建筑工程施工技術及其現場施工管理探討

李夢

摘 要：我國社會的快速發展和經濟的持續增長給建筑業帶來了許多發展機遇，越來越多的建筑企業應運而生。施工企業要想在激烈的競爭中脫穎而出，占據一席之地，就必須掌握先進的施工技術，加強現場施工管理，確保工程質量達到相關要求。基于此，本文主要分析了建筑工程的施工技術和現場施工管理的對策，并提出了目前建筑工程施工管理過程中容易出現的問題及解決方法，希望能為提高工程質量提供一些參考和幫助。

關鍵詞：施工技術;現場管理

引言：

在實際施工過程中，每一個施工步驟都有著千絲萬縷的聯系，所以要做好每一個施工環節的管理，才能從根本上提高工程的整體質量。施工工藝對工程的整體質量影響很大。因此，需要科學合理地配置施工現場的人力資源，正確使用專業的機械設備，從而大大提高施工效率和質量。

1建筑工程施工技術

1.1防水處理施工方法

建設項目應當建立完善的排水系統。此外，由于自然環境的影響和限制，如果在陰雨連綿的天氣下進行施工，就更需要做好防水工作。在混凝土施工過程中，首先要選用優質的防水原材料，并配備相應的防水施工工藝，然后進行專業的防水處理，以確保建設工程投入使用過程中不會出現漏水等問題。工作人員在選擇防水原材料時，首先要確保原材料符合國家制定的相關標準，并對原材料進行專業的抽樣檢驗，確保建筑工程具有良好的防水性能。

1.2深基坑支護施工技術

深基坑支護技術也是目前建筑工程基礎常用的施工技術之一。在應用基坑支護技術的過程中，施工人員還應做好基坑土體支護結構和混凝土灌注樁支護結構的施工。只有凝聚成一定的合力，才能支撐基礎設施。

1.3節水、節材施工技術

節水節材是施工的重要目標，應更加重視節水節材施工技術的合理應用。節水施工技術的應用要注重用水賬戶管理、節水系統建設和節水型生活用水器具的引進應用，雨水回收裝置和廢水回收裝置的合理應用不容忽視;節材技術的應用應注意臨時管線、施工模型、各種材料的反復試驗、準確的材料確定、基于鄰近原則的材料采購、材料接收系統的標準化和合理性。應選擇科學交叉施工和重疊施工的回收材料，以支持材料節約目標的實現。

1.4軟土地基處理技術

由于我國不同地區季節性氣候、環境和地質條件的差異，大多數建筑企業在施工項目中面臨不同的軟土地基。地基是整個建設項目的核心工作，建設部門應根據不同的軟土地基問題和當地實際情況，嚴格處理建筑物的軟土地基。軟土地基的處理要求施工人員具備專業的施工技術，進行科學合理的處理：首先，充分了解軟土地基的特點，充分了解當地的季節性氣候和環境。其次，應根據軟土的特性選擇相應的處理方法。常見的處理方法有混凝土灌漿、化學加固等。

1.5建筑框架施工技術

建筑工程框架主要由梁、柱等結構組成，結構的施工應采用支撐模板技術。目前，建筑框架施工中常用的模板主要是木模板。為了從根本上節省建筑成本，木模經常被回收和使用。有些模板變形嚴重，造成不同程度的變形。為進一步提高施工框架的施工水平，有關管理部門應從以下幾個方面著手：（1）嚴格檢查混凝土澆筑模材料，及時更換變形或嚴重損壞的木模板。（2）注意檢查模板支撐搭接的穩定性，檢驗模板支撐搭接的魯棒性，及時解決模板支座不穩定的問題，從根本上保證建筑工程的整體施工質量。（3）控制嚴格拆除支架模板的時間，結合支架的搭接順序，制定更有效的拆除方案，確保拆除工作能夠滿足工程的總體施工要求。

2建筑工程施工技術和施工現場管理現狀

2.1 施工技術落后

由于建設項目具有施工時間長的特點，現場施工管理應貫穿整個項目周期。但通過調查發現，在施工過程中仍存在使用傳統落后的施工工藝等問題，部分現場工作人員沒有根據具體的施工環境設計出科學合理的設計方案。如果建筑施工環境惡劣，相關人員在具體施工過程中沒有制定出完善的施工方法和方案，將嚴重影響工程的最終施工質量。

2.2施工現場的監督管理力度偏弱

施工現場監督管理工作是施工管理中的重點，同時也是確保建筑工程順利開展的前提和基礎。但是，在實際監管工作中，由于部分作業人員工作態度馬虎，沒有真正認識到建設工地施工管理的重要性，沒有按照相關的管理制度進行實際的監管工作，從而在工程施工質量中埋下了安全隱患。另外，部分施工企業為了追求利潤最大化，節約了施工企業管理者的投資，引進或聘用了不具備建設工程監管資格和能力的人員，使得建設工程的監管工作無法深入、科學地進行，其監管效果也不令人滿意。

2.3現場施工管理水平低

除了前兩個問題，現場施工管理的效率會低，缺乏科學合理的現場施工管理也會導致施工質量低。在實際的施工現場管理過程中，經常會出現缺乏科學合理管理的問題。施工管理人員的綜合素質和工作能力達不到管理要求，施工過程規劃不科學合理，導致施工現場管理混亂，影響工程施工質量。

3優化措施

3.1完善建筑行業相關法律法規

由于建筑工程是一個極其特殊的行業，建筑工程的施工技術將隨著社會的發展不斷創新和優化，建筑工程也將向復雜和高端的方向發展。因此，國家有關部門應不斷完善和完善相關法律法規，科學、合理、適當地更新和調整與項目相關的現行法律法規，完善建筑工程施工管理體系。一是大大提高建設項目規章制度的實用性，讓所有施工企業在具體施工過程中嚴格按照相關法律法規進行操作;二是對施工中的違章操作行為給出明確的處理意見，讓相關法律法規約束施工和管理行為的作用，增強施工人員對施工安全管理的重視。

3.2提升管理人員素質

首先對施工人員定期進行有計劃的培訓，培訓的主要內容是提高其技術能力和安全意識。由于建筑工人是建筑工程的主體，加強對他們的培訓可以使每一個建筑工人真正認識到安全施工的重要性，通過培訓和學習，可以大大提高建筑工人的技能和能力，從而保證他們在實際施工過程中的安全，順利進行施工作業，從而提高工程質量。其次，要提高施工現場施工管理人員的綜合素質。培訓也可以用來讓每一個管理者了解和掌握施工管理的知識和方法，從而保證每一個施工現場的施工管理者都能充分發揮自己的作用。同時，施工現場管理人員的管理思維和理念要與時俱進，不斷創新優化，將先進的管理思維和方法運用到工作中。最后，建筑企業要培養和引進優秀的施工管理人才，使企業擁有綜合素質高、管理能力強的復合型人才。并保證復合型人才應具有超高的道德水平和綜合素質，本著敬業、誠實守信的原則，在實際工作中做好本職工作。

3.3落實系統化監管機制

現場管理要建立系統化的監管模式，嚴格樹立組織監管、部門監管的監管意識。建立詳細的監管體系、監管計劃，針對監控計劃中的細節，按照體系內的獎懲制度，對施工管理行為作出管理動作，促進現場有序推進。

3.4強化現場管理

為了從根本上提高施工現場管理水平，施工管理部門應重視現場管理，強化核心價值的管理模式，全面推進各項管理工作。在現場施工過程中，重視管理制度，建設項目的管理標準和目標，加強自身主動管理意識。加強各項管理培訓和施工培訓，包括施工人員的工作方法，質量把控要點和安全重點內容等。同時工程管理直接影響到成本控制通過材料控制，確保施工用材料無質量問題，保證施工所用材料的質量達到標準。

結語：

綜上所述，隨著社會經濟的發展，建筑的結構形式得到了很大的改善。建筑工程過程中的施工技術和現場施工管理是一項艱巨的工作，必須要引相關人員的高度重視。

參考文獻：

[1]徐楷晨.淺談建筑工程施工技術及其現場施工管理[J].居舍，2019（36）.