創新，走出發展新天地氣

創新是一個民族進步的靈魂，是一個國家興旺發達的不竭動力，也是中華民族最深沉的民族稟賦。從古至今，中華民族不乏創新的自覺意識。《論語·憲問》中說：“裨湛草創之”;《孟子·梁惠王下》中說：“君子創業垂統，為可繼也”;《漢書·敘傳下》中說：“禮儀是創”。中國傳統文化中這些精辟論述，蘊涵著中華民族先賢重視創新的思想，反映出我們民族創新意識的久遠淵源和綿延不絕的傳統?，F實生活中，有外賣平臺跨界創新，助力書香中國的建設;有老字號適時創新，讓傳統文化熠熠生輝;有博物館與時俱進，讓文化傳播走出新天地。社會的發展昭示我們：一個企業，只有在不斷創新中，生機活力才能不斷煥發;一個民族，只有在不斷創新中，凝聚力才能不斷增強。

“外賣”售書受熱捧

外賣堪稱宅家一族的最愛，快餐、奶茶……各種美食應有盡有?？赡阒绬?？如今在外賣平臺上可以訂購“精神食糧”了。2020年4月1日，北京市72家實體書店成為第一批進駐美團平臺的示范企業，點“外賣”成為疫情之下讀者購書的一個新選擇。

據介紹，為了此次合作，美團啟動實體書店外賣業務線，對書店免收入場費之外，還降低服務費率，讓利書店。

其實，不僅在北京，在上海，外賣圖書也有著積極嘗試。據報道，70歲的上海外文書店近日悄然出現在美團外賣頻道。毋庸置疑，“外賣”售書既可以看作當下實體書店的積極自救之舉;也可以稱得上是為消費者構建起了新消費場景。

文本解讀：湖北省枝江市一中 萬安

1.全民閱讀。讀書，雖然靠自覺，卻也需要各種方式助力。就像有些書店用車將圖書運到廠礦企業、街邊村頭等處售賣，無形中引起一些不常到書店的人的興趣，使他們下意識地買幾本回去讀。這就是流動式促銷的好處，既為書店創收，也讓更多的人提供方便。

2.跨界創新。外賣作為一個點餐消費平臺，一直以來都和吃喝密切相關，如今，這個平臺竟然賣起了圖書，這種跨界發展無疑顛覆了很多人的認知。一方面，外賣已經成為人們熟悉的點餐消費形式，不僅擁有廣闊的市場前景，在人們心中也有著先入為主的好感，實體書店利用這種渠道開展圖書銷售，更能夠得到公眾的認可和接受，從而拉近消費距離;另一方面，外賣消費已經在社會中形成了比較穩定、快捷和精準的投遞配送渠道，借助這種渠道開展圖書銷售，無疑能夠起到事半功倍的效果。

3.可持續發展?！巴赓u”售書要既能夠滿足讀者在外賣平臺上選購“精神食糧”的目的，又能夠激活實體書店的活力，更能夠給外賣平臺帶來盈利點，這需要多方位努力，倘若只是將其當做疫情期間的應急之舉，而沒有配套的招數，“外賣”售書要實現持續向好發展就難免困難重重。

【時文鏈接】

揚長避短“外賣售書”才能走得遠

樊樹林

“短平快”毫無疑問是“外賣售書”的最大長處。外賣有外賣的利好，在服務半徑和送達時間上要大大優于網店售書，而且程序非常簡便，能在很大程度上“用時間贏得一定空間”。如果“外賣售書”要想繼續走下去，自身的優勢必須牢牢把握，以此獲得買家的稱贊和支持。

“外賣售書”若想走得穩，要揚長更要避短。目前而言，“外賣售書”自身天生的短板更是顯而易見。從報道來看，在外賣平臺上，不同書店標注的起送價格不同，一般只在各大門店周圍三公里范圍內接單配送，而且在平臺內上架的書籍品類有限，很多讀者不一定能挑選到心儀的書籍。同時，食物和圖書屬于混搭配送，能否保證書籍的完好無損，也是一個值得注意的問題。

外賣平臺和實體書店“聯姻”，在疫情防控之下，的確可以有效緩解供需矛盾。如何讓其不是“曇花一現”，而是成為圖書市場的一匹“黑馬”，成為全民閱讀的供給側縮微型改革，必須審時度勢，補齊短板。這就需要外賣平臺和實體書店同向發力，圍繞問題導向進行不斷完善。

一方面，需要在圖書供給上進行擴面，讓書籍盡量包羅更多種類，給消費者更多的選擇;另一方面，外賣平臺要遵照科學適用的原則，在服務半徑上進行適度拉寬，在配送時間上也盡量滿足消費者;第三，讀書是需要分享的，“外賣售書”依然需要將線上和線下進行結合，這就需要實體書店能提升服務質量，把實體書店的講座、沙龍等線下優勢轉移到線上，并積極探索為讀者開辟網上講座、網絡沙龍等閱讀服務，以此來圈粉、吸粉。

人間有味在讀書！期待“外賣售書”能成為全民閱讀中不一樣的煙火?。ㄟx自四川文明網）

評點：外賣圖書這種銷售形式是在疫情環境下倒逼出來的，而且平臺上書籍品類有限，配送服務半徑一般只局限在門店周圍三公里，還有平臺上標注的價格也千差萬別，這些都是外賣售書存在的問題。希望疫情過后，在保持這種圖書外賣的同時，能夠采取積極措施，擴展配送半徑，豐富圖書種類，讓外賣售書成為文化供給和消費的一種常態，以此打通公共文化服務的“最后一公里”，助推書香社會的建設。

老字號因直播收益，文化因直播傳承

嚴奇

非遺傳承人在直播鏡頭前泡茶、納鞋底、鑒寶，大師們在鏡頭前一亮相，竟變身帶貨能力可觀的“小哥哥”“小姐姐”。吳裕泰、內聯升、潘家園……如今，北京一半以上老字號已人駐淘寶直播，開網店，做直播，運營粉絲社群，迭代產品。

可以看到，近幾年諸多百年老店紛紛倒閉，非遺手藝無人繼承，一些老字號產品在多元文化的沖擊下，逐漸陷人生死存亡的困境。所謂“窮則變，變則通，通則久”。為了絕地求生，一些老字號不得不轉變思路，從專心于手藝的“小世界”，走向分心于營銷的“大世界”，上街叫賣、跨界轉型、短視頻營銷等自救手段紛紛出現。

前段時間，由淘榜單聯合淘寶直播發布的《2019年淘寶直播生態發展趨勢報告》顯示，2018年直播平臺“帶貨”超千億元，同比增速近400%。近年來，直播帶貨發展迅猛，許多實體經濟產業正逐漸向“直播帶貨”延伸?！皞鹘y手藝+電商+直播”也是老字號走出銷售困境的有利模式。

借用“弱傳播”理論中的一句話：“世界上所有的成功都離不開傳播。”老字號既需要產品上的革新，也需要傳播上的蓄力。傳統手藝只有被傳播，才有價值;傳統手藝只有被關注，才能發揮價值。

中華傳統文化是有獨到吸引力的，手藝人要有文化自信，不要怕亮出來沒人看。實踐證明，哪怕是《鑒寶》這樣的“高齡游戲”，直播后也一樣吸粉無數。

直播帶貨賣的不僅僅是產品，泡茶、制作、鑒寶等等工序也是彰顯文化魅力，營銷文化體驗的過程。老字號因直播給產品找到了出路，亦給傳統手藝留下了傳承的空間。好東西不能局限于老客戶的口口相傳，積極走出去“亮亮相”，才能在商業市場中找到出路，實現“薪火相傳”。

面向未來，老字號如果想走出困境，就必須與時代緊緊貼合在一起，順應時代潮流，學會利用新興的傳播技術，增加“流量”

評點：可以看到，近幾年諸多百年老店紛紛倒閉，非遺手藝無人繼承，一些老字號產品在多元文化的沖擊下，逐漸陷入生死存亡的困境。所謂“窮則變，變則通，通則久”。為了絕地求生，一些老字號不得不轉變思路，從專心于手藝的“小世界”，走向分心于營銷的“大世界”，上街叫賣、跨界轉型、短視頻營銷等自救手段紛紛出現。

“云刷館”，創造博物館發展新天地

商婉青

“云刷館”正吸引著千萬人次在線參觀。這種“云游”博物館模式，給博物館帶來了全新的發展可能。未來，線上線下相結合，將會是博物館發展的新思路。

作為一個城市乃至一個國家的文化符號，博物館承載了豐富的文化內涵。隨著人們對精神文化的需求越來越高，博物館逐漸成為人們的旅游景點之一，很多人都想親眼目睹那些有著悠久歷史的文物。

疫情期間，因無法到博物館參觀，“云刷館”發展了起來。相比于線下參館，“云刷館”有著更加多樣的方式。觀眾可以通過機構網站、微信公眾號等平臺人口觀看線上展覽，或借助全景虛擬技術等在線逛展館。直播也是“云刷館”很受歡迎的一種方式。蘇州博物館在兩場直播中，共計吸引193萬觀看流量，58萬人觀看，相當于蘇州博物館近3個月的觀眾量，且當天文創產品成交額較往日翻了4倍。借助于新媒體，博物館可以更加靈活地進行宣傳和經營。

同時，“云刷館”能夠讓更多人享受豐富的文化大餐。線上觀展能夠讓人們足不出戶就可以欣賞文物，了解民族文化，拓展眼界。更讓那些以往受地理因素限制的人，獲得了欣賞文物的機會。這對于文化的傳播也起到了極大的推動作用。

隨著疫情防控形勢向好，多地文博機構已恢復開放。但是，將之前“云刷館”的線上模式與線下活動互補，無疑對博物館的發展是有利的。目前，博物館的線上發展還不夠完善，通過加強技術支持，豐富內容展示，將線上展示、講座和直播等逐漸變為常態需要是博物館的發展方向。同時，博物館線下參觀也要緊隨時代發展，增加更多智能化服務，與線上一同發展進步。

互聯網時代，萬物互聯，博物館要沖破傳統的束縛，緊跟時代步伐，加人數字化博物館建設的行列。博物館的影響力不應該只在館內，要不斷通過線上吸引觀眾，反哺線下，創造博物館發展新天地。

評點：一座博物館能給人們帶來什么？博物館，是連接過去、現在和未來的橋梁，也是不同文化交流的殿堂。技術的進步給歷史文物的呈現方式帶來了更多的可能，也為文化的傳承提供了更好的途徑。

（編輯：于智博）