加強園林綠化工程施工管理策略淺談

伍進軍

摘 要 隨著經濟社會的不斷發展，人們對所居住城市的生態環境質量的要求越來越高，園林綠化也越來越被各地各級政府和單位重視。園林綠化可以美化城市形象，調節城市生態，優化城市居民生活環境。而加強園林綠化工程施工管理是確保園林綠化工程質量、美化城市環境、改善城市生態環境的關鍵。基于此，從園林綠化工程施工管理的重要性、存在的問題以及加強園林綠化工程施工管理的具體策略3個方面進行分析，以完善園林綠化施工管理。

關鍵詞 園林綠化工程;施工管理;城市綠化

中圖分類號：TU985 文獻標志碼：B DOI：10.19415/j.cnki.1673-890x.2020.15.031

隨著我國園林綠化行業的不斷發展，相關的園林綠化企業越來越多，但每個企業的專業水平參差不齊，在實際施工中也出現了很多問題，如施工組織設計不恰當、工程施工質量管理不夠嚴格、管理人員的經驗與水平有所欠缺以及施工團隊建設不科學等。這些問題給施工過程帶來了諸多不便，也嚴重影響了園林綠化工程的質量。而施工管理是整個園林綠化工程中比較重要的環節，是決定園林綠化工程質量的關鍵因素。因此，加強園林綠化工程施工管理，快速有效處理好施工過程中出現的施工組織設計不合理、工期安排不當、質量把控不嚴等問題，是園林綠化工程施工企業及其管理團隊都需要面對的問題。

1 園林綠化工程的特點及施工管理的重要性

園林綠化工程是一種環境建設工程，既包含土建工程，又有綠化種植、園林小品等建設內容，具有獨特鮮明的特點。1）生命性，園林綠化工程實施的主要對象是有生命的植物材料，需要根據工程所在地地域特點選擇合適的植物品種、種植方式及養護措施。2）藝術性，園林綠化工程一大功能就是美化周邊環境，要通過景觀小品、園林建筑、特色植物等合理配置及微地形處理，達到一定藝術效果。3）多元性，園林綠化工程包含了建筑、土方、疊石、理水、道路和植物等多方面建設內容。4）從屬性，大多數園林綠化工程是建設工程的附屬工程，建設的規模、投資、時間等都要受制于主體工程。上述特點給園林綠化工程施工管理提出了更高要求，只有更加科學規范地施工管理，才能確保園林綠化工程設計目標順利實現，工程質量順利達標。

2 我國園林綠化工程施工管理存在的問題

2.1 施工組織設計不恰當

園林綠化項目是否能夠順利完成取決于施工組織設計的真實性以及有效性。但從目前的情況來看，一些施工組織設計采取的方法都相同，甚至還會出現方案與地形地貌等實際情況不相符的情況。此外，還有些施工管理人員盲目依照自己的“老經驗”組織施工，導致施工失誤，致使施工環節無法有效銜接，不能按照規定時間完成建設，對園林綠化工程的質量與進度造成一定影響[1]。

2.2 工程施工質量管理不夠嚴格

一些園林綠化工程是建設工程的附屬工程，很多管理人員在質量控制上重視不夠，管理不嚴。有些園林綠化企業為了獲取更多利潤，一味壓縮成本，在施工過程中以次充好，偷工減料，在自行檢查的過程中也是敷衍了事，等到相關部門檢查時遺留的問題便暴露無遺，最終只能返工，不僅延長了工程建設時間，還浪費資源，工程質量更是無法保證。

2.3 管理人員經驗與水平欠缺

建設工程施工中的決策人員、設計人員、施工人員以及驗收人員都需要具備過硬的專業知識和經驗，相關的理論知識和具體的實踐操作達到合格標準才能聘用。園林綠化工程具有一定特殊性，大多數園林綠化工程需要在現場根據地形地貌、周邊環境等調整施工組織方案，但是當前園林綠化施工管理人員中普遍存在理論知識豐富但實踐經驗欠缺的問題，特別是缺乏現場施工調整的經驗和把控能力，無法很好地完成管理工作。

2.4 施工管理團隊建設不科學

當前，園林綠化工程還處于初步發展階段，真正熟悉并從事園林綠化工程的專業技術人員較少，施工企業無法按照要求組建高水平的施工管理團隊。同時，很多園林企業施工團隊的結構非常單一，大多數是土建方面的技術人員，對植物學、美學等園林綠化工程知識了解較少;而一些企業雖然聘請了園林綠化專業技術人員，但他們又缺乏土建方面的專業知識?？傊?，缺乏一個能夠協調各方、把控全局的管理團隊。

3 加強園林綠化工程施工管理的策略

3.1 建立健全工程施工管理的制度體系

在園林綠化工程施工管理中，建立科學系統的施工管理制度，能夠有效提高工程項目的施工管理質量。1）要注重人才培養和管理，根據企業發展需要，引進合適的專業技術人才，組建一支高素質的施工管理團隊;按照崗位工作要求，強化員工的業務培訓，提高員工的業務能力和安全意識、責任意識;要制定相應的獎懲措施，建立激勵機制，實行優勝劣汰，激發工作人員的工作積極性和工作熱情;要構建現代化的員工檔案管理系統，加強員工的動態管理。2）要建立健全工程施工的現場管理、安全管理、文明施工管理、資料管理、進度及質量管理等管理制度，創新多樣化的管理方式，強化對工程各個區域和環節的規范管理，從制度上確保工程的施工管理質量[2]。

3.2 加強工程施工的組織與實施進度控制

要保障園林綠化工程順利進行，就必須做好施工進度管理，經常檢查施工的進展情況與施工計劃的實施情況。施工前，要加強對施工現場的巡視，做好施工組織設計，建立完善的施工實施進度控制體系與組織系統，確定工程施工時間以及施工方式，將責任細化并明確到每位施工人員身上，從而提高園林綠化工程施工的效率和質量[3]。

3.3 優化工程施工的管理方式

在園林綠化工程施工管理中，必須根據園林綠化行業發展方向和人們的社會生活需要，改變過去園林綠化工程施工管理相對落后、單一的狀況，積極創新施工管理方式，建立現代化的園林綠化工程施工管理模式，跟上時代發展步伐。1）要將安全放在首位，強化施工團隊的安全意識和責任意識，把安全施工、文明施工的理念注入到每位施工人員的思想中，貫徹落實到工程施工的每個環節中。2）要加強對施工人員的法律法規知識培訓教育，讓施工人員充分了解相關的法律法規知識并嚴格運用到整個施工過程中，在園林綠化工程施工人員中樹立規范管理、優質服務、規避風險等意識，確保施工人員在施工過程中嚴格按照設計圖紙和施工方案進行，切不可隨意修改圖紙和施工方案。3）要把好施工材料質量關，安排專人對施工材料的采購、驗收和現場管理進行監督管理，保障施工材料的質量達到設計要求。4）要明確每位施工管理人員的職責，注重細節，切實抓好考勤、現場管理、資料管理、安全管理和質量管理等工作，在第一時間發現問題并及時采取措施解決，確保施工現場不出現任何問題，也可以建立專門的責任部門，負責檢查、發現和處理施工過程中出現的問題[4]。

3.4 注重工程施工成本控制

在園林綠化工程施工管理中，還要樹立資源節約意識，注意施工成本控制，從各個環節強化成本控制措施的落實。1）要控制好園林工程的材料成本，在材料的選擇和購買環節，可以采用招標的形式，選擇物美價廉的施工材料;在建設過程中要加強材料使用管理，減少材料損耗;在工程建設完成后，要加強對植物材料的科學管理，提高苗木的成活率，盡量減少后期補栽成本。2）要充分利用施工機械，根據工程特點提前科學制定施工方案，規范施工流程，合理安排機械施工，提高施工機械的使用效率。3）結合獎罰措施，加強施工人員的現場管理，提高勞動效率，節省人工成本開支[5]。

4 結語

園林綠化不僅具有美化人們生活環境、提升城鄉面貌的作用，還具有改善城鄉生態環境、提高人們生活質量和安全的重要社會價值。實施園林綠化工程，是貫徹落實生態文明思想的重要舉措。雖然目前我國園林綠化工程施工管理中還存在著很多問題，但只要正視這些問題，進一步采取建立完善施工管理制度、培養高水平的專業施工管理團隊、積極創新多樣化的管理模式等措施，定能優化提升施工管理水平，有效提高園林綠化工程施工管理的質量和效率，為改善城鄉生態環境，提升人們的獲得感、幸福感、安全感作出應有貢獻。

參考文獻：

[1] 徐劍鳳，王曦.如何加強園林綠化施工管理及成本控制之探析[J].城市建設理論研究（電子版），2018（32）：200.

[2] 牛婷.基于園林綠化工程管理及成本控制的思考與探究[J].現代園藝，2019（11）：191-192.

[3] 劉麗芳.分析如何加強園林綠化施工項目的成本管理[J].現代園藝，2019（16）：180-181.

[4] 周建華.試析如何加強園林綠化施工技術的措施與難點處理[J].居舍，2017（25）：85.

[5] 張軍.探討如何加強園林綠化工程的施工管理及其質量控制[J].建材與裝飾，2018（22）：8-9.

（責任編輯：趙中正）