探討新形勢下如何做好國企紀(jì)檢監(jiān)察工作

摘 要：在國民經(jīng)濟(jì)成分中，國有企業(yè)是主要組成部分，國有企業(yè)為黨執(zhí)政興國提供強(qiáng)有力的依靠及支柱。各級紀(jì)委要認(rèn)真落實(shí)政府的決策部署，明確職責(zé)，不斷提升政治意識，為從嚴(yán)治黨貢獻(xiàn)應(yīng)有的力量，實(shí)際上，部分國企紀(jì)檢監(jiān)察工作與政府提出的要求存在一定的差距。本文對紀(jì)檢監(jiān)察工作的意義進(jìn)行了概述，對紀(jì)檢監(jiān)察工作的現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，對如何做好紀(jì)檢監(jiān)察工作進(jìn)行了探討，并提出了幾點(diǎn)建議，希望能幫助到相關(guān)人士。

關(guān)鍵詞：紀(jì)檢監(jiān)察;頭雁效應(yīng);民主監(jiān)督;國有企業(yè)

引言

對于國企紀(jì)檢監(jiān)察工作而言，其具備一定的特殊性。紀(jì)委的職責(zé)就是監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，國企紀(jì)委要認(rèn)真履行自身的職責(zé)與義務(wù)，積極開展工作，值得一提的是，在開展實(shí)際工作的過程中，要充分結(jié)合企業(yè)的具體情況，以在企業(yè)中營造良好的政治環(huán)境。

1 做好國企紀(jì)檢監(jiān)察工作的重要意義

在建成小康社會的過程中，國有企業(yè)是主要的力量，是黨執(zhí)政的重要基礎(chǔ)。在建設(shè)黨風(fēng)廉政，以及反腐敗的工作中，紀(jì)檢監(jiān)察是重要的職能部門，擔(dān)當(dāng)著監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)的職責(zé)。現(xiàn)如今，在從嚴(yán)治黨的背景下，認(rèn)真落實(shí)紀(jì)檢監(jiān)察工作，有助于在企業(yè)中營造風(fēng)清氣正的環(huán)境，對于國企的深化改革，有著重要的作用，甚至在國有企業(yè)增值保值方面，發(fā)揮著重要意義。

2 國企紀(jì)檢監(jiān)察工作中存在的不足

對于國企紀(jì)檢監(jiān)察工作中存在的不足，本文主要從不夠重視紀(jì)檢監(jiān)察工作、組織建設(shè)不夠健全以及紀(jì)檢干部隊(duì)伍建設(shè)有待加強(qiáng)等方面進(jìn)行分析，以供參考。

2.1不夠重視紀(jì)檢監(jiān)察工作

部分國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，對于黨風(fēng)廉政建設(shè)，以及反腐敗的工作任務(wù)不夠清楚，未能充分認(rèn)識兩個責(zé)任。部分黨員干部存在一定的錯誤認(rèn)識，如在企業(yè)中加大紀(jì)檢監(jiān)察力度不利于企業(yè)的穩(wěn)定、紀(jì)檢部門不能在國企中無事找事。監(jiān)督執(zhí)紀(jì)存在“寬松軟”現(xiàn)象。

2.2組織建設(shè)不夠健全

通常情況下，大部分國有企業(yè)并未設(shè)置獨(dú)立的紀(jì)檢監(jiān)察部門，在紀(jì)檢監(jiān)察崗位中只配備1名人員。由于崗位配置上的問題，很多國企中的紀(jì)委書記一職未實(shí)現(xiàn)專職化，始終分管著其他部門工作。甚至部分國企的紀(jì)檢以及工會等工作屬于同一個部門，紀(jì)檢人員身兼多職，在此情況下，紀(jì)檢專業(yè)水平普遍偏低，職能逐漸被弱化。針對于關(guān)鍵人員以及崗位，黨組織缺乏科學(xué)合理的監(jiān)督機(jī)制，黨員的監(jiān)督作用得不到充分發(fā)揮，有關(guān)情況未能及時得到反映，民主監(jiān)督的氛圍不夠濃烈，因此，組織不能及時了解違規(guī)問題，進(jìn)而不能及時處理問題苗頭。

2.3紀(jì)檢干部隊(duì)伍建設(shè)有待加強(qiáng)

未合理配置人員結(jié)構(gòu)。對于紀(jì)檢人員的任職資格、及崗位條件，部分國有企業(yè)未制定嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，部分從事紀(jì)檢工作的人員，其工作經(jīng)歷以及學(xué)歷等有關(guān)情況，與紀(jì)檢業(yè)務(wù)沒有多大的聯(lián)系，大多數(shù)紀(jì)檢人員是從其他崗位轉(zhuǎn)型過來的，未通過專業(yè)的職業(yè)培訓(xùn)，在紀(jì)檢工作方面缺乏一定的經(jīng)驗(yàn);部分紀(jì)檢干部綜合素質(zhì)偏低。在監(jiān)督紀(jì)檢工作中，有的國有企業(yè)未對工作流程進(jìn)行統(tǒng)一的規(guī)范，紀(jì)檢人員不熟悉具體的工作流程，不能有效使用有關(guān)規(guī)定，因此，常存在員工多次申訴的現(xiàn)象，甚至上訪至主管部門。部分紀(jì)檢人員未能充分了解紀(jì)律調(diào)查方法，難以區(qū)分紀(jì)律處分與組織處理之間的關(guān)系，在工作中，不擅長利用黨言黨語。

3 新形勢下做好國企紀(jì)檢監(jiān)察工作的策略

在新形勢的背景下，對于如何做好紀(jì)檢監(jiān)察工作，本文主要從落實(shí)好兩個責(zé)任，發(fā)揮頭雁效應(yīng);加強(qiáng)組織建設(shè)，實(shí)行民主監(jiān)督;力爭流程監(jiān)管，確保監(jiān)督到位;堅(jiān)持從嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)，提升干部素質(zhì)等方面進(jìn)行了探討，以供參考。

3.1落實(shí)好兩個責(zé)任，發(fā)揮頭雁效應(yīng)

對于紀(jì)檢監(jiān)察工作而言，其是一種綜合性較強(qiáng)的工作。為有效落實(shí)紀(jì)檢監(jiān)察工作，需認(rèn)真貫徹兩個責(zé)任，尤其是黨委的責(zé)任。國企領(lǐng)導(dǎo)有著較高的意識，并認(rèn)識落實(shí)工作，有助于紀(jì)檢監(jiān)察工作的開展。國企領(lǐng)導(dǎo)要發(fā)揮好頭雁效應(yīng)，真正落實(shí)一崗雙責(zé)，有效落實(shí)黨的有關(guān)文件精神。

3.2加強(qiáng)組織建設(shè)，實(shí)行民主監(jiān)督

基于紀(jì)檢監(jiān)察，完善相關(guān)的部門以及崗位配置。采取行之有效的措施，實(shí)現(xiàn)紀(jì)委書記專職化，聚焦紀(jì)委書記的主要職責(zé)與業(yè)務(wù)，摸索推動新的路子。對于基礎(chǔ)較為薄弱的單位，短期之內(nèi)至少配置1名紀(jì)檢人員，將紀(jì)檢一職與其他崗位區(qū)分開，日后逐漸增添2名左右的紀(jì)檢干部，以便于審理工作的開展;探索構(gòu)建民主監(jiān)督制度。依據(jù)黨內(nèi)相關(guān)規(guī)定，基于黨員，建立民主監(jiān)督制度，將業(yè)務(wù)經(jīng)營與監(jiān)督工作有效融合，搭建有關(guān)的平臺，以便于監(jiān)督黨員權(quán)利、黨員行使倡議，有效發(fā)揮黨員的作用，不斷加強(qiáng)黨內(nèi)的民主氛圍，基于黨員以及黨組織，形成立體監(jiān)督體系。

3.3力爭流程監(jiān)管，確保監(jiān)督到位

對于國有企業(yè)的運(yùn)營而言，紀(jì)檢部門要對其進(jìn)行全過程的監(jiān)督，要積極檢查所有的經(jīng)營過程，如資產(chǎn)評估、部門的招標(biāo)以及投標(biāo)等，并進(jìn)行二次監(jiān)督檢查。基于全部監(jiān)督框架，進(jìn)而轉(zhuǎn)變監(jiān)督模式，具體而言，從事后監(jiān)督向事前、事中監(jiān)督轉(zhuǎn)變。加強(qiáng)監(jiān)管企業(yè)的經(jīng)營流程，以及全部的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，有助于監(jiān)督制約機(jī)制的構(gòu)成，真正落實(shí)紀(jì)檢監(jiān)察工作。

3.4堅(jiān)持從嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)，提升干部素質(zhì)

對于國企紀(jì)檢干部而言，要不斷學(xué)習(xí)并掌握有關(guān)方面知識，如市場經(jīng)濟(jì)與法律法規(guī)等知識，以成為優(yōu)秀的紀(jì)檢人員。不斷加大教育形式的創(chuàng)新，進(jìn)行相關(guān)的宣教活動，如主題教育與參觀學(xué)習(xí)，并有效結(jié)合日常工作，以促使工作習(xí)慣經(jīng)常化。紀(jì)檢干部在行使權(quán)力時，要采取謹(jǐn)慎的態(tài)度，對自己的行為加以約束，要主動接受社會與黨的監(jiān)督。

結(jié)論

通過以上的分析可以得知，為有效落實(shí)紀(jì)檢監(jiān)察工作，需認(rèn)真貫徹兩個責(zé)任，要發(fā)揮好頭雁效應(yīng)，真正落實(shí)一崗雙責(zé);將業(yè)務(wù)經(jīng)營與監(jiān)督工作有效融合，搭建有關(guān)的平臺，以便于監(jiān)督黨員權(quán)利、黨員行使倡議，有效發(fā)揮黨員的作用，不斷加強(qiáng)黨內(nèi)的民主氛圍;加強(qiáng)監(jiān)管企業(yè)的經(jīng)營流程，有助于監(jiān)督制約機(jī)制的構(gòu)成，真正落實(shí)紀(jì)檢監(jiān)察工作。

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作者簡介：

許玖青，1989年8月，男，山東棗莊人，本科，國企紀(jì)檢監(jiān)察方向。