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企業內部控制與稅務風險防范研究探討

2020-08-16 13:49:55王雪橋
商情 2020年37期
關鍵詞:風險控制企業

王雪橋

【摘要】分析目前企業經營發展實際情況,可知內部控制管理工作非常重要,通過該工作可以將企業實際運營過程中出現的種種風險進行及時發現與處理,確保企業各項資金得到科學合理的利用,經營發展決策及未來發展戰略可以得到良好的落實、實現,企業經營發展實力大大增加,所以企業在現在及未來的發展當中仍需要做好內部控制工作,但是對于現如今部分企業經營期間的內部控制工作成效作以針對性的探究,發現在稅務管理方面存在問題,企業開展經營活動時的稅務風險高,不利于企業的健康發展,因此需要企業可以對稅務風險進行內部控制的不良影響進行把握,之后可以從內部控制角度加強企業稅務風險預防控制管理,最終使得企業稅務風險發生率低,內部控制管理效果好?;诖吮疚膶ζ髽I內部控制下的稅務風險防范重要價值進行了概述,并對具體的稅務風險防范策略作以了深入的探究分析,希望可以為后續更多企業有效開展內部控制及稅務風險防范工作提供思路方法指導。

【關鍵詞】企業;內部;控制;稅務;風險;防范

近年來在社會經濟的高速發展之下,諸多企業迎來了發展的機遇、挑戰,所以企業要想在激烈的市場競爭當中站穩腳跟,則需要有效把握住機遇,積極應對挑戰,以此使得自身可以穩定健康的發展,競爭實力不斷提升,其中內部控制為當前企業現代化發展時常用的一種手段,依托內部控制使得自身經營發展問題及風險被第一時間發現、處理、規避,防止問題繼續惡化發展所致的嚴重后果出現,企業經營發展價值可以更上一層樓,同時稅務管理工作在企業內部控制工作開展中較為重要,如果未做好稅務風險防控工作,會給企業稅務管理及內部控制管理工作的高質量、高效開展造成不利影響,因此提示企業在之后的發展當中需要對企業內部控制、稅務風險防范之間關系及防范重要性進行把握,積極利用科學合理的策略加強稅務防范,確保企業經過有效的內部控制、稅務風險防范,總體的經營發展實力不斷提高,經營效益穩步增長。

1?基于企業內部控制的稅務防范重要性

目前我國的稅收政策機制、稅收種類等隨著社會經濟的發展在不斷地完善化發展,要求企業需要對稅務有關的規章制度、法律法規及稅收種類等內容加強研究分析,并且依據企業自身經營發展的實際情況,開展本企業的稅務管理工作,依照國家相關的要求按時繳稅,但是在稅務工作復雜化、工作人員能力欠佳及態度不端正等因素的影響之下,導致企業稅務管理出現了問題,稅務風險多,影響企業正常的經營發展,所以需要企業在內控管理過程中加強稅務風險管理。具體分析企業內部控制期間稅務風險管理重要性,主要為有助于有效實現企業的內部控制,企業當前開展內部控制工作,能夠對企業經營活動進行時的風險進行良好的管控,還可以對財務分析報告進行質量控制,確保后續企業管理者編制的經營發展決策、未來發展戰略科學合理,顯著提升企業經營活動質量、效率,但是若出現稅務風險則對內部控制工作不利,這就需要加強稅務風險防范,有效降低各個經營活動開展環節的稅務風險,降低稅務風險發生發展所致的巨額經濟損失,為企業內部控制工作的良好開展提供保障;有助于內控目標得以實現,即企業內控工作開展期間的主要目標在于對企業經營風險進行及時發現與良好控制,其中稅務風險對于此項工作開展造成的危害較大,制約著企業內部控制管理目標的實現,因此對于稅務風險加強防范,便可以助推企業內部控制目標得到有效的實現。

2?企業內部控制與稅務風險防范的策略分析

2.1提升稅務風險防范意識

首先企業管理層需要對內部控制、稅務風險防范的有關內容加強學習,提升這兩個方面的工作的認識與了解程度,尤其是要增強自身的稅務風險防范意識,以此可以對本企業實際開展的稅務風險防范工作予以多方面的支持,確保企業的稅務風險防范工作可以有效開展,進而提升內部控制工作的成效。其次企業管理層的稅務風險防范意識有著很大的提高過后,需要邀請進行企業內部控制與稅務風險防范研究的資深專家學者,來對企業全體工作人員進行內部控制、稅務風險防控等工作開展重要性、方式方法等內容的宣講教育,促使職工的稅務風險防控意識有著很大的提高,在之后開展的工作當中可以依照自己掌握學習的知識,做好稅務風險防控工作,還可以對日常工作當中出現的各種稅務風險進行及時發現,提升相關風險的干預效果,最終使得企業稅務風險防控工作取得理想的結果,內部控制工作開展成效高。

2.2構建完善健全的企業內部控制體系與信息溝通平臺

首先內控體系方面,現階段企業在經營發展期間為了良好的防控稅務風險,需要進行專門的內控體系的構建,依托該體系有條不紊的做好內部控制、稅務風險防范工作,為企業后續的健康運營發展提供良好的環境,具體進行企業內控體系構建工作期間,企業需要對自身的經營發展規模、經營成效、機構部分設置特點、經營決策及未來發展戰略等情況有著全面且系統的了解,之后由企業董事會牽頭在召開董事會的過程中進行體系的構建,要求在內控體系之中做好企業內部控制機構設置、內控員工崗位與稅務部門員工崗位職責確定、稅務處理流程與規范、常見稅務風險防控策略、企業稅務風險管理標準、未來發展戰略等內容的詳細闡述,然后在企業管理層、稅務部門的共同協作之下加強企業的運營內控管理,對于稅務工作進行高質量的處理,便可以有效防范稅務風險,推動企業的健康運營發展。

其次信息溝通平臺構建方面,企業日常進行稅務管理、內控管理期間,需要對相關的稅務信息進行有效的溝通交流,以便企業稅務部門可以綜合全部稅務信息處理好稅務工作,從源頭規避稅務風險的發生,所以為了確保企業運營期間的稅務信息能夠被有效的傳輸交流,則需要企業進行專門納稅信息系統的建立,在其中對于企業全部納稅活動信息進行完整的收錄,以便企業稅務部門職工能夠依托該系統實現相關稅務信息的交流溝通,避免再次出現稅務工作風險,同時企業需要做好內部信息溝通平臺的建設,以此內部各個部門的職工可以將工作信息在其中進行傳輸與使用,促使稅務部門職工也可以從中獲取本企業開展經營活動的相關信息,之后再結合掌握的國家頒布的最新納稅規章制度、法律條文,更好地做好為企業納稅工作,防止不當納稅操作再次出現,有效減少企業納稅過程中偷稅漏稅等違法行為發生風險,確保企業由于此種違法犯罪行為所致的經濟損失降低,確保企業在依法合規納稅之下的盈利增加,經營活動開展效果好。

2.3做好企業稅務風險識別干預工作

當前企業進行內部控制工作時要對稅務風險加強識別管理及控制,也就是內控管理工作人員需要對以往企業經營發展期間容易發生的稅務風險進行總結,并且參考現如今企業經營發展時面臨的內外部風險,對于各種稅務風險進行程度劃分且依次排列,然后在進行企業內部控制及稅務風險防范期間,可以依照掌握的內容,及時找出、識別相關的稅務風險,依據風險的嚴重性,先對風險較大的稅務問題作以針對性的處理,再對其他的風險進行處理,最終使得本企業經營過程中的各種風險得到盡快的處理解決,企業總體的經營發展前景好,各項發展戰略可以獲得良好的實現,最終企業的經營發展效果好,杜絕稅務風險再次發生。

2.4重視企業內部控制的稅務風險防范監督管理

首先企業本身需要組建一支專業的團隊,成員包括董事會成員、各部門負責人、稅務部門負責人及內控部門負責人等,以此可以對本企業自行進行的內控與稅務風險防范工作進行全過程的監督管理,一旦在監管過程中發現此項工作出現了一些問題,那么就需要企業的內部部門、稅務部門盡快對問題加處理,不可任由問題繼續發生發展,兩項工作的開展成效非常好。其次企業需要積極利用外部監督的方式,對于本企業進行的內部控制、稅務風險防范工作效果進行探究分析及預防處理,例如可通過開通的郵箱、網站留言板等形式接受廣大群眾的監督,還可以通過第三方監督管理部門來對企業的稅務工作進行監督研究,最終使得企業進行經營活動時稅務工作能夠高質量的開展,風險問題可以得到妥善的解決,而且以往由于稅務員工自身造成的稅務風險也得到了非常好的控制,關于企業稅務工作處理的違法犯罪行為得到了有效的遏制,有效促進了企業的健康運營發展,內部控制與稅務工作處理效果進一步提升。

3?結語

目前企業發展期間進行的經營活動較多,與外界的往來較為頻繁,涉及的稅務工作非常多,需要企業能夠做好稅務管理工作,規避稅務風險,取得內部控制管理的理想結果,但是現階段有很多企業并沒有良好的完成該工作,引發了相關的稅務風險,后續的內部控制管理效果不佳,所以就需要企業對于當前進行的內部控制之下的稅務風險風范工作重要性與相關的策略加強研究,從而在有效利用策略的情況下,提升企業內部控制與稅務風險防范的有效性。

參考文獻:

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