吳帆
摘 要:水利工程在基礎(chǔ)建設(shè)中占有很大比重,在水利工程施工中,如果沒有較為合理的施工管理方式,極易造成質(zhì)量問題。本文詳細(xì)分析了水利工程質(zhì)量問題基本情況,并提出了解決措施,旨在促進(jìn)水利工程建設(shè)質(zhì)量的發(fā)展,進(jìn)而促進(jìn)社會的進(jìn)步。
關(guān)鍵詞:水利工程;質(zhì)量;問題;措施
引言
1水利工程施工質(zhì)量管理的意義
質(zhì)量管理是從粗放型管理轉(zhuǎn)向精細(xì)化管理的重要體現(xiàn),在工程建設(shè)實(shí)體中使用較為普遍,同時也具有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義。在水利工程中,施工進(jìn)度對質(zhì)量影響較多,如施工工期短,施工質(zhì)量必然會受到影響,造成工程實(shí)體出現(xiàn)損壞的情況大大增加,嚴(yán)重時會出現(xiàn)安全事故。因此,水利工程質(zhì)量管理的重要性不言而喻。同時,質(zhì)量管理能夠通過科學(xué)的手段合理調(diào)配施工資源,避免在施工中發(fā)生浪費(fèi)的情況,對提高企業(yè)的管理效率有積極作用。
2影響水利工程施工質(zhì)量的因素
2.1人為因素
人員管理上的缺失會導(dǎo)致工程質(zhì)量受到影響。施工一線管理人員應(yīng)熟知施工要求和施工規(guī)范,具有較高的職業(yè)素質(zhì)和修養(yǎng),重視管理工作。但在實(shí)際施工過程中,由于水利工程隱蔽性工程較多,部分管理人員沒有較強(qiáng)的責(zé)任心,專業(yè)知識匱乏,無法對分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量控制。
2.2施工材料
施工材料是施工活動全過程的構(gòu)成部分,大量的原材料通過加工形成不同功能的材料,在水利工程中發(fā)揮著重要作用。通過對原材料的檢測和使用發(fā)現(xiàn),大量消耗的水泥、砂石和鋼材對建筑結(jié)構(gòu)有很大的影響,如果原材料在源頭沒有控制好,不合格的材料用在實(shí)體上會出現(xiàn)各種質(zhì)量問題。如砂石材料,含泥量超標(biāo)會導(dǎo)致混凝土和易性受到影響,混凝土澆筑后表面會出現(xiàn)氣泡,嚴(yán)重部位會出現(xiàn)縫隙,縫隙造成外界水滲入,長時間被水浸泡會造成混凝土內(nèi)部鋼筋銹蝕,無法達(dá)到抗拉強(qiáng)度,最終造成混凝土滲水的情況發(fā)生。因此,要嚴(yán)控原材料質(zhì)量,對于不合格的材料杜絕使用。
2.3管理體制不健全
健全的管理體制是水利工程施工中必不可少的內(nèi)容,它能夠?qū)κ┕がF(xiàn)場管理工作進(jìn)行規(guī)范,明確施工現(xiàn)場管理各環(huán)節(jié)的工作內(nèi)容,以及相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)。健全的管理機(jī)制能夠?qū)⒏鳝h(huán)節(jié)的工作進(jìn)行有效地銜接,保證水利工程施工順利進(jìn)行。但是,很多時候,受各方面因素的影響,尤其是施工單位的管理意識淡薄,對于管理體制的重視程度不足,使得管理體制不健全,使得很多環(huán)節(jié)的工作得不到有效的控制和管理。例如,施工隊(duì)負(fù)責(zé)人參差不齊,施工人員配置不合理、施工方案不科學(xué)、施工材料入場順序不對等。此外,由于管理體制不完善,使得部分人員不安規(guī)范操作,私自修改施工設(shè)計內(nèi)容進(jìn)行違規(guī)施工,不僅嚴(yán)重影響到工程施工質(zhì)量,而且增加了安全事故的發(fā)生概率。
3 水利工程質(zhì)量問題應(yīng)對措施
3.1及時更新施工現(xiàn)場管理理念
增強(qiáng)施工管理效果,首要問題就是施工管理人員要不斷更新知識水平,更新施工管理理念。從管理格局、管理環(huán)節(jié)、管理內(nèi)容、管理方式以及管理手段等一系列入手全面創(chuàng)新發(fā)展。在施工管理過程中,施工部門要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定,進(jìn)行科學(xué)安全施工。在工程進(jìn)度的每一個階段都要認(rèn)真管理,制定科學(xué)合理的施工方案計劃。實(shí)施有效的工程安排管理方案,對工程計劃實(shí)施進(jìn)行合理有效地配比,提高施工管理的質(zhì)量。施工管理部門要定期組織施工管理人員參加培訓(xùn)活動,并且加大管理力度和教育培訓(xùn)力度。幫助施工人員拋棄落后陳舊的管理理念,將先進(jìn)管理理念融入到日常的施工管理工作中去。使施工管理人員不斷提高和增強(qiáng)工作管理技能,將管理工作在施工中的重要作用充分發(fā)揮。
3.2施工組織設(shè)計是水利工程建設(shè)的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)
水利工程施工設(shè)計過于重視經(jīng)濟(jì)利益,對質(zhì)量和安全管理方面則關(guān)注較少。因此,為了強(qiáng)化施工安全和質(zhì)量控制,有必要將安全問題和質(zhì)量控制結(jié)合起來優(yōu)化施工組織設(shè)計。首先,在施工準(zhǔn)備階段,有必要根據(jù)項(xiàng)目情況和施工現(xiàn)場環(huán)境合理制定施工計劃,特別是危險施工項(xiàng)目更需要制定完整的施工計劃和施工安全事故應(yīng)急預(yù)案。其次,施工組織設(shè)計不僅要重視安全管理意識的培養(yǎng),還要反映在施工安全規(guī)章制度的建設(shè)上。此外,為了滿足質(zhì)量和安全管理要求,需要為特殊的分項(xiàng)目制定獨(dú)立的施工質(zhì)量和安全管理計劃,并合理劃分相關(guān)人員的權(quán)責(zé)。
3.3建立完善的管理制度
建立完善的管理制度是保證水利工程施工質(zhì)量的重點(diǎn),在施工現(xiàn)場管理工作中,要堅(jiān)持以施工質(zhì)量為核心,嚴(yán)格按照管理制度開展工作,加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理力度,做好設(shè)計、檢測、勘查等工作,根據(jù)施工現(xiàn)場的實(shí)際情況,制定合適的施工方案和管理方案。同時,建立完善的質(zhì)量保證體系,明確各級管理責(zé)任,構(gòu)建完善的管理體制,保證管理工作順利開展。管理工作應(yīng)貫徹整個水利工程施工過程,如,施工前期準(zhǔn)備階段、施工環(huán)節(jié)、竣工收尾工作等,每一個環(huán)節(jié)都必須有明確的管理內(nèi)容和目標(biāo)。切實(shí)做好每一個環(huán)節(jié)的工作,保證工作有序開展。當(dāng)管理中遇到問題時,要第一時間尋求解決的方案。在施工過程中,要有專人進(jìn)行安全監(jiān)察,對每一個環(huán)節(jié)進(jìn)行把控,這樣一旦出現(xiàn)問題就能夠第一時間進(jìn)行解決,避免問題越拖越大,影響施工進(jìn)度。在質(zhì)量與安全環(huán)節(jié)上,嚴(yán)格按照相關(guān)管理制度進(jìn)行,杜絕一切不按規(guī)定進(jìn)行施工的情況出現(xiàn)。
3.4水利工程質(zhì)量控制必須全過程管理
從前期材料選取開始,嚴(yán)格按照材料的相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收,通過設(shè)計方案的確定,利用采購比選的方式,選擇最合適的材料。同時,在材料運(yùn)輸和吊裝環(huán)節(jié)中,保證由專業(yè)人員對材料進(jìn)行管理,避免出現(xiàn)不必要的麻煩。此外,在施工過程中應(yīng)及時對出現(xiàn)損耗的設(shè)備進(jìn)行修復(fù),以確保隨后的建設(shè)進(jìn)展順利。還需要對施工設(shè)備進(jìn)行定期的維護(hù)和保養(yǎng),盡量保證設(shè)備的施工安全性能,延長設(shè)備的使用年限,在控制水利工程施工質(zhì)量的同時為施工承建單位節(jié)省不必要的成本損耗。
3.5加強(qiáng)水利工程質(zhì)量的監(jiān)督力度
建筑企業(yè)內(nèi)部管理制度不完善,有關(guān)國家機(jī)關(guān)沒有實(shí)行良好的監(jiān)督。在建設(shè)項(xiàng)目的過程中還存在不完全驗(yàn)收的問題。一些建筑單位缺乏建筑材料質(zhì)量控制,不符合建筑要求,缺乏系統(tǒng)、科學(xué)組織和監(jiān)督;以及相應(yīng)的規(guī)定造成了施工現(xiàn)場的管理混亂。導(dǎo)致在驗(yàn)收工作時,出現(xiàn)施工質(zhì)量差的情況,有的施工單位受到施工時間的影響,任意壓縮工期,不能按照施工應(yīng)有的順序進(jìn)行施工,導(dǎo)致工程質(zhì)量嚴(yán)重受損,水利工程施工管理項(xiàng)目的建設(shè)與水利工程質(zhì)量密切相關(guān),要明令禁止在工程中使用不合格或不達(dá)標(biāo)的材料,在工程選材中必須嚴(yán)謹(jǐn),不能馬虎,出現(xiàn)問題時,要及時糾正錯誤,有效地處理由于材料或技術(shù)不規(guī)范產(chǎn)生的問題。
結(jié)束語
水利工程的質(zhì)量是水利工程企業(yè)得以持續(xù)發(fā)展的源泉和動力,是檢驗(yàn)整個工程合格與否的唯一標(biāo)準(zhǔn),控制工程質(zhì)量才能促進(jìn)水利工程企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。只有提高施工管理水平,在控制范圍內(nèi)對施工原材料、管理體制 、施工安全進(jìn)行不斷優(yōu)化調(diào)整,避免出現(xiàn)常見的施工質(zhì)量問題,才能保證水利工程質(zhì)量穩(wěn)定。
參考文獻(xiàn):
[1]房二單三貴.淺談水利工程施工中的質(zhì)量問題及應(yīng)對措施[J].科技風(fēng),2020(27):138-139.