張瑩
摘? ? 要:隨著時(shí)代不斷進(jìn)步,低碳經(jīng)濟(jì)成為現(xiàn)階段一種新經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)。在這一大環(huán)境下,企業(yè)管理模式由于其陳舊性,逐漸暴露出資源利用率低、市場(chǎng)適應(yīng)能力弱等弊端,難以跟上時(shí)代的步伐。因此,將低碳經(jīng)濟(jì)理念引入企業(yè)傳統(tǒng)管理,并對(duì)其進(jìn)行變革就很有必要。本文將簡(jiǎn)單介紹低碳經(jīng)濟(jì)及企業(yè)傳統(tǒng)管理模式的弊端,并分析前者對(duì)后者的改善作用,著重探討企業(yè)管理模式向低碳經(jīng)濟(jì)方向變革的措施
關(guān)鍵詞:低碳經(jīng)濟(jì);企業(yè)管理;改革探析
引言
在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中,企業(yè)發(fā)揮著極為重要的作用。在當(dāng)今倡導(dǎo)低碳環(huán)保的時(shí)代,企業(yè)采取高污染、高能耗的發(fā)展模式顯然已經(jīng)不能適應(yīng)和諧、低碳的社會(huì)發(fā)展的需要。而且當(dāng)今世界各國(guó)都面臨著如何解決低碳環(huán)保背景下經(jīng)濟(jì)發(fā)展的問題。因此,在我國(guó)近年來經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的過程中,企業(yè)必須持續(xù)創(chuàng)新原有的管理方式,以滿足低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。
一、低碳經(jīng)濟(jì)理念應(yīng)用的必要性
我國(guó)企業(yè)管理在過去主要采用粗放型管理模式,缺乏資源的節(jié)約高效利用,導(dǎo)致資源浪費(fèi)嚴(yán)重,自然環(huán)境破壞情況突出,對(duì)我國(guó)今后的發(fā)展帶來較大的傷害。企業(yè)在長(zhǎng)時(shí)間的經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展下給自然環(huán)境與資源構(gòu)成了較大的壓力與傷害,同時(shí)也造成了一定經(jīng)濟(jì)損失。低碳經(jīng)濟(jì)則是面對(duì)這種粗放型管理模式提出的一種經(jīng)濟(jì)變革理念,倡導(dǎo)企業(yè)將粗放型管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)榈吞夹团c精細(xì)化管理,降低企業(yè)發(fā)展中的資源浪費(fèi)與成本消耗,提升企業(yè)資源利用率,創(chuàng)造更多的社會(huì)價(jià)值。企業(yè)發(fā)展不僅要注重自身經(jīng)濟(jì)利益的維護(hù),也需要肩負(fù)應(yīng)有的社會(huì)責(zé)任。要注重生態(tài)環(huán)境的保護(hù),合理地利用資源,減少企業(yè)運(yùn)作中的生產(chǎn)排放量,降低對(duì)高能耗生產(chǎn)的依賴,注重清潔能源的運(yùn)用,維護(hù)自然環(huán)境與資源。
二、企業(yè)傳統(tǒng)管理模式的弊端
1.缺乏管理理念的創(chuàng)新
在管理上仍舊存在諸多的滯后性,無法有效地應(yīng)對(duì)新時(shí)期環(huán)境變化。在管理理念的創(chuàng)新問題上,更多地停留在書面口頭上,缺乏實(shí)質(zhì)性的落實(shí)與實(shí)踐。在管理層的管理意識(shí)與基層執(zhí)行者之間存在較大的企業(yè)管理認(rèn)識(shí)偏差,基層執(zhí)行者缺乏有效的管理引導(dǎo),管理效率低,工作人員更多的處于消沉的狀態(tài)。
2.管理制度不健全
合理而健全的管理制度是保證管理有條不紊進(jìn)行的關(guān)鍵,然而我國(guó)許多企業(yè)目前均存在著或多或少地管理制度問題。當(dāng)管理沒有科學(xué)合理的制度為準(zhǔn)則,很容易陷入管理混亂的局面。管理者隨意展開管理活動(dòng),被管理者無心遵守管理規(guī)則,這種種現(xiàn)象都是管理過程中應(yīng)當(dāng)極力避免的。
3.管理結(jié)構(gòu)不恰當(dāng)
企業(yè)傳統(tǒng)管理模式通常在管理組織結(jié)構(gòu)上存在問題,無論是在內(nèi)部管理還是對(duì)外管理中,管理結(jié)構(gòu)由于較為單一、簡(jiǎn)單,在實(shí)際管理中往往難以滿足現(xiàn)實(shí)需求。企業(yè)傳統(tǒng)管理結(jié)構(gòu)通常存在重疊、漏失、偏位等問題,造成了實(shí)際管理中的諸多麻煩,不能真正完全起到管理的理想作用。
三、低碳經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)管理變革措施
1.樹立低碳意識(shí)
在實(shí)際發(fā)展當(dāng)中,企業(yè)需要能夠?qū)Φ吞冀?jīng)濟(jì)的重要性形成充分的重視,把握到其是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的增長(zhǎng)點(diǎn)。作為一次產(chǎn)業(yè)革命,低碳經(jīng)濟(jì)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展當(dāng)中具有開創(chuàng)性的作用,無論是對(duì)于一個(gè)地區(qū)還是企業(yè)自身來說,都需要能夠做好該增長(zhǎng)點(diǎn)的把握,以此對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到重要的作用。在該情況下,企業(yè)即需要能夠充分轉(zhuǎn)變觀念,對(duì)低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性引起重視,對(duì)低碳經(jīng)濟(jì)的要求、特點(diǎn)進(jìn)行良好的適應(yīng),從經(jīng)營(yíng)管理層面加強(qiáng)變革,以此保證能夠在低碳經(jīng)濟(jì)時(shí)代當(dāng)中獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)自身的更好發(fā)展。同時(shí),企業(yè)也需要對(duì)低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必要性、緊迫性形成認(rèn)識(shí),對(duì)以往的思想進(jìn)行拋棄。根據(jù)預(yù)測(cè),如果在發(fā)展當(dāng)中不進(jìn)行能源控制,我國(guó)的傳統(tǒng)能源不僅將無法充足供應(yīng),且將對(duì)我國(guó)的生態(tài)環(huán)境造成非常大的影響。相關(guān)經(jīng)驗(yàn)也表明,以高碳經(jīng)濟(jì)獲得經(jīng)濟(jì)發(fā)展、獲得GDP的增長(zhǎng)是不可行的。同其相比,低碳經(jīng)濟(jì)不僅是一種對(duì)以往經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的糾正,也是未來我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要方向。
2.樹立良好的企業(yè)形象
企業(yè)在面對(duì)低碳經(jīng)濟(jì)的要求,進(jìn)行企業(yè)管理變革的具體措施方面,首先需要企業(yè)樹立一個(gè)良好的企業(yè)形象。企業(yè)形象是企業(yè)與消費(fèi)者交流的主要部分,企業(yè)形象的建立,在一定程度上直接影響了消費(fèi)者對(duì)某一個(gè)企業(yè)的印象。而企業(yè)的形象,在相當(dāng)程度上,是由企業(yè)文化所影響的,樹立一個(gè)良好的企業(yè)形象,不僅能夠令消費(fèi)者提高對(duì)企業(yè)的信任感,同時(shí)也能夠提高企業(yè)中工作人員的責(zé)任感,令企業(yè)的工作人員認(rèn)識(shí)到企業(yè)在低碳經(jīng)濟(jì)環(huán)境下改變管理方式的重要性,進(jìn)而能夠更加輕松地推動(dòng)管理變革在企業(yè)中的貫徹實(shí)行。
3.建立低碳管理體制
健全而科學(xué)的低碳管理體制對(duì)企業(yè)低碳管理有著不可替代的作用,是后者的標(biāo)準(zhǔn)及準(zhǔn)則,因此在進(jìn)行企業(yè)管理變革時(shí),應(yīng)當(dāng)不斷建立并完善新的低碳管理體制。在制定低碳管理體制之初,應(yīng)當(dāng)切實(shí)結(jié)合社會(huì)經(jīng)濟(jì)狀況與企業(yè)自身運(yùn)營(yíng)狀態(tài),并以低碳意識(shí)為先驅(qū),以低碳發(fā)展為長(zhǎng)期目標(biāo),以低碳管理為主要行為準(zhǔn)則,制定出一套粗略但大體結(jié)構(gòu)科學(xué)合理的管理體制。在企業(yè)的實(shí)際運(yùn)作過程中需要不斷摸索,逐步發(fā)展并完善企業(yè)低碳管理體制,從企業(yè)發(fā)展方向、企業(yè)管理結(jié)構(gòu)、企業(yè)運(yùn)作規(guī)則、企業(yè)人才管理等多個(gè)方面著手,對(duì)低碳管理體制進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整與改善。
4.制定低碳發(fā)展戰(zhàn)略
低碳發(fā)展戰(zhàn)略是建立在企業(yè)良好低碳意識(shí)上,緊隨時(shí)代進(jìn)步變化,具有深遠(yuǎn)發(fā)展意義的企業(yè)優(yōu)先級(jí)發(fā)展戰(zhàn)略。實(shí)際上,低碳發(fā)展戰(zhàn)略是以可持續(xù)發(fā)展理念為指導(dǎo),理解并適用國(guó)家戰(zhàn)略的企業(yè)發(fā)展方向,為企業(yè)的生產(chǎn)方式、運(yùn)作形式、管理模式等做出適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)。企業(yè)制定低碳發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵在于擺脫對(duì)高碳能源及產(chǎn)業(yè)的依賴,在低碳管理模式下對(duì)企業(yè)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行升級(jí)與轉(zhuǎn)型,從而為企業(yè)在低碳經(jīng)濟(jì)時(shí)代長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下基礎(chǔ)。企業(yè)在制定低碳發(fā)展戰(zhàn)略時(shí),可以適當(dāng)減少人為碳使用量,并對(duì)碳使用及排放做出合理規(guī)劃,提升企業(yè)在由高碳向低碳轉(zhuǎn)化過程中的碳排放量的控制力度。
結(jié)論
低碳是現(xiàn)今社會(huì)發(fā)展的重要方向與目標(biāo),我們對(duì)低碳經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)的管理創(chuàng)新進(jìn)行了一定的研究。企業(yè)在未來發(fā)展中,需要能夠樹立起科學(xué)的低碳發(fā)展意識(shí),從多個(gè)方面采取措施做好管理創(chuàng)新,在切實(shí)滿足低碳發(fā)展需求的情況下,在市場(chǎng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì),以此獲得更好的發(fā)展。
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