孟祥輝
摘 要:固定資產(chǎn)在單位全部資產(chǎn)中占據(jù)重要的地位,固定資產(chǎn)的管理是一項(xiàng)重要工作,傳統(tǒng)的固定資產(chǎn)管理主要是依托財(cái)務(wù)管理中具體的會(huì)計(jì)工作,通過(guò)會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督,在賬務(wù)上處理并且反映出來(lái),賬面的記載結(jié)果與實(shí)際使用情況進(jìn)行對(duì)比,從對(duì)比的差異中去加強(qiáng)管理,這種管理模式主要是把賬實(shí)相符作為管理的目標(biāo),作為現(xiàn)代的管理要求已經(jīng)不再適應(yīng),我們應(yīng)當(dāng)通過(guò)新的技術(shù)和手段來(lái)改善傳統(tǒng)的管理方法,以更科學(xué)的管理模式適應(yīng)新的發(fā)展。
關(guān)鍵詞:智能信息化技術(shù);固定資產(chǎn);應(yīng)用
結(jié)合內(nèi)部控制中對(duì)固定資產(chǎn)管理的具體要求,在固定資產(chǎn)管理環(huán)節(jié)制定出了關(guān)鍵控制點(diǎn)和具體措施,總體上要求固定資產(chǎn)的管理應(yīng)當(dāng)做到真實(shí)、完整、及時(shí)。內(nèi)部控制要求企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)全部固定資產(chǎn)的管理,重視固定資產(chǎn)維護(hù)和更新改造,不斷提升固定資產(chǎn)的使用效能,積極促進(jìn)固定資產(chǎn)處于良好運(yùn)行狀態(tài)[1];制定固定資產(chǎn)目錄,對(duì)每項(xiàng)固定資產(chǎn)進(jìn)行編號(hào),按照單項(xiàng)資產(chǎn)建立固定資產(chǎn)卡片,詳細(xì)記錄各項(xiàng)固定資產(chǎn)的來(lái)源、驗(yàn)收、使用地點(diǎn)、責(zé)任單位和責(zé)任人、運(yùn)轉(zhuǎn)、維修、改造、折舊、盤(pán)點(diǎn)等相關(guān)內(nèi)容;嚴(yán)格執(zhí)行固定資產(chǎn)日常維修和大修理計(jì)劃,定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),切實(shí)消除安全隱患;強(qiáng)化對(duì)生產(chǎn)線等關(guān)鍵設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的監(jiān)控,嚴(yán)格操作流程,實(shí)行崗前培訓(xùn)和崗位許可制度,確保設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn);根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略,充分利用國(guó)……