聚焦主責主業 推動高質量發展

文=許長興

北京北方車輛集團有限公司（簡稱北方車輛集團）隸屬于中國兵器工業集團有限公司（簡稱兵器工業集團），是我國重要的履帶裝甲武器裝備科研、生產及地面戰斗系統方案集成商。主要從事30噸以下裝甲車輛的設計開發、生產制造、試驗、檢測和服務保障。主要產品涉及陸軍、海軍、火箭軍、戰略支援部隊、武警、公安等多個軍兵種。

北方車輛集團始建于1946年，自成立以來，在黨中央、國務院、中央軍委和兵器工業集團黨組的正確領導下。北方車輛人大力發揚“同心同德、勤勞樸實、銳意進取”的“群鉆精神”，認真履行黨中央賦予的核心使命，傾力打造我軍最忠誠、最可信賴裝備供應商品牌商譽，持續為部隊提供優質軍事裝備。公司占地面積128.4萬平方米，擁有在職員工3000余人，各種設備5000余臺（套）。發展至今，北方車輛集團已成為國防裝備重要制造基地，是國家重點保軍單位，是我軍地面武器裝備主要總裝廠之一，也是我國中輕型裝甲車輛研制生產的重要骨干企業。

在74年發展歷程中，北方車輛集團全面履行社會責任，積極主動服務國家需要。為2008年北京奧運會、2010年上海世博會、2014年亞信峰會、APEC會議等重大活動提供了全方位、高質量的產品和技術服務保障。公司生產的兩型裝備作為現役主戰裝備參加了國慶60周年、抗日戰爭勝利70周年、建軍90周年、國慶70周年閱兵。特別是在此次疫情防控過程中，公司發揮設備優勢，承擔并提前9天完成了國資委和兵器工業集團下達的防護服用壓條機生產任務，體現了國企的責任擔當。

2019年是北方車輛集團收獲滿滿的一年。公司全面完成年度生產經營任務，全年主營業務收入、利潤和產出數量均創歷史新高。在2019年國慶70周年閱兵活動中，圓滿完成閱兵活動保障任務，公司生產的5個型號、75臺裝備，涉及4個方隊接受黨和人民的檢閱。公司設計制作的“國慶年號和國徽”“建國偉業”“關鍵抉擇”“希望田野”“春潮滾滾”“與時俱進”“科學發展”“偉大復興”等8臺彩車在游行活動中精彩亮相；公司制造的焰火發射裝置發射的“70”“人民萬歲”等字樣閃耀在國慶慶典活動的夜空；另外，公司生產的400余臺北方客車為國慶活動提供了車輛服務和人員轉運等工作，獲得了一致好評。同時公司圓滿完成了192活動、國際軍事比賽-2019、利刃-2019聯合演習等11項重要活動的伴隨保障服務工作，得到部隊高度評價和認可。

2019年公司科研工作碩果累累。首次獲得“軍委科技委國防科技創新特區項目”的高寒地區陸地平臺，為公司拓寬產品領域和提高軍品研發影響力打下良好基礎。全年獲得國防科技進步獎一等獎1項、三等獎1項；兵器工業集團科技進步獎一等獎1項、二等獎1項、三等獎2項；“數字化履帶裝甲通用平臺”項目團隊榮獲兵器工業集團科技創新二等獎，在“金盾2019”防彈防爆技術挑戰賽中獲得優勝獎。

2019年是公司“質量整改提升年”，各項產品質量大幅提升，質量管控手段進一步優化。群眾性質量管理活動取得新成績，25個QC成果獲得兵器行業獎；工藝研究院焊接室以總成績第3名榮獲全國優秀質量信得過班組。公司獲評“全面質量管理推進40周年杰出推進單位”稱號。

2019年公司深化改革取得積極進展，完成企業辦社會職能剝離工作。完成家屬區物業管理職能移交協議，職工醫院、幼兒園剝離有序推進。公司“兩調一轉”規劃取得進展，優化空間資源配置，調整廠區業務布局，強化核心能力建設，提升民品資源運作效率，索道張家口子公司開展經營。

2019年公司人才培養碩果累累。新增“青年英才/種子計劃”培養人員1名；3人入選北京市高技能人才梯隊；1個團隊獲評“國家技能大師工作室”稱號；2人獲評豐臺區首席技師； 1人獲評豐臺區首席員工。

圖：北京北方車輛集團有限公司黨委書記、董事長許長興（右二）現場調研工作

2019年公司以“不忘初心、牢記使命”主題教育為契機，積極開展教育活動，提升了黨員領導干部理論素養和政治站位，切實解決了一批影響公司高質量發展和群眾急難愁盼的問題，取得了職工群眾認可的實際成果。黨委開發并推行“北方黨建”APP學習平臺，將支部“三會一課”、主題黨日、組織生活會和黨員評議、黨費繳納等功能統一納入平臺管理，“北方黨建”APP已成為基層支部高效便捷開展黨建工作的重要平臺。針對中央巡視反饋問題，認真進行舉一反三，落實整改清單和整改工作方案，同步開展巡視整改監督檢查。央視、海南衛視等媒體對公司數次專題報道。一批反映公司產品、員工風貌的視頻在多媒體同期播發，《我和我的祖國》《一路奮進的北方人》《安全生產警示片》等專題片在系統內外引起強烈反響。

成績的取得，離不開兵器工業集團黨組的正確領導和大力支持，也離不開兄弟單位大力協同，更離不開公司全體干部職工的無私奉獻、奮勇拼搏。

堅定不移地聚焦主責主業，北方車輛集團砥礪奮進的腳步永遠不會停歇。2020年是“十三五”規劃收官之年，“十四五”規劃開局的發力之年，面對國家制定的軍工企業“協同發展、科技引領、轉型發展、軍民融合”的發展路徑和北京市全面啟動疏解非首都功能的機遇與挑戰，發展改革的任務異常繁重。為切實履行好作為軍工企業的強軍首責，作為中央企業的政治責任和作為國有企業的經濟和社會責任，圍繞裝備研發和技術進步、裝備生產、裝備全壽命周期服務保障和軍民融合四大主業，北方車輛集團確定了“十四五”總體發展目標：強化從以生產為導向轉變為以科技和市場為導向，履行強軍首責和高質量發展的新發展理念，強化創新驅動、強化運營管理、強化軍貿溢出，對標國內和國際一流企業和軍工集團進行建設。到“十四五”末，基本完成軍品核心科研生產業務的數字化建設，逐步推進總裝集成、車體制造、傳動制造等軍品核心業務的智能化建設，有序推進一般性制造業務轉移工作；在軍貿領域形成新的重要的經濟增長點，成為公司新的驅動發展引擎；不斷持續推進產品全生命周期質量信息化管理、高質量高素質人才隊伍建設、環境友好的可持續發展模式，最終形成以軍品為核心、以多地生產布局為支撐的產業新格局。

“不積跬步無以至千里，不積小流無以成江海”，2020年公司將繼續聚焦主責主業，在幾方面工作上精準發力。

一是統籌謀劃，精心組織，確保軍品任務全面完成。生產組織要適應新形勢新需求，結合疫情防控常態化要求，轉變觀念，提高站位，統籌做好科研、整機及底盤、裝備升級改造項目和備件訂貨的生產安排，完善職責分工，細化工作流程，確保各項任務圓滿完成，切實履行好強軍首責。

二是加強科技創新雙體系建設，確保裝備研發和技術研究取得新突破。圍繞突擊裝備領域開展技術研究，打造精干高效的裝備研發體系；完善技術研究體系，優化技術管理模式。找準定位，提升核心技術，以公司五大產品系列為基礎，持續推進核心技術及二層技術的創新發展，鞏固和提升核心技術水平。積極參與裝備體系建設，圍繞自身優勢和發展趨勢，做好裝備研發規劃，加大投入，爭取更多型號項目，切實做好新型裝備研制工作；不斷完善各型平臺狀態，為參與競標打好基礎。結合公司發展，積極參與國防科技重大基礎項目、央企攻堅工程相關工作。

三是強化質量管控，確保裝備整體質量再上臺階。按照兵器工業集團階段性要求，體系化推進裝備質量整體提升，建立兩級質量體系以加強各生產單位自主管理。完善質量管理制度體系，健全質量管理機構，完善質量工作日常考核、責任追究與激勵機制。創新質量管理流程和方法，開展數字化檢驗、檢測新技術的應用，抓好專項攻關、突破關鍵窄口瓶頸，全面提高公司質量管理有效性和產品實物質量水平。

四是強化科研生產能力建設，確保持續發展后勁充足。圍繞核心技術，重點提升總裝總調、車體制造、環境友好的熱工制造、精密傳動零件機加、大批量行動零部件制造、工模具制造等核心制造及在線檢測能力。加強信息化頂層設計，促進信息化向集成、共享、協同全面轉變，優化以信息化為支撐的科研生產格局，推動制造體系智能化升級，加快實現從“兵器制造”向“兵器智造”的躍升。

五是提高服務保障水平，確保裝備安全可靠。實現從傳統的提供制造業產品向提供融入大量服務要素的產品與服務組合轉變，逐步由傳統制造企業向全價值鏈體系化服務提供商轉型。推進區域服務平臺建設，實現區域經理與技術服務站深度融合。以地方優勢社會資源為補充，探索軍民融合發展道路；加強與各戰區維修保障力量的對接，形成與軍方的良好互動。利用一體機試驗臺等檢測設備，提高重大活動中技術保障能力，由經驗主導型向技術分析型轉變，由被動修理型向主動發現型轉變。

六是互利共贏，統籌推進軍工技術民用化。加強在軍品裝備研發領域開放性資源配置，積極與具有車輛研發和制造等優勢的高等院校、科研院所等社會資源進行產學研戰略合作，共建共享研發平臺，提高軍民技術的轉化效率和質量。加強全軍武器裝備采購信息網、國家公共服務平臺等軍民技術兩用的需求對接，提高成果轉化效率。全面梳理民品業務，確立民品發展核心產業。圍繞客運索道、應急救災裝備、特種車輛改裝作為后續發展的重點，持續開展合資改制工作，推進市場化運營，在電器和智能制造等非核心產業中持續培育新的增長點。

七是統籌謀劃改革發展，確保實現轉型升級。深入剖析國內外政治、軍事、經濟環境，充分結合公司實際情況，編制“十四五”發展規劃綱要及各專項規劃。持續優化結構，提升資源利用效率，推進公司能力轉型、管理轉型、理念轉型，從任務驅動型向科技引領型轉變，建設服務型的一流裝甲車輛研發生產基地。

八是推進體系優化，系統提升治理能力。健全與公司發展相適應的制度體系、流程體系和風險防控體系，創新管理流程，完善管理機制和治理結構。梳理基礎管理職能中的薄弱點，以制度流程建設為主線，狠抓制度流程編制、審核、培訓、執行、優化，力爭使公司基礎管理能力有新的提升，管理信息化邁上新的臺階。

九是不斷壓實黨建工作。緊緊圍繞兵器工業集團黨組要求，體系化加強黨的領導提高黨的建設質量，繼續秉持“五個必須堅持”“六個相統一”“七個著力提高”，處理好“五個關系”。以學習貫徹黨的十九大，十九屆二中、三中、四中全會精神為主線，以穩健扎實的黨建組織架構和宣傳架構打造企業改革發展的堅強基礎；以長效作風建設機制引領隊伍建設。推進新“六大工程”建設。做好“不忘初心、牢記使命”主題教育后半篇文章，使學習教育常態化。深化落實黨建責任制，將全面從嚴治黨的要求落實到支部和黨員。深化推進“從嚴治企”，常態化開展對“四風”問題的監督檢查和費用審計。著力將黨建工作成效轉化為公司未來發展的內在動力，為全面完成年度經營目標和各項重點任務提供堅強政治保證。

2020年是北方車輛集團發展的關鍵之年，北方車輛集團將在兵器工業集團黨組的領導下，不忘強軍興軍初心，牢記建設一流裝備使命，聚焦主責主業，推動高質量發展，為把兵器工業集團建設成為具有全球競爭力的世界一流企業而貢獻力量。