電力營銷稽查對電力營銷效率的作用分析

高芝彤　王之豪　李子超

摘要：電力企業改革的速度越來越快，營銷作業是整個電力企業管理的核心部分，為此，企業優化中必須考慮營銷管理模式的更新和優化，及時作出正確調整方可保證整個企業朝著健康有序的方向發展。其次營銷稽查對企業內部約束管理、控制管理等起到了明顯的保障作用，且涉及內容廣泛。為了保證企業電力營銷水平的快速提升，必須加強其內部稽查體系的優化，這對電力企業的長期合理發展而言至關重要。

關鍵詞：電力營銷稽查;電力營銷;作用分析

1導言

電力企業是我國的支柱型產業之一，其管理的好壞決定著其發展的長遠。電力營銷稽查是電力企業管理的重要組成部分，也是電力企業管理的關鍵。營銷稽查是電力企業現代化的產物，是一種新興的、效果顯著的管理方式，能夠在企業管理中起到良好的審察、監督作用，有利于電力企業管理水平的提高。

2電力營銷稽查的特點及其重要性

電力營銷，顧名思義，就是對電力使用情況的管理。在當今各行業的發展都離不開電能的時代，電力營銷作為電力系統的核心業務，至關重要。在全面開展其管理業務時，電力營銷的稽查工作又是其一項重要的工作。縱觀當今的電力營銷業務，還存在諸多問題，譬如公司在這一塊不重視，投入較少的資金;電力營銷業務工作者消極工作，對工作不負責任;公司內部各單位之間不能統籌規劃，優勢互補，工作效率低下等。因此，為了促進電力營銷業務的不斷向前拓展，保證電力公司的經濟效益，擁有一套科學合理的管理監督體系迫在眉睫。

3電力營銷稽查內容

3.1內部檢查管理

部門內部進行稽查管理過程中，一般是針對相關作業人員的具體行為進行監督管理，提高內部工作人員的自律性，維持企業規章制度體系的有效運行，降低違規行為發生幾率。管理中需要確保稽查工作人員充分落實責任制，參考規章制度等將各項職責落實到具體人員頭上，促進稽查管理的有序進行。

3.2外部執行檢查工作

電力企業要保證電力系統的穩定運行和用電安全，就要采取一些措施來加強監督。在檢查過程中常常發現有偷電的現象，所以，要加大檢查力度，以打擊這類違法行為，檢查過程中也發現一些用戶對電力知識欠缺，從而造成用電不符合規范，甚至會引發安全事故，因此，電力部門也要加大宣傳力度，向用戶宣傳用電安全，以促使其規范用電，還要嚴防不法分子竊取用電器材等違法行為，因此，稽查工作至關重要，電力部門應該加強監督，加強規范化管理，不僅是對電力企業工作人員，而且包括外部監督工作，電力部門可以宣傳安全用電以及偷電盜電等違法行為，使廣大民眾掌握用電知識，安全用電，同時普及偷電等違法犯罪行為，提高民眾思想道德水平，杜絕非法偷電等行為。

4電力營銷稽查對提高電力營銷效率的作用

4.1營造良好的電力營銷市場環境

在電力營銷工作中，做好對電力營銷稽查工作，能夠為營造良好的電力營銷市場環境帶來重要支持。從我國當前的電力事業發展來看，其雖然獲得了很好的發展，但真正的電力市場環境并沒有建立起來，這與我國電力事業發展模式有直接關系。在這種情況下，電力營銷作為將電力資源轉化為經濟效益的關鍵環節，其工作模式是否科學、規范就變得尤為重要。電力營銷稽查作為專門監督電力營銷的工作內容，其能夠依靠自身的職能效力對電力營銷工作予以監督和約束，這對比保證電力營銷工作的科學性帶來了一定的保證。在電力營銷稽查工作的有效支持下，我國電力營銷市場環境的構建能夠得到有效支持，規范的電力市場也會因此得以建立。

4.2有利于保障電力營銷外部工作秩序

在對電力系統的外部監察工作方面，與電力營銷的內部控制不同之處在于外部的工作主要側重于針對不同用戶的實際用電狀況進行監測。電力營銷的稽查工作目的在于保護我國的電力系統的硬件設施，進而保障整個電力系統的設備正常運行，同時還能確保電力系統的正常安全用電。外部的電力營銷稽查工作相對于內部監督工作更難實施。外部的營銷稽查主要側重于輸電線路以及電表的工作檢查方面，主要針對個體用戶以及企業。工作的內容主要是深入到各個用電區域，通過一系列的檢查工作排查排查出違反電力使用規章的現象，防止出現破壞電力設施的現象，這樣才可以給公民提供便利的用電，推動我國電力事業朝著健康的方向發展。

5提高電力營銷稽查效率的實施措施

5.1 完善內部結構

為了能夠對電力營銷稽查效率進行提高，對內部結構方面的問題要進行解決，加強內部管理。在開展電力營銷稽查時要保證工作的有序性，對各個工作人員的分工進行明確，做到人力資源的合理利用。在內部管理加強方面，要對內部結構進行完善，提高工作人員的綜合素質，保證人員的專業性，這樣能夠更好的促進電力營銷稽查工作實施。電力企業在電力營銷稽查管理過程中要保證應用方法的合理性和科學性。

5.2 加強監督意識

目前在我國大多數電力企業的電力營銷工作中，都缺乏對電力營銷稽查的正確認識，對電力營銷稽查的重視程度不夠。為改善現階段的電力營銷稽查現狀，要加強電力企業管理人員對電力營銷稽查工作的重視，建立健全電力營銷稽查制度。通過制度的約束作用，促進電力營銷稽查工作的有效開展。另外，在電力營銷過程中還存在著某些不法行為，例如電力使用者的偷電、漏電行為。針對這些問題國家要制定相關法律，通過法律的強制性規范電力營銷的行為，促進電力營銷良性環境的建立。

5.3 加強電力營銷稽查隊伍培訓力度

首先，在選拔電力營銷稽查人員的時候要嚴格按照規定和標準進行篩選，整個過程要保證公平、公正、公開。稽查部門可以從電力工作的內部人員中進行篩選，積極的將那些表現出色，專業水平較高的電力工作人員吸收到電力營銷稽查隊伍。其次，對于已經在職的電力營銷稽查工作人員，稽查部門也要注重對他們的培養。在平時的工作中，要注意在組織大家學習國家的相關政策和法規，同時，稽查部門還要盡可能多的增加工作人員的實踐的機會，學以致用。在專業水平的培養方面，因為電力營銷稽查工作的特殊性，稽查工作人員需要具有較強的責任心，較高的專業水平等，因此，工作人員要保持較高的自學積極性，與時俱進，不斷地學習和提升，從而保證稽查工作的順利進行。

5.4完善電力營銷稽查考核機制

在電力市場不斷發展變化的同時，有關部門的考核機制也在不斷地進步完善。此時需要落實對于新一代的人才的管理要求，完善對于電力營銷稽查的考核體制。電力部門需要結合實際的工作需求針對性的安排工作。對于不同部門的稽查工作需要明確不同人員的職責，分別制定不同的內容，將責任落實到每一個人身上。在管理過程中利用獎懲制度來提高工作人員的積極性，將個人的工資與工作業績結合起來。同時在經濟以及精神方面對員工進行激勵，盡最大可能的調動員工的積極性。

6結論

隨著中國經濟的迅猛發展，電力需求逐漸增加，對電力企業的管理提出了更高的需要。電力企業的政治工作管理能為企業的發展提供強大的精神動力，增強員工的思想意識，進而全面致力于企業的建設。鑒于此，我們應積極運用有效的方法和手段，充分發揮政治工作管理在電力企業中的效用。積極改進電力企業政治工作管理理念的關鍵性，有效地改變政治工作的管理模式，設立和完善政治工作的管理體制，才能取得較好的成果。

參考文獻

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