淺談機電安裝物資如何創新管理

創新是動力，創新引領發展，創新對于每個企業來講都至關重要，同時隨著時代的進步，科技的發展，越來越多的電子產品應運而生，給我們的生活和學習提供了諸多便利，部分產品也逐步應用與項目管理，提高了效率，創造了效益，結合自身經驗，對機電安裝物資如何創新管理有以下幾點認識。

一、摸索“互聯網+”管理模式。

一是微型記錄儀留痕跡。針對大上項目，隨著大批材料陸續進場，為了提高物資進場驗收記錄工作效率，可以應用“微型記錄儀”助力項目物資驗收管理，及時記錄驗收過程，待現場物資驗收工作完畢后，通過記錄儀觀看回放過程，可在短時間內形成紙質版資料，有效地避免因物資種類多，數量大，和受現場環境影響而導致記錄出差錯情況，可大幅提升工作效率。“微型記錄儀”體積小，便于攜帶，儲存容量大，既可以記錄物資盤點過程，落實物資盤點制度，確保物資盤點的真實性，準確性，同時可對貴重物資實行“每天記錄，每天核實”，確保物資安全;二是微型窺鏡辨別真偽。針對鋼制類管材和用傳統驗收方法是無法辨別質量“真偽”的材料，可運用“微型工業窺鏡”與“電子聽診器”相結合的驗收辦法，微型工業窺鏡由前置探頭，防水軟皮管，開關，USB接口組成，結合“物鏡成像”原理，使用時把軟管伸入到管材內部，打開探頭開關，USB接口連接電腦便可清晰看到管材內部情況，另外在USB接口處加裝OTG轉換頭便可把管材內部檢測畫面傳輸到手機上，可實時查看。工業窺鏡體積小便于攜帶且實惠，可有效地“甄別”不合格產品，提高進場物資合格率。電子聽診器由由耳塞、膠管、彈簧片、聽診頭組成，有效地運用“聲音在空氣傳播”原理，使用時把聽診頭貼附在鋼管表面上并用鐵棒對鋼管進行敲擊，當鋼管上有用眼睛看不到的細微裂痕時，從聽診器聽筒里面可清晰地聽到異樣聲音，從而對有異樣部分鋼管進行重點檢查，最終判定鋼管是否合格，為驗收物資質量很好地提供依據。同時，“電子聽診器”體積小、易攜帶、經濟實惠、使用方便，可有效節省驗收時間，提升效率，二者相結合對進場材料進行驗收，可及時“甄別”不合格產品，提高進場物資合格率，提升工作效率，有效確保進場物資質量;三是建設者APP保盤點。安裝類材料種類多，數量大，傳統點數盤點耗時長，為保質保量高效完成盤點工作，可借助“建設者”盤點軟件對現場較規則，整齊，整件類材料進行集中盤點，用攝像頭對準盤點物資，調整距離與鏡頭，當所要盤點物資全部進入鏡頭范圍后點擊確定，結合前期所輸入的材料相關信息及計算規則，盤點數據將會出現在盤點物資相片底部，匯總各類盤點相片底部數據，可及時得出所要盤點物資數量?！敖ㄔO者”盤點軟件操作簡單，盤點快捷，數據精準可靠，可大幅提升物資盤點數據準確率，為項目經濟活動分析提供數據支撐。

二、共享“多元化”管理經驗。

一是“量”制標準化庫房助推物資管理標準化。結合項目特點為項目“量身定制”標準化庫房，根據不同的材料，制做鋼制貨架，木制貨架，大貨架及小貨架，結合庫房面積，計算貨架個數及擺放位置，及時將不同材料放置在對應貨架上，清點庫房材料高效快捷;確保各類貨架經久耐用，重復利用頻率高，表面光滑、平整，樣式新穎多樣，可滿足各種不同場地的需求，整體移動方便，經濟實惠;就地取材保證鋼制貨架制作快捷、安裝快捷、承插組合、外形美觀、防腐耐蝕、貨架承載能力強、結構強度高，能夠組裝多層，樣式新穎多樣，安裝與拆卸過程中不產生任何廢棄物，有利于施工現場環境保護，有效助推物資管理標準化;二是“貼”二維碼標簽助推物資管理信息化。積極運用“二維碼標簽”，“環保標志”等方式對物資資料進行分類管理。積極宣傳環境保護知識的同時，及時為進場物資量身定制綠色標簽并粘貼在物資包裝醒目位置，綠色標簽上印有二維碼圖案，可掃描查看物資的種類、型號、數量、驗收執行標準、儲存要求、保管責任人、正確處理物資包裝方法與措施，環境保護與文明施工等要求，不僅宣傳了環保知識，還有效地避免了因工友亂扔物資包裝或燃燒包裝而造成環境污染情況出現，提高了工友環保意識。另外及時把物資管理與環境保護有效結合，以精細化地物資管理標準降低環境污染，以環境保護為出發點促進物資管理標準化，確保綠色施工順利開展，有效助推物資管理信息化;三是“備”用驗收標準助推物資管理規范化。及時收集最新物資驗收規范，對比新舊規范之間的差異，積極宣貫，集中學習，加強溝通，為各項目配備相關物資驗收規范并要求各項目積極應用物資驗收規范開展驗收工作，強化過程監督，確保物資驗收“有理有據”，強化全員驗收意識，提高全員驗收水平，有效助推物資管理規范化，制度化。

三、推廣“小發明”管理成果。

一是應用“服務評價卡”。在日常管控過程中，為了確保每次考核的真實性，可對每次進場物資用“服務評價卡”進行評價，評價內容包含：產品質量、供貨周期、技術服務、服務態度、咨詢培訓、前期出現問題整改情況等內容，并結合每次供貨情況進行如實評價，針對出現的問題及時記錄在服務評價卡上，評價卡一式二份，供貨單位，項目部各執一份，服務評價卡評價結果作為季度物資供應商考核的重要參考依據，同時，定期在各供應單位間開展服務評價結果對比分析活動，讓各供應單位“取長補短”，形成“趕、比、超”氣氛，有效地轉變了供應單位傳統觀念，提高了服務意識，助推了項目物資管理;二是增設“無線防盜裝置”。在日常管理過程中，應加大對現場物資監管力度，不定期的對現場物資堆碼，物資保管，物資數量等情況開展全面檢查，同時在存放貴重物資庫房中安裝無線防盜報警器，手機遠程監控攝像頭等防盜設備，運用現代化電子產品實現遠程監控，實時了解監控畫面，及時把“隱患”消除在萌芽狀態，可有效確保物資安全;三是采用“微型聽診器”。為了更好地確保進場物資質量，可采用數字化電子產品“聽診器”對物資進行檢測，安裝施工過程中，使用鋼制管材比較多，為了更好把控進場管材質量，可借助微型聽診器并利用聲音在空氣中傳播原理來檢驗檢測管材管壁質量，及時“甄別”了不合格物資，可有效確保進場物資質量安全，為工程質量奠定基礎。

作者簡介：

李攀，男，湖北，中建三局集團有限公司，工程師，施工管理及建筑物資管理.