建筑工程施工技術及現場施工管理

劉猛　王震　張迅

摘??要：我國自改革開放以來，社會經濟的發展不斷邁上新的臺階，建筑行業的高速發展更是成為促進我國整體經濟發展的核心，而建筑質量長期以來都廣受社會各界的關注，建筑施工技術管理水平的高低與建筑企業的經濟效益與企業形象息息相關，同時也是衡量一個企業市場競爭力的重要標準。文章首先介紹了在不同的發展階段，不斷提升建筑施工技術管理水平的重要性，指出了目前對建筑施工管理水平的提升造成影響的常見因素，同時提出了相關的建議，以期能夠對提升我國建筑工程施工技術管理水平起到一定的參考作用。

關鍵詞：建筑工程;施工技術;施工管理

引言

施工技術管理作為建筑工程施工管理體系中的重要內容，只有做好了建筑工程的現場施工技術管理工作，才能夠保障施工環節的順利開展，對于整體施工質量的提升也有著非常重要的意義。隨著我國建筑行業的不斷發展，對于施工企業的現場管理水平也就提出了更高的要求，這樣才能夠對現有的建筑施工技術進行不斷優化與完善，對于施工企業的持續穩定發展也有著非常重要的意義。

1、建筑工程施工現場管理重要性

建筑工程項目施工現場管理對于建設項目有著重要作用，主要包括以下幾點：①通過有效的現場管理，保證施工有序、科學的開展，根據項目特點及需求，與建設項目的方案設計相結合，避免施工中出現設計變更而導致的成本增加;②對施工現場進行科學與規范管理，避免施工中出現不必要的浪費，實現資源的最優化配置，有效控制施工成本，提高建設項目經濟效益;③科學的施工現場管理還能夠營造一個和諧的施工氛圍，提高施工人員的積極性，進而實現施工效率的提升，保證施工管理目標的實現;④通過提高現場管理水平，有利于提升企業綜合競爭力，提高經濟效益與社會效益。

2、建筑工程施工技術及現場施工管理現狀

2.1、建筑工程施工技術管理手段較落后

在一般情況下，施工進度與建筑企業的經濟效益息息相關，目前，在建筑工程施工過程中，許多建筑企業通常采用事后控制的策略，來對建筑工程施工技術管理工作進行落實。盡管采取這種事后控制的管理策略能夠在一定程度上確保建筑工程的順利交付，但同時也存在著巨大的隱患，施工管理單位如未能對施工過程中所存在各類技術問題進行及時解決，當建筑工程在交付并投入使用后，就會潛藏著巨大的技術隱患，建筑工程的質量將無法得到充分的保障。

2.2、物料管理缺位

建筑材料等建筑物料的管理是對建筑施工作業造成影響的因素之一。原材料的質量好壞，將直接體現在建筑工程的整體質量之上。但在實際操作中，施工現場物料隨意擺放、隨意堆砌，尤其在一些工藝復雜的施工現場，多種材料的管理混亂對后期篩選工作起到了較大的阻礙，更容易引發存儲不當導致的材料質量退化等問題，從而對整體建筑工程的主體質量有著不利的影響[1]。

2.3、施工現場安全管理不足

安全管理方面的問題主要集中于施工人員安全意識薄弱，而施工現場的人員流動又非常大，若是施工人員缺乏安全意識，缺少安全防護裝備，施工中缺少安全管理措施，就很容易導致安全事故，造成嚴重的人員傷亡。

3、提高建筑工程施工技術管理水平的路徑

3.1、進一步明確施工技術管理目標

目前，建筑工程的施工程序主要是通過多個不同類型及不同階段性的作業所構成的，不同階段以及不同類型的作業其所執行的施工技術管理機制也存在一定的差異。因此為進一步保障建筑工程施工技術的管理工作能夠發揮出良好的作用，建筑企業可通過對整個施工技術管理程序進行細分，內容包括施工準備階段、施工階段、竣工階段等多個方面的管理模塊，同時還要根據不同階段的管理需求來制定針對性的施工技術管理目標。例如，針對施工準備階段的管理，首先要重視對施工設計圖紙的審核工作，這是確保整體施工質量的重要前提，對工程施工圖紙進行審核時，要將國家現行法律規章制度綜合考慮進去，同時也要注意根據建筑工程施工體系的具體情況來確認相關的施工工藝及技術等模塊的應用[2]。

3.2、建立切實有效的技術管理機制

建立完善科學的施工技術管理機制，對整個建筑項目的生命周期來說有著重要的意義。建筑企業需要落實到施工現場的管理，構建科學合理的技術管理制度。從工程前期的設計方案選定階段來看，就需要施工設計人員考慮現實施工的條件，考察實地情況，采納多種因素影響，與施工作業人員進行溝通，修改圖紙，以便施工人員領會設計意圖。工程中期與后期，則需要建筑單位加大對施工現場和工程質量監管的力度，規范章程落實。此外，還要形成建工項目的追責體系，對存在問題和紕漏的環節要對主要責任人進行問責，從而保障施工技術管理的運行[3]。

3.3、做好隱蔽性工程的驗收核對

在建筑工程項目施工過程中還存在比較多的隱蔽性工程，為了獲得良好的隱蔽性工程施工效果，需要管理人員能夠對現有的工程驗收跟核對制度進行完善優化，這樣才能夠為后續的施工竣工工作奠定良好的基礎。只有做好了隱蔽性工程的驗收以及核對工作，嚴格按照相關標準來對施工記錄進行保存和分析，這樣才可以保障建筑工程項目施工質量能夠滿足相應的施工規范要求，并且能夠保障建筑工程的整體施工質量。對于重點施工部分，需要進行權責制度的嚴格落實，強化施工管理人員的技術感和責任感，做好每一道施工工序的嚴格控制，從而保障工程的整體施工質量[4]。

3.4、加強安全教育，提高施工人員的安全防護意識

雖然對于施工安全的重視程度不斷提升，但是通過新聞報道經常還是可以看到施工中的安全事故，造成嚴重的社會影響，為此在施工中加強安全管理至關重要，加強安全教育，提高施工人員的安全意識，從以下幾點入手：①施工之前對所有施工人員開展安全教育，通過考核之后才能進入施工現場;②保證進入到施工現場的施工人員都佩戴好安全防護用具，包括安全帽、安全帶等防護措施，施工中嚴禁拆除;③提高施工人員的專業技能與綜合素質，嚴格按照施工規范施工，不僅保證施工質量，同時也能夠有效避免施工安全隱患;④在施工中要嚴格規范施工行為，嚴禁從高空拋物，現場所有人員佩戴安全帽，對危險部位做好防護與提醒標識，從而避免安全事故。

3.5、加強物料管理和原材料質量

檢查建筑原料等物料硬件的管理同樣需要建筑單位加以重視，原材料的好壞將直接造成建筑主體質量的優劣。在施工現場，需要對各種不同的原材料進行分門別類的擺放，保證不因后期的儲存而造成原材料的浪費。與此同時，在施工開始前，對原材料的質量審理是不可缺少的環節。建筑單位需采取專業的檢驗方式，以專業的檢驗標準對待進場的各類材料，確保材料的資質過關[5]。

結束語

綜上所述，在不同的發展階段，不斷優化并提升建筑工程施工技術管理水平對于促進建筑行業的可持續發展具有重要的現實意義。在現階段，我國建筑工程施工技術管理體系仍存在許多的不足，要求相關單位引以高度的重視，通過不斷加強對施工過程的監管力度、清晰定向施工技術管理目標、優化施工管理體系及方法，切實有效地提升建筑工程施工技術管理水平，從而保證各項施工作業的順利展開，為創建精品工程奠定堅實的基礎。

參考文獻

[1] 周欣，郭蛟，毛麗君.房建工程施工技術及現場施工管理[J].建筑技術開發，2019，46（23）：108-109.

[2] 張璇.建筑工程施工管理及創新技術的應用研究[J].現代物業（中旬刊），2019（12）：138.

[3] 徐敏.建筑工程施工現場管理要點探析[J].現代物業（中旬刊），2019（12）：216.