簡論改革企業財經管理體制

徐江

摘? 要：企業財經管理是通過利用法律法規等手段建立科學合理的管理體制，對企業經濟活動的開展有著重要的規范以及監督作用，但就目前發展形勢而言，我國眾多企業仍存在著財務管理體制不完善的問題，傳統的管理體制已然不能滿足如今的發展需求，對于我國的企業進行長足發展有著負面影響，甚至會影響國內整體經濟發展，因此，企業財政管理體制亟需改革，從而來提升企業在未來市場競爭中的影響力，本文對企業財經管理中存在的問題進行了闡述，并對改革企業財政管理體制的方法進行的探索。

關鍵詞：企業財經管理；體制改革；方法

引言

目前，國內眾多大中小型企業都存在部分的財經管理體制不完善的問題，例如，財經分配管理人員不均衡，管理方法不恰當，管理人員的綜合素質普遍較低，該類問題都將限制企業的財經管理工作發展，從而使企業的發展腳步放緩。傳統的企業財經管理體制已然不能滿足如今市場發展需求，為順應時代發展，企業需要進行企業財經管理體制的改革和升級來應對未來激烈的市場競爭，使企業能夠穩向前發展。

1 改革企業財政管理體制的重要性

創新是企業發展的原動力之一，企業想要獲得更長足的發展也離不開持續的創新改革，傳統的企業財經管理體制已經不能與如今的時代發展相匹配，因此，需要對企業財經管理體制進行改革調整，若企業不能夠及時進行企業財經管理體制改革，可能會導致其管理不能夠與與現代科技進行有效融合，從而使企業的發展不能跟上時代的腳步，企業發展受到限制和阻礙，影響企業的可持續發展^[1]。隨著社會發展加速，人們生活水平提升，人們對于物質需求以及精神需求也逐漸增多，在新的社會發展條件之下，企業財經管理工作也應進行一定的創新和改革來適應時代社會的發展，進行企業財經管理體制的改革和優化，不僅能夠促進企業的發展，還能夠推動社會經濟的發展。由于眾多企業的經營模式都相對較為復雜，因此也會有許多不定因素的產生，改革企業財經管理體制能夠讓企業能夠快速對市場環境變化做出反應，并對存在的問題進行及時解決，減小不定因素帶來的負面影響，推進企業的健康發展。

2 改革企業財經管理體制的方法

目前，部分企業開始在財經管理工作上嘗試進行改革，但由于方法不對，始終未能得到較大程度的提升，不能夠給企業帶來更多的經濟效益，企業財經管理體制仍未得到深入改革，事實上，問題的成因大多都是由于企業在進行改革時忽略了內部機制良好運轉的重要性，從而限制著企業的發展，從內部進行優化才是改革的關鍵所在。

2.1 增強工作人員分配合理性

在原有的企業財經管理工作開展中，工作人員分配有諸多不合理之處，部分工作任務定位落實到位，相關的責任人也未落實，如此弊端也導致的許多工作人員對待工作不認真、不嚴謹，降低了工作的實際效率，此外，甚至還有一人身兼數職的情況出現，不僅降低了工作效率，還有可能會影響工作的質量，對企業的長足發展造成嚴重影響^[2]。因此，企業要增強工作人員分配的科學性，將工作任務落實到每一位員工的身上，并設置相關的責任人，提升工作的效率以及質量，使人力資源能夠得到更好的利用，促進企業的發展。

2.2 增強信息化財經管理

盡管如今信息化發展十分迅速，但部分企業仍未意識到信息化財經管理的重要性，部分企業的信息化財經管理并不完善，仍然沿用傳統的企業財經管理方法，導致企業財經管理效率以及質量低下。在如今的信息化社會背景之下，互聯網技術能夠給企業財經管理帶來便利，切實有效提升企業財經管理的效率以及質量，信息化財經管理也是企業的必走之路，因此，企業應當增強科技化管理力度，引入互聯網技術以及人才，促使企業的信息化發展，提升企業財經管理的質量以及效率。

2.3 增強財經管理監督

企業應當增強財經管理的監督力度，調整現有的管理制度以及相應的規范，制定出符合自身發展的切實有效的監督策略，使財經管理工作能夠更加透明化、明細化，防止其內部出現貪污腐敗的行為，并且能夠對企業活動中存在的問題及時進行發現并解決，優化改革企業財經管理體制，促進企業的可持續性發展^[3]。

2.4 增強財經管理人員素質培養

根據目前發展情況，眾多企業不重視財經管理人才的培養，因此，大多財經管理人才的綜合素質以及專業的素質都相對較低，對于企業發展有不利影響^[4]。人才的質量對于企業發展有著至關重要的影響，企業想要可持續發展離不開高質量的財經管理人才，因此，企業應當增強財經管理人員的素質培養，要求工作人員們應當具備一定的信息化能力，較強的職業道德觀念以及專業的財務管理技能，優化企業財經管體制，提升企業財經管理的效率和質量。

2.5 建立健全財經管理風險體系

風險因素是企業運行過程中不可避免的考慮因素之一，風險可能會影響企業的發展，甚至對企業造成嚴重影響，因此，為降低企業運行風險，企業要建立健全財經管理風險體系，著重完善和優化財經管理中的風險預警以及監控制度，并且對于風險監管進行細化，將監管職責落實到位，并且規范風險報表制度，對于風險等具體評估細則進行細化，更好地進行企業的風險預防，促進企業的良性發展。

3 總結

綜上所述，企業財經管理體制對于企業的發展有重要的作用，能夠有效促進企業活動的順利開展，但在發展過程中，仍存在許多問題制約企業的長足發展，因此，企業內部需要根據社會發展趨勢，不斷進行改革，對財經管理中出現的問題進行深入的分析，以此為基礎來進行企業財政管理體制優化，從來促進企業的良性健康發展，增強企業的競爭力以及生命力。

參考文獻

[1]? 石艷. 論企業內部控制管理體系建設的重要性[J]. 財經界（學術版），2019，510（07）：66.

[2]? 王杰，董藍箏. 試析企業財政管理中財政稅務制度改革產生的影響[J]. 智富時代，2018，000（01X）：P.57-57.

[3]? 方呂卓. 企業財經管理工作的問題與策略初探[J]. 商情，2019，000（008）：81.

[4]? 秦旭. 財務合規管理和業務發展之間的關系簡論[J]. 管理觀察，2019，000（016）：145-147.