□秦文彪
軒崗煤電有限責任公司按照大同煤礦集團“系統思維,把握大局,嚴肅認真,注重細節”的十六字工作要求,在著力構建“大計劃、大調度、大安全、大營銷、大財務、黨建全覆蓋”大管理格局過程中,全面加強黨的建設,扎實推進黨政一體化考核,不斷加強基層基礎管理,激發了基層黨組織干事創業的熱情,使黨建創新轉化為公司發展的新動能,為公司發展提供了有力保證。
該公司將黨建工作融入日常治理,充分發揮黨委“把方向、管大局、保落實”作用,先后完善了整合礦井公司法人治理結構,健全了黨委會、董事會、監事會和經理層議事制度,規范了“三重一大”決策程序,企業發展動能更加強勁。該公司始終堅持全面從嚴治黨,持續推進“兩個責任”落實,持之以恒正風肅紀,貫通運用“四種形態”嚴格執紀審查,扎實推進專項整治工作,標本兼治,超前預防,不斷強化自身建設,狠殺“十種不良風氣”和“搭禮風”,全方位推動企業黨風廉政建設和反腐倡廉工作向縱深發展,營造了風清氣正、干事創業的政治生態。
該公司還通過提升軟實力為企業發展提供精神動力,先后修訂了《企業文化手冊》,開辟了“軒煤文化”大講堂,推出《新時代的軒煤宣言》等企業宣傳歌曲,使企業戰略體系、理念體系、文化體系更加明確和完善;加強道德建設,該公司通過不斷引申“道德軒煤·與我同行”道德建設“六個一”主題實踐活動,引導廣大干部員工明大德、守公德、嚴私德;強化人才隊伍建設,按照“1311”選人用人標準,建立并完善人才儲備、使用、培養、管理等一系列規章制度和激勵機制,選拔任用了一批年輕干部;通過開展“五小競賽”、技術比武等活動,挖掘、選樹各類技術人才,創辦各類人才創新工作室,培養年輕的專業技術骨干,為企業發展提供人才保證;重視群眾文化,從每年舉辦的迎新春書畫展到傳統節日的各類賽事,不間斷地開展各類文體活動,不斷豐富員工文化生活,用企業軟實力引導、凝聚和激勵干部員工為建設“創新、和諧、富強、振興”的新時代同煤建功立業。