大容量汽輪機檢修精細化管理

周進

摘 要：安全運行是汽輪機檢修的首要目標，汽輪機檢修精細化管理是提高檢修質量的關鍵。質量驗收體系的良好運行要求成立質量驗 收組織機構，扎實開展修前準備、策劃工作，結合修前能耗診斷及技術分析，確定機組檢修過程中的重點工作，制定有效、合理的檢修方案，落實檢修過程中的文件控制、全過程記錄，做好軸系中心、通流間隙的調整驗收，形成精細化管理的有效提升。

關鍵詞：汽輪機;檢修精細化管理;研究

引言：

為適應我國日益增長的用電量和供電需求，各企業對發電設備的規 模進行擴大。此舉可在短期內減小了供電壓力，可從長遠的角度看，大 量的設備增加并不能同步保證其質量。這就要求企業在增加發電設施時 做好其檢查維修的工作，精細化管理，保證儀器的質量和工作效率，以高效穩定地運行。

正文：

1 汽輪機的組成與基本原理

汽輪機是一種精密重型機械設備，在高溫、高壓蒸汽環境下高轉速運行。汽輪機與蒸汽鍋爐、加熱器、凝汽器、發電機一起，組成發電設備。汽輪機本身由轉動、靜止部分組成，其中，轉動部分（轉子）包括主軸、聯軸器、葉片、葉輪等;靜止部分包括氣缸、隔板、 靜葉柵、軸承、汽封等。汽輪機的主要工作原理是，鍋爐產生高溫 蒸汽，高溫蒸汽進入高壓缸、中壓缸，推動葉輪、葉片轉動，帶動 主軸，從而使蒸汽熱能轉化為機械動能。接著，汽輪機的轉子通過 聯軸器與發電機轉子相連，這樣，汽輪機的扭矩就傳遞給了發電機， 發電機的轉子就會轉動，將機械動能轉化為電能。

2? 狀態檢修的組成

狀態檢修通常包括狀態檢修系統、處理狀態有關信息和特殊設備診斷系統。

2.1 狀態檢修系統

狀態檢測是指設備信號的傳輸和收集數據的檢測。收集 的數據包括兩個部分 ：在線數據和離線數據。目前，我國的 汽輪機檢測技術比較完善，可以及時接收振動信號，可以檢 測大型機器。同時，已經開發了類似的汽輪機振動檢測和故 障檢測系統。

2.2 處理狀態有關信息

先進的信息處理功能主要體現在從監測系統獲得的數據 中，同時檢查設備的當前狀態并提取有關設備故障狀態的可 能信息。最常用的方法是時間扇區的測試扇區或頻率扇區研 究方法。處理完信號后，將顯示出波形，以便更直接地監視 設備的操作，方便相關技術人員查找和提取相關信息。

2.3 特殊設備診斷系統

員工可以通過創建狀態檢測系統、專家診斷系統以及及 時管理診斷錯誤來了解整個設備，然后可以提取設備運行狀 態的診斷信息，進行完整的處理和評估，找到適當的維護指 導計劃。設備診斷專家系統由結論機、實時動態數據庫和專 家知識庫組成。設備診斷專家系統通過動態數據庫分析和識 別錯誤，比較專家知識庫，并對設備狀態進行全面的分析和診斷。

3 火電廠汽輪機檢修過程中的精細化管理

3.1 檢修前運行狀態歷史數據收集

在檢修期間，汽輪機檢修作業需要對歷史數據加以分析，并通過對 檢修前的項目試驗結果總結汽輪機存在的問題，同時分析問題出現的原因，并確定哪些屬于正常值以及哪些屬于異常值。同時也應詳細記錄檢 修前汽輪機的熱耗、振動等參數，便于檢修后試運行的對比參照。其中需要重點關注軸瓦調整是否科學合理，這直接影響軸瓦調整。由于軸瓦調整是一項長期工作容易導致出現汽缸及軸承座產生位移、軸瓦鎢金磨 損、基礎不均勻下沉等現象。因此要采集汽輪機運行中各工況下瓦溫、軸瓦油膜壓力、振動、啟停時的頂軸壓力等數據。

3.2 制定詳細的檢修計劃

任何行動在執行之前如果沒有進行詳細地規劃，那么它在執行過程中必然會出現各種各樣的問題。比如說，沒有明確的質量控制目標，由 于缺乏規劃指導而導致整個檢修的過程不盡人意，并沒有達到預期的效 果。因此，在汽輪機的檢修之前，必須要做好充分的準備工作。制定一 個完備的檢修計劃，查漏補缺，避免疏漏。檢修前須制定檢修過程質量 控制計劃、檢修過程工期控制計劃、檢修過程安全控制計劃，三者相輔 相成，缺少對某一環節的控制或控制不到位都會導致整個檢修工作前功 盡棄。要想達到預期效果，檢修質量控制就要從備品備件的采購、到貨 驗收、安裝質量等方面嚴加控制;檢修工期拖延會對電網及用電側造成 巨大影響，要根據檢修網絡圖，細化分解關鍵節點工期，控制主線、輔 線檢修進度;檢修過程的安全目標需要逐級分解，落實責任，加強過程 安全監督管控，實現安全生產標準化。同時，在檢修過程中要定期召開 質量、工期、安全專題協調會，分析檢修過程中發現的問題，制定可行 的解決方案，推動下一步工作順利開展，進而為檢修目標的實現奠定基 礎。

3.3 配備專業備件、工具和技術人員

基于上述檢修計劃，需要按照檢修計劃中所需要的備件和工具進行 采購、準備和質量檢查。還需要針對需要進行更換的零部件來聯系廠家 進行購買，確保不會影響正常的檢修進度。而且在對專業工器具進行采 購和準備之后，需要做好質量檢查來確保其符合標準要求。還 需要進行檢修人員隊伍的準備，選擇具有相關資格以及具有較高專業技 能水平和工作經驗的工作人員，保證團隊成員之間可以相互配合來保證 檢修工作的順利完成。

4 總結

要想進一步細化管理汽輪機檢修的過程，那么多角度方案必不可 少。汽輪機檢修的三個時間點都要嚴格把控，進行詳細的工作分配和分 組具體實施。檢修前中后都很重要，通過對汽輪機檢修過程的精細化管 理，調動了員工的工作積極性，潛移默化地提高了檢修員工的業務能力， 培養了員工創新性的思維，從而確保電廠汽輪機的日常維護工作得以高 效有序的開展，這在保證汽輪機正常工作的同時，也促進了企業經濟的 平穩發展。

參考文獻：

[1]黨俊玲. 淺談精細化管理在電廠汽輪機檢修中的應用[J]. 科 技尚品， 2017（2）：252-252.

[2]陳增興. 汽輪機檢修中的關鍵點分析[J]. 核動力工程， 2005（S1）.