青年興則企業興,青年強則企業強。當前,農行轉型發展面臨新的挑戰,對青年員工的管理也提出了更高的要求。在這種背景下,基層農業銀行必須充分發揮黨的政治優勢,適時引導青年員工自覺學習、實踐成才,讓廣大青年黨員、青年團員真正成為可持續發展的生力軍和排頭兵。
一、夯實黨建基礎。加強隊伍建設。要積極踐行從嚴治黨、從嚴治行理念,發揮青年黨員的先鋒模范作用。第一,完善培訓體系。強化青年員工素質。開展經常性培訓。幫助青年黨員隊伍進一步提升黨性修養;開展針對性培訓。幫助青年員工深入了解崗位職責,清晰職業規劃;與時俱進,準確把握青年員工工作的新常態。鼓勵青年員工積極參與民主決策,可開展青年黨員上微黨課活動,從年輕人的視角出發,強化對黨建工作的理解。第二,喚醒主人翁意識,增強黨性修養。要求青年黨員在日常工作中,特別是在參與“三會一課”等組織生活、集體活動時,必須佩戴黨徽,以增強青年黨員行為得體意識,增強對組織的認同感和歸屬感,樹立黨員良好形象。第三。豐富活動載體,建立清單制管理。通過開展多種形式的黨建創建、共建活動。進一步堅定黨員的理想信念。井根據青年黨員的特點。不斷創新黨建活動形式,使活動更加生動活潑,內容更加多元化,更加能滿足青年黨員的需求;要求青年員工從理想信念、廉潔履職、自身形象等方面梳理出清單,接受領導、同事、群眾的監督,激發他們立足本職、愛崗敬業的情懷。
二、搭建新型平臺。培育先鋒精神。一要加強溝通交流,借鑒他山之石。定期組織青年員工之間開展自評互評,使員工更好地認識到自己工作的不足,看到他人身上的閃光點。二要立足本崗,比學趕超。要對青年員工的履職擔當有所要求,可以組織開展“結對”活動,搭建友誼橋梁,展現青年黨員風貌,實現共同發展,形成“比學趕超”的良好氛圍。三要緊抓陣地建設,展現青年風采。一方面可以建設青年員工活動室,給青年員工一個放松心情的環境;另一方面可以建設新媒體陣地。利用微信、互聯網等方式,宣傳農行經營理念,傳播新業務知識,提高青年員工的綜合素質,增強他們對農行的認同感。
三、構建成才體系。激發創造活力。第一,明確發展目標,清晰職業規劃。制定中長期人才發展規劃以及實施路徑,明確培養目標,細化培養方案。在此基礎上,再分條線制定專業人才計劃。青年員工可以結合自身特長,制定個人職業規劃,明確職業發展方向。第二,完善積分制考核,調動積極性。可以實施積分制考核,考核內容可以涵蓋品德、能力、業績等方面,以此為依據進行各類考核,使青年員工在一個更加客觀公正的環境中實現自我價值。第三。切實落實輪崗制度,打造專業人才隊伍。輪崗制度應大力推廣,青年員工應在入行五年內,完成高柜、低柜、大堂經理、客戶經理,甚至運營主管等崗位輪轉,實現各崗位之間的靈活調配,使得青年員工掌握更多的專業技能,打造一支更加專業成熱的人才隊伍。
四、打造品牌文化。提升幸福指數。一要加強思想引導,樹立正確的價值觀。在開展員工思想政治工作時,不僅要強調樂于奉獻、愛崗敬業的精神,也要注重正確價值觀的引導。二要營造團隊文化,培育歸屬感。加強對青年員工的關心關懷,讓員工真切感受到單位的溫暖;進一步推進“五小建設”;執行休假制度;多組織各類豐富多彩的文體活動,為青年員工提供一個文化交流的平臺。三要弘揚優秀文化,打造黨建品牌。青年員工黨建活動的開展,可以與志愿服務和創建“青年文明號”、學雷鋒示范網點、巾幗示范崗等結合起來,可以組建青年志愿者隊伍,定期開展志愿者活動,既能培養青年員工的奉獻意識,又能為社會做出貢獻,展現農行大行風貌,打造新時代黨建品牌,使黨的政治優勢成為青年員工培養和管理的推動力。