科技是炫酷、實用的,又是讓人迷茫、無所適從的。一邊是科技界的頭部企業熱火朝天地推動技術進步和數字化沉浸,一邊是被科技變革裹挾的實體企業備感迷茫、失落。這種冰火兩重天的現象突出反映在外貿行業。
一些人認為,從某種程度上說,2020年疫情的突然出現加快了外貿企業的數字化轉型,以跨境電商為代表的外貿新業態進一步奠定了自己在數字化領域的地位,以第127屆廣交會為代表的大型貿易展會證實了交易可以在線上實現。但具體到每一家外貿企業,它們感受到的卻是不知所措、迷惑甚至痛苦。
研究過中國制造業的人會更懂得外貿企業的秉性。它們扎實、勤奮,崇尚實打實的工匠精神,厭棄虛無縹緲和鏡花水月。它們生產和交易的是實實在在的物什,真實地為人們的生存與社會進步做著貢獻。所以,面對數字經濟大潮,它們會問“數字化到底是什么”“為什么要進行數字化轉型”“如何向數字化轉型”等一系列問題。
然而,直到目前,全球貿易機制尚未能很好地回答這些疑問。外貿企業利用直播平臺與采購商進行了溝通、通過跨境電商平臺實現了出口、利用微信企業版實施了在線經營管理,然而,這些就是所謂的“數字化轉型”嗎?似乎是,又似乎不是。可惜的是,這種模棱兩可的認知仍未被打破,清明而可持續的外貿數字化生態系統尚未真正出現。
2020年注定是外貿企業難以忘卻的一年。一方面它們面臨世界經濟衰退、國際需求萎縮、訂單減少的困局;另一方面,數字化趨勢又讓它們如鯁在喉,不得不在無所適從與茫然若失中尋找生存空間。關于數字化,關于如何轉型,它們仍然有太多迷茫。
很多企業正走在數字化的路上,卻并不知道為什么走上這條路,更不知道如何走好這條路。期待出現更多專業的人和機構,為外貿企業破解數字化領域的待解之謎,幫助它們盡快適應科技變革,利用數字化實現脫胎換骨。
本期封面報道《印度預警》呈現印度市場的風險和機會。