湯玉霞
摘??要:隨著社會經濟的發展,人們對于電力需求不斷提升,對電力工程進行全過程的工程造價控制,可有效縮減電力工程的工程造價金額數值,有效提升電力工程項目的投資經濟效益。電力工程造價的全過程管控對于電力企業戰略發展目標的實現有著促進作用,因此電力工程相關負責人需要以電力工程實際情況為基礎做好工程造價全過程管控工作,降低電力工程造價的成本費用?;诖?,本文對電力工程造價全過程相關內容進行概述,對電力工程造價全過程管控的具體應用策略進行探究。
關鍵詞:電力工程;工程造價;全過程管控
引言
現如今我國正處于市場經濟結構轉型發展的重要階段,電力工程作為推動城市化建設的重要基礎,可更新人們的生活理念,滿足人們的用電需求,因此電力工程造價的全過程管控工作的開展已成為電力工程建設的重要保證。電力工程建設期間由于投資所引發的建設問題時常發生,只有實現電力工程造價的全過程管控,才能幫助電力企業最大程度節約電力工程投資成本,強化電力企業的市場競爭力,不斷增加電力企業的電力工程的投資收益。
一、電力工程造價全過程管控概述
電力工程建設涉及到的領域相對較廣,不僅需要進行工程設計,同時也需要開展工程建設等工作內容。電力工程造價全過程管控工作與其他類型的成本管控方法不同,電力工程造價的全過程管控是根據電力工程實際建設情況以及實際應用功率,繼而提升全流程成本管理的管理效率。電力工程建設從初期項目立項至后期的竣工驗收中,都是需要建立動態的多階段管理過程,電力工程造價全過程管控工作的開展可提升電力工程的建設效率,加強對電力工程成本的控制程度。
二、電力工程造價全過程管控的具體應用策略
(一)應用至投資決策時期
電力工程造價管理人員需要清楚認識到工程造價管控應用至投資方案設計時期的重要性。在進行工程項目設計方案設計期間,技術部門與財務部門等相關部門需要以現場施工環境為基礎進行溝通交流,對工程項目涉及到的資金費用進行分析,提升電力工程造價計算的精確度。
電力企業需在電力工程建設前不斷強化企業員工的風險防范意識,根據電力工程建設現狀開展電力工程造價風險評估工作,避免在投資決策時期就出現操作不規范的問題,降低電力工程成本控制工作開展的難度。
(二)應用至項目設計時期
電力工程設計期間的工程造價全過程管控所帶來的影響極高,因此在電力工程設計期間工程造價的全過程管控成為電力工程項目的關鍵環節。
電力工程項目設計期間應用的費用數值占比大約在1%,由于電力工程自身穩定性能相對較差,因此在電力工程設計期間極易受到外界因素的干擾,最終導致電力工程整體造價水平被影響,甚至設計階段應用的費用數值占比上升至10%。部分設計單位為了將電力工程造價影響控制水平降至最低,選擇應用保守式的造價控制工作,即應用樣板式設計模式,雖然這種設計模式的工作效率相對較高,但是無法保證工程設計能夠與電力工程實際建設有效銜接,在電力工程建設期間極易出現浪費電力施工材料以及延誤施工工期等問題,為此需要加強電力工程造價全過程管控的應用力度。
電力工程投資者可合理應用競爭機制,將相對較好的機制融入項目管理之中,借助工程招投標的形式,彰顯設計企業的競爭實力,最大程度優化電力工程項目的設計品質。此外需要采取限額設計模式下的電力工程造價全過程管控,對于不存在特殊建設狀況的電力工程可提前標注出規定的限額數值,讓設計單位在限額數值下設計出最優的電力工程設計方案。
(三)應用至工程發包時期
工作人員需要重視工程項目的招標工作,以電力工程項目的實際需求為基礎,優先挑選價位低的施工單位,尤其是進行城建的電力工程項目,需要有效降低電力工程的工程造價成本。
電力工程造價全過程管控期間同樣需要考慮投標方的企業實力,避免發生一味追求低價或是經濟效益的情況。為此電力工程負責人需要確定電力工程招標的范圍,對電力工程建設期間應用到的設備進行招標,確保在合理競爭機制下采購金額在預估造價的范圍之內,同時在選擇設備供應廠商時,需要選擇信譽度以及可靠性都相對較高的設備廠商作為電力工程設備供應商,全面提升電力工程造價全過程管控工作開展的可靠性。
電力工程相關管理人員需要重視電力工程合同管理工作,避免由于簽約合同漏洞導致電力工程建設發生經濟損失問題。
(四)應用至竣工結算時期
工程造價人員在進行相關造價資料結算審核期間,可利用計算機技術以及網絡技術構建完善的電力工程造價資料數據庫,為電力工程后續管理工作的開展提供參考。
審核人員可根據竣工圖紙對電力工程的工程量進行審核。在電力工程審核期間需要結合電力工程的現場簽證內容以及設計變更等相關內容對其進行工程考核,確保電力工程建設成果滿足國家工程量計算規則。
審查施工單位需要對國家制定的規定標準進行細化分析,嚴格按照合同內容開展各項審核工作,在電力工程項目全部驗收審核完成之后,其驗收結果達到相應標準視為合格。審查施工單位需要對合同文件內的結算規定進行整合分析,遞交電力工程項目的竣工驗收資料方案。此外審查施工單位需要結合合同文件內的內容條款對電力工程的數量值進行審查,精確計算電力工程各類施工材料的成本費用。同時需要對施工現場應用的現場簽證材料以及隱蔽性工程項目內容進行記錄,對工程項目各類文件的真實性進行全面審核。
結語
總而言之,對于電力企業而言電力工程造價全過程控制工作的開展具備全面、復雜的特征,需要電力企業各個部門的協調配合,才能強化工程造價成本對各個層面的控制管理。電力工程造價全過程管控工作的開展,可降低電力工程項目的成本費用,擴大電力企業的市場競爭空間,讓電力工程的社會經濟效益得到最大化,因此管理者需要從電力工程的各個階段入手,實現全過程管控的管理目標。
參考文獻
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