水利工程施工質量管理存在的問題核心探尋

馬學良

摘 要：隨著水利水電工程建設規模的不斷擴大，對工程施工質量上要求也逐步提高，進行水利工程項目建設，從多方面分析提高質量管理方法、實施先進技術應用在施工管理工作上，加強過程管控、配合監理落實各項環節，對存在的施工質量管理問題加以解決，有針對性地提出質量控制措施，采取優化控制方法，分階段分層次逐步推進管理措施，將施工質量予以提升。本文對水利工程施工質量管理存在的問題進行分析，提出當前應對水利水電工程建設特征，應采用科學高效的信息化管理技術，不斷強化水利工程管理管理，實現施工質量提高和完善。

關鍵詞：水利工程;施工管理;質量管控

隨著經濟的發展，水利水電工程投資力度不斷增大，使得工程建設進入飛速發展階段，從傳統的工程建設施工技術到先細化技術應用，通過實踐過程，對于水利水電工程中存在的質量進行檢測，已經可以實時發現出現的問題，并經過技術總結分析提出解決措施。高質量的管理對于促進水利工程施工質量有著十分重要的意義。

1、水利工程質量管理存在問題及原因分析

水利工程建設與投資規模逐漸增多，事故發生概率也在增加。對于水利工程施工中導致事故發生的因素加以分析是施工單位必須高度重視的。

1.1相關人員質量意識薄弱，在工程進度壓力的影響下，難以保證質量。由于資金不到位，導致業主壓價、提出無理要求、承包商墊資、拖欠工程款等，使得承包施工者必須依靠壓縮施工成本和質量成本，才能彌補損失的利益。招投標工作不規范，虛假招標等問題也容易導致工程發包給低資質、沒有資質的單位。

1.2在一些中小型水利工程設計和施工過程中，施工人員技術能力水平不足，在應對復雜技術問題時無法得到好好解決。施工過程中遇到較為復雜的問題，人員不能拿出合理的解決方案，甚至做出錯誤的判斷，尤其對于有技術難度的工作來說是具有很大影響的[1]。

1.3水利工程施工中，工程建設需要優質的材料。常見問題如建筑材料不符合國家規定，建筑材料有害物質較高，水泥標準低，鋼筋沒有達到相關標準，混凝土配合比不符合要求，都會導致嚴重的質量事故發生。

1.4監理過程中受到外界干預較多，如業主干預、行政干預等，使得監獄職能難以得到發揮。即便有設計優化方案，但是由于干預過多，使得監理工程師的控制措施難以得到落實。不同程度的隱性轉包，使得水利主體工程再分包過程中難以嚴格按照規定進行施工。部分分包商沒有經過嚴格的資質審查，也導致了工程質量受到影響。有的項目法人隊伍建設不夠完善，人員素質和管理水平不高，對法律法規了解不深、執行不力。有的人員在多個項目身兼數職，施工全國過程跟蹤監督心有余力不足，部分法人自我約束不足，落實不到位、管理不規范[2]。

2、提高水利工程施工質量管理的對策

2.1通過質量管理體系的健全，使得工程管理制度能夠有效保證施工質量。水利工程施工管理體系內各項工程環節責權明晰，工程施工部門要對質量監控體系進行完善，保證工程施工體系落到實處。按照工程項目施工進度要求和質量控制要點，施工企業要遵循質量管理體系的要求提高施工質量，有針對性的采取分階段性的質量控制措施，操作技術要求提升。施工人員安全質量質量意識要以增強。通過嚴格的施工工序管理，使得施工過程質量管控能夠落實到位。

2.2加強技術管理，一是要建立技術責任制，每個施工技術人員必須明確職責，明確分工，再就是做好施工日記制度的落實[3]。從施工中每天每項工作情況到相關技術人員的處理方法，都要記錄在施工日記中，建立圖紙會審制度，減少施工誤差，保證施工任務完成，確保圖紙會審制度能夠得到落實。加強技術培訓，對每個技術人員要求專業素質高，同時注重在崗在培訓工作，提高施工人員全面水平，降低工程事故發生率，采取安全管控的方式進行技術管理全面覆蓋。技術交底工作，要求負責人在施工前召集有關人員在施工要點操作規范、安全技術等方面進行交底，確保每個施工人員對技術要點規范予以熟知。

2.3做好材料管理，針對水利工程復雜的信息進行管控，包括對進場建筑材料進行嚴格檢測，嚴格做好材料的采購進場、用料等，依據國家相關規定和設計標準，質檢員要嚴把質量關，對每一批進場材料嚴格遵循報檢制度，質檢員有良好的道德素養和業務能力，對涉及到結構安全和建筑功能的關鍵接觸材料，必須嚴格檢驗合格后方可追查，采取抽檢和普檢結合的原則，杜絕材料質量問題引起工程隱患。

2.4對監理工作要予以支持，嚴格外界干擾過大，影響監理工程師的控制措施難以落實，處理好質量管控體系和施工單位質量保證體系的關系，發揮建筑項目質量管理體系的效能，監理工程師質量管控的要點是對施工承包商進行審核資質、落實施工質量保證體系要求，主要任務是檢查施工承包商是否擁有健全的施工資。

2.5實施獎懲制度，保持管理人員和工作人員的工作積極性和良好的心態。做到對施工全過程實施監控，做好每個精細化管理，每個工序、每個系統都要實時控制，比如主體工程不能分包、對分包資質嚴加審查并嚴禁轉包，不允許多次分包，做到施工記錄完整真實，及時發現問題并進行追究。以上均是要保證質量保障機構正常運轉，各部門個負責人各司其職，做到監理發揮的重要效能;對項目部資質也要進行復核，審查強化工程質量評定和驗收。一次做好檢驗批、單元工程、分布工程等等額質量驗收，各項設防把關均擁有獨立的經濟和技術實體，方能對質量起到關鍵的保障作用。

3、結束語

水利工程建設施工中各個環節各個階段做好工程質量管控，才能做到質量隱患預防，工程質量滿足設計要求。這對于工程建設單位來說也是實現良好的投資效益和社會經濟效益的重要途徑。推行合理科學的水利工程質量官方發，做到每個細節不護士，每隔環節放在心上。為保障國家經濟發展、人民生命財產安全，社會穩定和諧發揮重要作用。

參考文獻

[1]許強.淺析水利工程施工管理的質量控制[J].磚瓦世界，2020，（14）：266.

[2]李劍峰.淺談水利工程建設質量管理工作[J].河南水利與南水北調，2020，49（5）：70-71.

[3]劉釗.水利工程施工管理的質量控制研究[J].建材發展導向（上），2020，18（5）：363.