而使國有企業優于過去、優于同行業，形成其他企業不具備的核心競爭力。中國的經濟發展進入新常態，國有企業的基層黨組織建設也面臨諸多的新形勢和新困難。當前機遇與挑戰的形式并存，國有企業通過創新突破挑戰而會迎來新的發展機遇，因此，國有企業基層黨組建設必須牢固樹立創新意識，從創新視野中不斷解決新問題，找出新思路。這就決定了國有企業基層黨組織建設必須加強學習，把握好新形勢下的發展脈搏，針對在發展過程中所遇見的關鍵問題來進行改革，從而激發國有企業黨委成員的創造力與活力。

二、當前國有企業黨組織組織力建設現狀

（一）國有企業缺乏對黨組織執行力的建設

國有企業在黨組織基層建設過程中，未做到形式和內容的統一，沒有認識到基層組織建設的必要性與重要性，導致理論工作與實際建設工作脫離。第一，表現在企業基層工作內容的不平衡，國有企業將經濟建設設立為企業發展的首要目標，導致黨建工作和業務工作的比例失衡，存在重視業務工作卻忽視黨建工作的不良現象，無法充分發揮黨建對于企業的引領作用。第二，表現在黨建工作內容的片面化，黨建工作流于形式的現象導致各類文件精神無法深入貫徹和執行，為追求所謂的和諧而無法進行深層次的進步。第三，表現在黨建工作的方式單一，說教化的黨組織建設模式缺乏對實際的認識和了解，不能激發基層黨員的參與度和積極性，從而無法有效幫助基層黨員樹立正確的價值觀。

（二）國有企業缺乏對黨組織凝聚力的培養

由于國有企業民主集中制貫徹不到位導致國有企業基層黨組織的凝聚力無法有效匯集。企業的發展離不開基層黨組織成員的共同努力，但在關于企業發展的重大戰略過程中，為提高企業的判斷和決策效率，一些企業的重大事項沒有通過黨委成員告知基層黨組織，從而削弱了職工對于參與基層治理的積極性和熱情。而另一些企業面對企業發展的關鍵問題，只站在了民主集中制的形式上，未發揮出其實質性的作用。面對問題決策優柔寡斷，導致基層效率低、企業職工的歸屬感不高。同時也存在部分黨員的缺乏黨員意識，沒有對黨員身份給予明確的定位的問題，在企業的實際工作中和問題抉擇中無法發揮模范先鋒的帶頭作用，無法為企業的普通職工樹立一個良好的黨員形象。由此導致削減了國有企業對黨組織和企業職工的凝聚力。

（三）國有企業缺乏對黨組織創新力的發揮

國有企業缺乏黨組織創新力的發揮。首先表現在國有企業缺乏創新引領制度，第二則表現在缺乏具有創新意識的建設人才。改革開放四十多年來，國有企業一路披荊斬棘，不斷開拓了新的發展局面。但在開拓過程中，出現了國有企業人才結構的參差不齊、基層黨建工作的亂象橫生等問題。存在部分國有企業由于為建立健全企業黨建工作制度、無法將黨建工作融入企業的發展之中，還有部分企業由于缺乏充足的人力、物力和財力，沒有足夠的物質基礎支持黨建工作的順利開展。國有企業資質較老的員工，由于其具有較長的工作經驗并積累了一定的工作能力，雖然在企業之中具有一定的威望，但由于缺乏創新意識和學習意識，以往的老辦法和老思路無法有效針對如今的新形勢和新問題。

三、提升國有企業組織力建設的路徑探析

（一）加大國有企業黨組織的執行力的建設

基層職工是貫徹和落實黨的各項文件精神以及企業發展戰略的重要陣營，要推進企業的各類文件和策略的實施，必須加強國有企業黨組織的執行力建設。而要加強黨組織的執行力建設，首先必須牢固樹立基層職工的責任意識，只有不斷增強基層職工的責任感，才能為提高企業基層黨組織執行力提供堅實的保障。其次，要開展周期性和階段性的政治生活活動，要嚴肅和認真地對待組織生活，不斷織密筑牢國有企業基層黨組的建設網絡，引導國有企業基層黨員積極參與學習，用實際行動踐行黨的各項綱領和文件精神，只有不斷地將理論和實際相結合，才能將執行力化為企業發展的偉大動力。

（二）增強國有企業黨組織的凝聚力的培養

只有不斷增強國有企業黨組織的凝聚力，才能保證國有企業的執行力，企業的發展才能形成一股合力。國有企業要想贏得基層黨組織成員的信任和肯定，僅依靠命令的形式和手段是無法進行長期工作的，只有不斷增強廣大群眾和基層黨員的歸屬感，才能有效發揮其主觀能動性對于基層黨建的作用。要凝聚企業基層黨組織的力量，離不開基層黨組的引導作用，領導的行為與意識能夠直接影響到周圍的職工和群眾，通過建立健全國有企業基層黨組織的領導成員體系，為企業的未來發展明確方向。同時，也為基層黨組織成員的成長也指明了目標。一個團結有力、執行有序的領導班組，能夠有效地對基層黨組織和廣大企業職工起到模范先鋒作用，有利于國有企業形成一個良好的黨建氛圍，從而引導國有企業整體形成一個良好的工作氛圍。此外，基層黨建的對話和溝通平臺，拓寬基層的交流途徑和交流方式，以提高交流的效率和時效性，在了解和關心基層黨組織成員和幫助困難群眾的同時，讓企業職工感受到企業的溫暖，通過不斷踐行黨的宗旨，增強企業整體的凝聚力。

（三）注重國有企業黨組織的創新力的發揮

創新是國有企業在當下的社會主義市場經濟中尋求發展的動力，同時也是基層黨組織的必要工作思維。面對當前部分國有企業，基層黨組織缺乏創新的現狀，應從制度層面給予其政策性的支持。同時不斷優化其各類資源，為國有企業基層黨組織活動提供充足的物質保障。此外，應審慎選用基層黨組織帶頭人，將其是否具有創新思維與相應的基礎工作能力作為錄用標準，為開展國有企業創新工作提供堅實的人員保障。同時也應不斷開展繼續教育，幫助基層黨組織成員不斷把握新的發展形勢、認識和了解新的發展困境和難題，從而能夠有效結合實際，不斷創新工作方法和優化工作模式。

四、結語

國有企業基層黨組織建設是一項綜合性和復雜性的工作，但最根本和最關鍵的工作是要抓好基層組織力的建設，只有通過不斷地凝聚基層力量、不斷培養基層的執行力以及發展基層黨組織的創新意識，才能有效推進基層黨組織工作的順利開展，從而不斷推進國有企業高質量發展。

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