簡析大數據下企業財務會計向管理會計轉型

楊廣亮

摘 要：近年來，經濟快速發展，社會不斷進步，新世紀是一個科學技術發展極其迅速的時代，在這一時期物聯網、大數據、5G技術等蓬勃發展，在社會各階層得到了十分廣泛的應用。大數據也在這個時代成了最為重要的時間潮流之一。不論是經濟社會發展還是居民生活，對大數據的應用也越來越多廣泛，在企業財務中大數據也在影響這財務會計的發展，尤其是對管理會計的影響甚大。為了能夠讓會計工作更好地發揮職能，適應企業大數據化發展的趨勢，管理會計必須要在大數據背景下進行轉型。基于此，本文通過對轉型的必要性和當前的問題進行研究，并提出改進方法，為企業進行管理會計轉型提供參考和建議。

關鍵詞：大數據;企業;財務會計;管理會計;轉型

引言

在大數據時代背景下，財務管理領域中現代化技術均得到了廣泛的應用，給財務管理工作帶來便利性的同時，企業處理財務數據的效率及準確度也得到了大幅度提升。在當前的現代化技術悄然興起的時代背景下，我國傳統的財務會計工作形式需要改革，原有傳統的財務會計已經不能更好地順應時代發展和企業財務管理工作的實際需求，財務會計無法與企業發展的步伐保持一致，企業的會計工作職能已經由傳統的事后核算型向事前預測、分析型轉變。同時，管理會計在促進企業的發展起著至關重要的一步。企業想要順應大環境實現健康長遠的發展，完成從財務會計到管理會計的轉變是關鍵一步。

1大數據背景下企業財務會計向管理會計轉型重要意義

①順應時代發展，在“互聯網+”時代背景下，企業獲取信息的渠道越來越廣泛。對于傳統的財務會計工作的開展來說，其主要目的就是降低企業經營成本。然而，在大數據環境下，該類財務會計工作由于財務信息、數據收集不夠全面，因此無法為企業管理決策提供支持和依據，已滿足不了企業新時代發展要求。針對此，隨著信息技術的飛速發展，企業為了實現更好的發展，就必須要求財務會計師做好企業內外環境的調查和研究，以充分發揮出信息技術的優勢，加強管理創新，為管理者提供各項決策依據。一般來說，財務會計工作和管理會計工作所包含的工作內容差別較大。②提升企業核心競爭力，對于企業日常經營活動來說，財務工作是重中之重。處于大數據的背景，企業的各項工作都在向著網絡化的方向發展。而在網絡環境中，企業和供應商、競爭對手、客戶之間也建立了相應的聯系;與此同時，行業之間和企業之間的界限也開始變得模糊。針對此，管理會計可以利用信息技術，將會計相關工作拓展到更加寬泛的范圍。但是，這雖然很大程度地實現了會計業務形式的發展，可也會給企業帶來了更多的會計業務風險。針對上述情況，在復雜的網絡環境中，企業在運用管理會計時，可以用發展的眼光來綜合性地分析企業內外部條件，從而更好地為企業管理者提供決策依據和財務服務;另外，企業借助大數據分析能力，可以讓自身的財務管理模式更靈活、更科學，從而進一步保證自身可以在激烈的市場競爭中保持長久的競爭力。

2大數據下企業財務會計向管理會計轉型

2.1完善管理會計應用體系

大數據的基礎是信息化，所以企業要想真正使用大數據，就要對企業的會計體系進行更新和完善，重新規劃出一套符合企業發展趨勢的信息會計管理平臺。通過這個平臺對企業的財務信息進行分析、評估和提供決策。通過這個管理體系既可以監控企業各項收支的明細，更加清晰明了的反映企業運轉的情況，通過分析實時數據，給企業的發展提供建議和參考，并且能夠確保分析的數據的客觀性和分析的有理性;在另一個方面，完善的管理會計應用體系也為財務人員節省了很多時間。需要注意的是財務工作的特點之一就是瑣碎而又繁雜，這讓財務人員在工作中不得不降低速度來保證數據的準確性，而這樣的工作既充滿了機械性又具有重復性的特點，很容易消磨員工的情緒，在工作中提不起興趣進而影響工作的態度。通過系統自動整理各項紛繁復雜的數據，讓財務人員可以投入到新的工作當中。

2.2強化企業的轉型意識

為了增加企業競爭力，從龐雜瑣碎的財務數據中獲得有價值的財務信息，企業需改變固有思想，培養企業自身的轉型意識。首先，企業在財務管理工作的過程中，應該逐漸轉變“財務會計就是編制報表以及繳納稅款”的錯誤理念，在企業的管理決策過程中，企業的管理人員要意識到在大數據時代下，財務會計對企業發展的重要性，加大對財務管理人員的重視程度，同時提升財務部門在企業當中的地位，為傳統財務會計向管理會計的轉變打下堅實的基礎。其次，企業應該科學合理地制定財務管理制度和獎懲制度，將財務管理工作充分融入到考核機制中，鼓勵財務管理人員積極參與到企業管理會計轉型建設的隊伍中，強化企業財務人員的轉型意識。

2.3完善企業財務管理體系

財務管理體系的優化和完善，同樣是企業財務會計向管理會計轉型的重要條件，只有在完善的制度指導下，各個企業的轉型工作才能夠得到有序推進。如果要保障轉型效果，必須理清財務會計和管理會計之間的關系，在整個財務管理體系內詳細劃分管理會計和財務會計各自對應的工作范圍。管理會計概念的出現相對較晚，作為新型的管理理念，企業在開展轉型工作的過程中，不應該將二者完全獨立看待，而應該從企業長遠發展的戰略目標出發，通過財務管理體系的科學構建，在企業內部推進管理會計和財務會計工作的高效進行，在做好成本管控的同時加強績效評價，避免越權情況的出現，完善財務會計向管理會計轉型的相關制度和規范。

2.4建設企業信息化平臺

目前，企業想要爭取發展的先機，就必須不斷加大財務信息工作的投入力度，積極建設企業信息化平臺，從而幫助管理者和財務工作者更好地應用信息化工具對財務數據和信息進行分析，提高企業內部財務部門的運行效率。信息化平臺的建設，不能僅包含財務部門，還要將企業其他部門涵蓋進來，建立部門之間的聯系，讓各個部門在日常工作中保持聯系，實現財務工作在業務工作中的良好滲透，以提高信息化平臺的實用性。例如：企業可以建立企業信息化平臺和ERP平臺之間的聯系，同時應用智能算法，做好企業數據和整理和分析，通過總結企業財務管理工作的一般發展規律，來將企業財務管理水平提升到一個全新的高度。

結語

在當前的大數據信息化社會背景下，企業受全球化時代影響，市場競爭大大提升，企業正面臨著信息化時代的浪潮，要想在這樣的機遇與挑戰中嶄露頭角，迎難而上，這就需要企業提高自身的競爭優勢。在企業管理過程中，最重要的是完成財務會計向管理會計的適應改革，通過對時代的適應與融合，提高會計工作人員的綜合素質和業務水平，通過優化企業管理能力從而提升企業自身競爭力，使得企業完成戰略性發展目標。

參考文獻：

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