本刊記者 李動 魏萊 通訊員 周安發
對湖北、對武漢而言,2020年可謂多事之秋,新冠肺炎疫情尚未完全平息,入梅以來又遭遇持續降雨,長江、漢水汛情緊急。
作為植根于腳下這片熱土的企業,華天建設集團股份有限公司(以下簡稱華天集團)始終心系社會、魂牽百姓——全民抗疫,華天人在行動;防汛抗洪,華天人在行動。從精準扶貧,到捐資助學,華天人始終如一,堅韌奉獻,努力打造華天慈善品牌,譜寫出一曲曲奮力有為、勇于擔當的企業發展之歌……
今年7月,剛走出疫情陰霾的湖北再次面臨新的挑戰,本世紀以來最長梅雨季的出現使得長江流域江河湖水位出現罕見性暴漲,防汛搶險成為當前一段時間湖北乃至全國不少地方的頭等大事。
凡事預則立,不預則廢,要想全面打贏這場與防汛抗災的硬仗,必須首先明確“布局”和“戰法”。為應對來勢兇猛的洪水,華天集團第一時間著手儲備防汛所需的各類物資,以完善的組織領導機制,高瞻遠矚的戰略眼光,牢牢占據打贏防汛抗災硬仗的戰略制高點。
大汛當前,華天集團以強烈的使命感和責任擔當馳援搶險救災。7月16日上午,集團董事長喻小平安排相關領導兵分兩路,一路由總經理晏新安、副總經理何年華帶隊,赴蔡甸區住建局、城管局、防汛指揮部等7個防汛點進行了慰問;另一路由常務副總經理張廉和副總經理劉德海帶隊,在漢南紗帽街劉義志書記的帶領下,前往漢南紗帽街10個防汛點進行了慰問。
汛情未結束,華天集團支援防汛抗洪一線的腳步也不會停歇。7月20日,華天集團再行動、再出發!華天集團的5輛貨車,滿載價值約20萬元慰問物資,有序運送到漢川市區及鄉鎮的11個防汛抗洪值守點。
“今年入梅以來,家鄉遭受嚴重的洪水襲擊,漢川市委、市政府領導身先士卒,眾志成城,帶領百萬漢川人民晝夜奮戰在抗洪救災的第一線。”華天集團副董事長肖新華表示,為了體現華天人的責任使命與擔當,華天集團組織了100人的備險突擊隊,原地待命,及時向有關部門捐贈了約20萬元的救災物資,為家鄉人民的抗洪救災保衛戰貢獻力量。
守望相助,風雨同舟,一瓶瓶礦泉水,一箱箱方便面,一句句溫暖的話,無不凝聚了華天人的無限真情,表達了華天人的滿腔愛心。此次捐贈活動,受到了中華建設網、湖北日報、漢川市融媒體中心、漢川電視臺·新聞綜合頻道、“武漢建筑業協會”、“看漢川”等多家媒體和單位的報道。
在華天集團的帶動下,廣大的企業單位也紛紛投入到抗洪救災工作,用實際行動筑起保護人民群眾生命財產安全的“銅墻鐵壁”。
一直以來,華天集團都積極投身公益事業,擔當企業的社會責任。今年年初,華天集團積極支援漢川市新冠疫情防控工作,向漢川市政府指定機構捐贈了口罩30萬只、防護服6000套、豬肉2噸,總價值約100萬元,為家鄉漢川抗擊疫情作出了貢獻。



華天一直熱心公益事業,多年來在漢南區組織開展“愛心捐助·圓夢大學”“愛心延緩、情暖漢南”等扶貧幫困活動,捐資近300萬元,為260余名優秀貧困大學生圓夢人生鋪就了一條“無憂之路”,為近百名貧困家庭的老人、中小學生給予了愛心資助。
從2009年開始,由武漢開發區(漢南區)團委與華天集團聯合主辦“青心相助·圓夢大學——車都青少年未來基金(華天基金)”捐助儀式。
據悉,捐助儀式已經連續舉辦十屆,十年間華天建設愛心持續,共捐獻200余萬元,資助280余名貧困家庭學子圓了大學夢,并將慈善活動做成慈善事業,以慈善基金的模式使愛心更持久、更具生命力。華天集團用實際行動踐行社會責任,展示了優秀民營企業家奉獻愛心、回報社會的高尚情操,為進一步倡導健康和諧、文明互助的社會風氣發揮了典范和帶頭作用。
發展是硬道理。
擔當社會責任、反哺家鄉,必須有雄厚的企業實力做基礎,振興疫后地方經濟。
作為2019年武漢民營企業100強,華天集團積極發揮建筑業的支柱產業作用,在抓好自身疫情防控的前提下,扎實推進企業復工復產。
抗擊疫情,是對企業抗風險能力的一次檢驗,也是對企業綜合管理能力的一次考驗。華天集團第一時間構建防控指揮體系和工作機制,制定了“信息準、行動穩、把好門、管好人、神情定、勇擔當”的總體思路,嚴格落實“內防擴散、外防輸出”及“內防反彈、外防輸入”的階段性要求,始終把員工生命安全和身體健康放在首位。
與此同時,集團各級黨組織堅決扛起責任、頂住壓力,奮力打好打贏“抗疫情、穩經營”雙線戰役;廣大黨員領導干部勇挑重擔、履職盡責,關鍵時刻能站得出來、沖得上去;廣大員工萬眾一心、守望相助,不畏艱險、敢于奉獻,凝聚起眾志成城、共克時艱的磅礴力量。
對于武漢市漢陽區永豐街燎原村城中村改造還建項目這個民生工程,華天集團作為重中之重來抓,努力讓老百姓早日圓上安居夢。
漢陽區永豐街燎原村城中村改造還建項目,由庭瑞集團公司代建,華天建設集團有限公司總承包建設。該項目在建H1、H3、H4三個地塊,總建筑面積50.6萬平方米。華天集團通過提早籌劃、點對點組織工人返崗等舉措,于4月2日實現項目全面復工,有力地保障了項目的正常推進。
根據武漢市抓緊做好復工復產的工作要求,華天集團緊緊圍繞“五個到位”,結合建筑企業的特點,在做好全面防疫防控的基礎上,重點做好“三抓”:一是抓安全,不符合復工條件的不準施工。二是抓預防,讓工人感受企業溫暖。為了讓工人干的放心,華天集團投入近10萬元,為每名工人免費提供5天的預防中藥;同時,每天早晚為工人檢查體溫,做好防控工作。每當遇到氣溫變化時,都會在員工群上發防流感、防疫情的溫馨提醒。三是抓防控,從細節之處入手。工地疫情的嚴防嚴控,封閉式管理是手段,工人自覺接受管理才是王道。在控制工人食堂的聚餐中,華天集團采取班組訂餐、后勤領餐、宿舍分餐的盒飯供應方式,徹底解決工人聚集就餐的問題,盡最大可能降低疫情傳播風險。
沒有一個冬天不可逾越,沒有一個春天不會到來。下半年,面對“危中有機、危中有變”的全球建筑產業形勢,華天集團將認真落實“六穩”“六保”的任務要求,奮力追趕年度目標,將高質量發展之路愈走愈寬。