人才激勵機制在醫院人力資源管理中的運用分析

摘 要：我國醫療行業正處于體制深化改革的重要階段，從整體上看，醫療行業發展形勢愈加良好的情況下，也不可避免的面臨著各種類型的競爭。醫院是我國醫療的重要機構，其人力資源管理水平一定程度上影響著醫院的運行機制的效率。在醫院改革過程中，在先進的現代管理理念指導下，有序應用合理的人才激勵機制，能夠健全醫院的組織結構，提高各部門的運行效率，促進醫院內部管理水平的提升。鑒于此，文章中將從醫院的人力資源管理問題出發，針對人才管理制度、激勵措施不到位以及相關的問題展開討論，然后圍繞醫院人才激勵機制的建設展開研究。

關鍵詞：人才激勵機制;醫院;人力資源管理

伴隨著社會的發展，客觀上醫療水平有了較大程度的改變。而且，社會對于醫療水平以及醫療服務的要求也越來越高。醫院改革背景下，醫院也一直致力于內部的人力資源管理模式的創新和改革，致力于醫院健康發展模式的建設。從醫院的人力資源管理實際情況來看，管理制度、薪酬、物質精神激勵等措施的不到位以及職工需求了解不清楚等現象的存在，反映了醫院的人才激勵機制必須要徹底的改革，才能發揮其應有的價值。

一、醫院人力資源管理問題

（一）管理制度不健全

一方面，對于醫院而言，管理制度是否健全決定了其工作水平的高低，如果一個醫院自身的管理制度沒有涉及到醫院內部管理工作的方方面面，那么其內部的各項工作也會存在一些問題。……