市政給排水工程預算與施工管理探討

劉佳 李蕊

【摘要】在當代城市建設中，市政給排水項目的工程質量與民生問題關系密切。筆者對目前市政給排水工程預算施工管理中的問題實施解讀，并給出有建設性的意見，意在完成財政資金的高效運用，最大限度地發揮其投資效益，讓市政給排水項目的社會效益與經濟利益相融合。

【關鍵詞】給排水;工程預算;施工管理;實證分析

近年來，伴隨社會的不斷演變，中國城市化腳步加快，但是城市化建設中最核心的問題即給排水項目的建設，給排水項目與民眾的生活關系密切。做好一個工程項目，預算管理極為關鍵。當前，在很多公司與建筑項目中全面預算管理業已出現，然而全面預算管理在給排水項目中的運用并不到位。要讓全面預算管理在給排水項目中能夠普及使用，需要讓有關人員認識到其功能，進而找尋到對應的策略來構建預算系統。

一、市政給排水工程預算與施工管理簡述

預算管理的成效是不是可以保證，其間的任意流程都不可或缺，從預算編制到最終的考評，缺乏任何流程，預算與施工管理都無法完成，并且不能發揮對應的功效。因此，水務公司在構建預算與施工管理階段要根據步驟，確保各項工作在運轉階段一環扣一環。比如，確保預算編制科學的同時要保證履行、監管、管控等在預算編制的前提下能夠實現;并且在預算履行、監管階段要根據預算編制來完成。現在是信息爆炸的年代，在給排水項目實踐階段要強化信息化建設力度，能夠構建全面預算管控信息溝通平臺，透過此平臺強化預算管控階段有關人員的互動，確保全面預算管理的各類工作都能夠落實，建設健全的預算與施工管理系統。

二、市政給排水項目預算與施工管理的問題

（一）設計時的問題

市政給排水項目與普通工程有所差別，其是民生工程，假如設計缺乏科學性，會出現極大的負面效應。通過解析能夠看到，市政給排水項目設計時的問題，與預算、施工管理有著緊密關聯。其一，設計公司的設計師在早期需要進入施工現場查驗工程。然而，依照已有的一部分調研成果，設計公司的作業人員，不管是在數據收集上，抑或在信息解讀上，都無法形成合力，設計的可信度偏低。

此外，設計公司的作業人員對現場各類數據的解讀，并未充分使用施工現場的資源，盡管表面上有著很高的可靠性，然而在工程時間中會出現很多意料之外的問題，由此形成的負面效應很難在短時間內進行扭轉;其外，設計時對方案進行整改階段，總是希望工程能夠達到預計效果，與客觀實踐的融合不夠，這就為施工管理造成很大的麻煩，讓很多機構無法合理調度，最后影響了工程本身的功能。

（二）合約簽約時的問題

通常，市政給排水項目在合約簽約時，是已經把各類工作進行磋商后在簽約。然而當下的乙烯市政給排水項目，為了可以快速地動工、完美的竣工，合約簽約演變成了走過場的局面，因此極易導致預算的編制不到位、施工管理停滯不前等隱憂。比如，在合約中加入沒有明文規定，或無法找到對應的具有法律效應的條款，則預算的結余資金、超出資金，都無法進行妥善的處理，極易導致沖突。此外，在施工管理階段，兩方都要委派公司人員來化解沖突，假如純粹地依賴施工公司來進行管控，只要發生安全事故，那么市政給排水項目會劃歸到有關機構畸形處理，其時所形成的經濟損失將不可估量。

三、市政給排水工程預算與施工管理策略

（一）強化預算全面管理力度

對市政給排水項目來講，其可以創造的經濟利益與社會效應是巨大的。為了確保日后的項目順利進行，預防各種風險，就必須在預算管控的方面，根據全面準則來完成。首先，市政給排水工程的預算控制，不能放任超出現象不管，除非有特殊狀況。在預算編制方面要擬就兩類方案，檢測哪種方案可信度更高，之后再落實;其次，當預算超出，施工單位需要立刻自查，對有關的資金消費與資金操控人員進行問詢，施工單位要主動組織會議探討（通氣會），使用高效的模式來解決超預算的難題，規避在后續施工中形成連鎖效應;再次，市政給排水項目的預算管控如果效果良好，沒有對項目的質量、效率造成負面影響，施工單位必須把剩余資金進行科學分配，其能夠用于工程建設，也能夠是下一時段的資金儲備。

（二）強化施工測試工作力度

市政給排水項目的管控中，過往都有波動，并未對工程全面管控。主因是——施工測試作業并未有效執行，從而衍生出各類問題，這很難通過一兩項措施就能解決，并且扭轉工期質量。首先，施工測試的范疇要逐漸擴充，要對周圍地域的特征與生態上的約束進行明確的解讀，檢測時盡量一步到位;其次，施工測試的全部數據，都要實施精確的整理與解析，之后與各施工單位完成探討，設計出符合實際的方案，并對各類問題進行事前估測，提前訂立對應的施工策略，止損增益;再次，在工程項目開工之后，測試工作要主動配合進行，收集一部分變動性的數據，并減少施工的誤操作，保證市政給排水系統可以穩定運轉。市政給排水項目預算與施工管理時，除開以上幾類工作要進行外，細節上的工作處理要要完成。此類工程在運轉中，不會產生頻繁的維檢狀況，要確保工程能夠長期穩定運轉。比如，當管道基礎條件不過關時，極易導致管道的不勻稱沉降，給工程基礎結構帶去過大的負擔

四、結束語

總之，筆者對市政給排水項目預算與施工管理進行了論述，目前工作在開展階段，正在逐漸針對遭遇單位問題進行化解。工程預算在多機構介入與共同努力下，要加強這方面的管控;施工管理方面，通過統一協調的模式進行，預防工程問題，控制工程隱患。

參考文獻：

[1]陳玎.基于市政給排水工程概預算編制的常見問題及優化對策[J].四川水泥，2019（12）：221.

[2]張亞甜，郭萌，李利，等.淺談給排水、采暖安裝工程預算審查的步驟與方法[J].建材與裝飾，2018（41）：163-164.

[3]邵月明.建筑給排水工程概預算編制對造價的影響分析[J].建筑工程技術與設計，2018（24）：1248.

[4]邢肖樂.建筑給排水工程概預算編制對造價的影響研究[J].建筑工程技術與設計，2018（17）：1483.

[5]杜陽.淺談建筑給排水工程概預算編制對造價的影響[J].建筑工程技術與設計，2018（6）：1265.

[6]陳英瓊.市政給排水工程造價控制與管理措施分析探討[J].建筑工程技術與設計，2018（26）：1076.

[7]王延菊.市政給排水工程造價控制與管理措施分析探討[J].建筑工程技術與設計，2018（3）：590.