BIM在建筑工程造價中的應用

孫培

摘 要：BIM技術可以使建筑產品信息化，用數字形式表達工程信息，利用計算機共享平臺實現工程信息的跨部門傳遞和共享，是對傳統二維制圖、建模、工程造價的一次設計革新手段，成為完成建筑、設備、設計等項目任務的新方法，從而與設計、造價各專業順利開展協同工作。以往的成本管理模式需要根據施工圖紙進行計算，量大且繁重，增加了技術人員的工作量。BIM模型可以有效地解決這一問題，提高計算精度。

關鍵詞：BIM;建筑工程造價;應用

導語

為了優化BIM技術在工程造價中的應用方案，提高工程造價管理的效果，必須著重加強工程造價管理，節約成本，提高工程效益。要大力加強工程造價審計管理，細化工程造價預算，充分利用信息技術實現工程造價管理信息化，做好單價和費用審計工作，對提高工程造價管理水平和施工方案的可操作性具有積極意義。由此可見，BIM技術在工程造價管理中的應用具有十分重要的意義。

為了加強工程造價的信息化管理，節約工程造價，優化施工管理機制，建立完善的建筑模型，必須正確應用BIM技術，為工程設計、施工和管理提供專業保障。第二，利用BIM技術的應用優勢，可以豐富項目施工管理中的技術手段，在技術層面上實現項目作業計劃完成的科學管理目標，保證良好的管理狀態。第三，通過對BIM技術科學應用的思考，使項目建設管理的效果更加明顯，最大限度地減少管理問題的發生，避免建設項目處于不安全狀態。

2建筑工程造價管理中存在的問題

2.1技術落后。隨著科學技術的不斷發展，建筑技術的內容也在不斷完善，參與建筑的各個專業都有其特定的定位和需求。在施工過程中，管理者對施工技術沒有全面了解，主要是重點施工項目，造成了很多施工項目的問題。現代建筑業的發展背景顯示出其獨特的地方，使每一臺設備和管道都應符合需要的特點，盡量減少相似性的發生，從而提高施工難度，容易引發矛盾。

2.2歷史指標數據難以發現和使用。在建設項目成本管理運行過程中，可以根據工作需要使用指標參數，從而快速觀察建設項目經濟指標的參數是否達到合理值。另外在工程參數的統計中，我們可以看出該公司的核心技術是否具有競爭力。在目前的管理模式下，數字信息很難有一個好的管理方法，管理模式也沒有一個好的排名。因此很難找到和利用這些信息。

2.3數據共享困難。建設項目存在很大的風險，由于項目數據量大，而且還比較零散，在一定程度上無法收集和整合相關信息，從而達到共享的目的，導致信息的無序流動。在建筑行業幾乎是一個支離破碎的行業結構，缺乏一個共同的溝通平臺，信息的丟失和傳遞出現錯誤，阻礙了工程造價行業的信息交流。工程項目規模不斷擴大，施工工藝越來越繁瑣。因此，專業技術人員應實施三維計算軟件的開發和應用，從開始到運維階段，提供全方位信息管理方法，使得設計手段從傳統的單維信息（一張圖紙），轉變為多維信息（三維建模、多專業協同、生命全周期管理）。三維信息比二維信息，在觀察、測量、仿真、查錯等方面具有先天優勢，及時利用大量的工程造價信息，發揮最大的價值。

3BIM技術在工程造價中的應用

3.1 在造價信息管理工作中的應用。在造價信息管理工作中，利用BIM技術建立完善的工程造價信息數據庫，可以為以后的施工和造價精細化管理提供完善的參考數據信息，協助管理者制定完善的造價管理方案。其次，造價管理人員通常利用BIM技術搭建建設項目造價控制管理信息平臺，完善平臺內部軟硬件設備，利用遠程技術對建設項目的施工活動進行全面監控，及時處理監測內容中反映的問題。目前，在施工過程中，往往需要投入大量的材料成本和機械設備，如果得不到有效控制，勢必導致后期成本超支和成本失控。因此，我們需要利用BIM技術建立價格網絡，充分了解各種建筑材料和設備的市場價格信息，盡量買到便宜的建筑材料和設備。

3.2投資決策階段。投資決策是工程造價管理的基礎階段。在這一階段的工作中，決策者需要根據自己對項目的理解來分析項目的可行性。投資決策的發展需要滿足企業的實際發展需要，而BIM技術可以為決策者提供更多的參考。決策者可以利用BIM的可視化和仿真特性，在決策過程中建立不同的三維模型，然后導入周圍環境等信息數據，分析可能影響施工的因素的最終效果。在造價管理過程中，決策者可以利用遠程系統來采集和計算施工中的實際價格信息。利用BIM技術解決工程中的局部問題，評價施工方案，減少設計變更。在建設項目成本分析中，決策者需要整合大量的信息數據。他們可以利用BIM技術建立專門的數據庫，修改時便可即時、協同查看，免去圖紙和造價數據來回調用的麻煩，方便保存信息數據，提高成本估算的準確性。

3.3設計階段。設計階段的工作主要在于設計人員對方案進行合理的規劃和調整。在利用BIM技術進行工程設計的過程中，設計人員可以進行限額設計，保證工程造價控制在一定范圍內。設計者可以在原有信息數據的基礎上進行限制，以降低成本。設計方案的確定需要多次調整。BIM技術可以快速發現方案中的不足，分析設計方案的可行性。設計人員可以結合三維模型對信息進行合理的選擇，對項目的基礎數據進行拆分，理清實物量，提高限額設計的有效性。

3.4招投標階段。一些招標單位在行業發展過程中存在惡意競爭行為，主要是為了中標、降價，這將在后期建設過程中逐漸暴露出問題。施工企業在招投標過程中需要耗費更多的人力物力，特別是在工程量計價模式下，造價管理人員需要進行反復的計算和核實工作，明確工程量清單的實際內容。應用BIM技術可以對工程設計信息進行分析，并提供BIM模型來檢索與工程量有關的所有信息。然后，結合工程實際特點，對工程量清單進行優化，提高其編制效果。這樣，成本管理人員就可以在投標過程中有效地控制價格，體現BIM技術的價值。

3.5施工階段。施工階段是建筑工程施工的核心階段。在開展這一階段的工作時，需要各部門的工作人員參與。就成本管理而言，管理者可以通過BIM技術建立一個數據庫，并將與項目相關的信息導入其中。然后需要有效配置現場施工的相關內容，解決工程量繁瑣的問題。BIM模型可以幫助成本管理者制定物料計劃，在資金使用過程中更加合理。BIM模型具有多個維度，可以在管理過程中對建設資金和進度進行綜合管理。監理工程師還可以結合BIM技術進行過程模擬工作，三維圖紙可以實現綜合表達信息。對于生產、設備安裝、信息查看等有較大幫助，造價管理人員可以通過模型模擬所需資金，達到指導施工的目的。

3.6竣工階段。工程竣工是施工管理的最后階段，在這一階段開展成本管理工作主要是計算工程施工成本，然后編制決算文件。這一階段的工作規模比較大，需要更多的專業知識，管理者在計算成本時容易面臨更多的問題。BIM技術的應用可以改善傳統竣工結算中數據不完整的問題，使造價管理人員在計價過程中有更多的依據。成本管理人員可以利用BIM技術對數據進行建模，通過智能化管理對各個階段的數據進行采集和統計，提高信息檢索的效率。還可以保證信息數據的有效存儲，保證竣工結算過程中數據計算的有效性，減少問題的發生。

結語

為了保證施工質量水平，提高企業的經濟效益和社會效益，在實際施工過程中，需要員工運用BIM技術對成本水平進行有效的控制BIM作為新生的設計方法，肯定還有不足之處，如軟件上手時間長、培訓周期長、作圖時間長等。BIM技術主要通過信息模型對建設項目的成本管理進行評價，提高信息模型中建設成本的控制效率。實踐證明，在工程造價控制階段，BIM技術具有明顯的優勢，建模速度更加迅速而有效，重復數據調配更加便捷，BIM類軟件更加符合現階段的生產建設需要，可以從根本上發揮建設項目的整體效益。

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