程晨
摘? 要:國有企業媒體融合是我國媒體融合發展的一個重要載體,是全面推進黨管宣傳,黨管意識形態的重要抓手。習近平總書記強調,宣傳思想工作要把握大勢,做到因勢而謀、應勢而動、順勢而為。國有企業在加快推動媒體融合發展過程中,一方面要明確國有企業的發展定位,嚴格落實中央和上級黨委決策部署要求,另一方面要以企業經營發展為核心,創新媒體融合的方式方法,在專業和行業領域深耕細作,進行科學融合傳播,讓正能量更強勁、主旋律更高昂。
關鍵詞:國有企業;媒體融合發展;特點;趨勢
引言:國有企業媒體融合發展的現狀和意義
受新冠肺炎疫情影響,今年一季度以來大量的線上直播、帶貨等溝通交易平臺如雨后春筍且變得愈加成熟,逐步形成了穩定且不斷壯大的產業鏈和業態集群,這是一種全新的媒體融合發展態勢,是各大中小微型企業、個體工商戶宣傳推介產品和實現業務發展的全新平臺渠道。
目前,國內大規模的媒體融合還在起步發展階段,媒體之間的融合發展大多還是傳統媒體和新興網絡媒體的簡單相加,以采編播一體化的聯動模式對資源進行集中共享和處理,然后通過不同的平臺傳播給受眾。
理念、內容與渠道是宣傳思想文化工作的三個重要維度,在經濟全球化倒逼媒體媒介全球化的形勢下,國有企業作為社會經濟發展的排頭兵、主力軍,必須在品牌宣傳、文化宣傳等方面形成互融共生的強大合力,更好地適應并以此推動企業更好更快實現高質量發展。
一、國有企業媒體融合發展的特點
1、把黨的政治建設擺在首位,把旗幟鮮明講政治的要求融入宣傳思想工作全過程
國有企業“講政治”是立業之基,是國有企業能夠持續健康發展的基礎。習近平總書記指出,國有企業是中國特色社會主義的重要物質基礎和政治基礎,是我們黨執政興國的重要支柱和依靠力量。堅持黨的領導、加強黨的建設,是我國國有企業的光榮傳統,是國有企業的“根”和“魂”,是我國國有企業的獨特優勢。
國有企業媒體融合發展必須始終以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引,堅守宣傳思想工作的初心和使命、旗幟與方向,不斷增強“四個意識”、堅定“四個自信”,做到“兩個維護”,講好企業故事,傳播發展聲音,唱響奮進凱歌,凝聚磅礴力量,持續推動宣傳思想文化工作強起來,開創宣傳思想文化工作新局面。
同樣要把學習貫徹《中國共產黨宣傳工作條例》作為一項重要的政治任務,組織開展學習培訓、宣傳闡釋和對標整改工作,不斷完善配套制度,把《條例》各項規定落細落小、落到實處,進一步提高國有企業媒體融合發展的科學化規范化制度化水平,充分發揮《條例》的引領、規范、約束、主干和保障作用,全面加強黨對宣傳思想文化工作的領導,推動新時代媒體融合發展走實走深。
2、在媒體融合發展中,始終牢牢掌握意識形態工作的領導權、管理權、話語權
經濟建設是黨的中心工作,意識形態工作是黨的一項極端重要的工作。作為國有企業,在堅持以經濟建設為中心,集中精力把企業經營發展搞上去的同時,也要搞好精神文明建設,要不斷鞏固馬克思主義在意識形態領域的指導地位,鞏固全黨全國人民團結奮斗的共同思想基礎。
新聞輿論工作是意識形態領域的經常性工作,媒體融合發展是輿論工作的具體手段、方法工具,輿論生態直接關系意識形態領域的大環境。牢牢把握正確輿論導向、唱響主旋律、壯大正能量,就能不斷壯大主流思想輿論,最大限度地鼓舞士氣、振奮精神,贏得意識形態領域的總體主動。
牢牢掌握意識形態工作領導權,就是要科學認知新媒體平臺的傳播規律,清晰認知媒體融合發展的規律和歷史使命,要始終忠實履行黨的新聞輿論工作舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象的職責使命,圍繞中心,服務大局,主動設定議題,不斷壯大主流思想,切實提升新聞輿論工作的傳播力、引導力、影響力、公信力,加快構建更高質量的全媒體傳播格局,使“互聯網+”這個傳播平臺由最大變量變成助推企業高質量發展的最大增量,充分發揮官方媒體在輿論上的導向作用、旗幟作用、引領作用。
3、媒體融合基礎扎實,傳統媒體“一體化”融合發展的良好態勢正在形成
相對來說,國有企業傳統媒體(網絡、報紙、電視)運行機制和人才培養、梯隊建設等相對成熟,能更好地從相加階段邁向相融階段。
在2018年8月21日召開的全國宣傳思想工作會議上,習近平總書記強調,要扎實抓好縣級融媒體中心建設,更好引導群眾、服務群眾。此后,全國掀起縣級融媒體中心建設熱潮。在這個熱潮之下,國有企業開始探索傳統媒體和新興媒體的融合發展之路。
以安徽省屬國有企業江淮汽車集團股份有限公司為例,早在2017年,江汽集團宣傳部就開始整合報紙、電視、微信和網絡四大媒體平臺,逐步實現了采編播一體化運營。依托傳統業務平臺——江淮汽車報、江汽電視臺,充分挖掘深度報道,做好內容的生產開發,依托江汽新聞網和官方微信平臺,實現了內容傳播的開放性、受眾無限性和傳播方式的多元化。
傳統媒體注重內容,新興媒體注重傳播、精準受眾,二者的互融共生可以相互補充、相互融合、共同發揮功能。堅持導向為魂、移動優先、內容為王、創新為要,在體制機制、政策措施、流程管理和人才技術等方面加快融合步伐,形成了網上網下同心圓,讓正能量更強勁、主旋律更高昂。
4、融媒體平臺功能進一步顯現,新型媒體不斷推進
國有企業新聞機構的設置和管理層級、組織架構相對比較完善和齊全。同樣以江汽集團為例,集團公司設立的融媒體中心是新聞中心的核心重點業務,主要任務是重構整合原有的報社、電視臺、網絡(含新媒體)三個平臺,充分發揮采編播一體化的人員優勢和新聞稿件的管理、調度、發布作用,進一步發揮公司網報電微媒體矩陣的特色優勢。網絡突出快捷與多樣性,報紙把握深度與新聞延展,微信突出首發、內容和差異化,電視則注重視角和觀點的專一、專業和豐富,彰顯不同媒介的鮮明特征,實現一次采訪多樣呈現,一個主題立體傳播。
按照移動媒體優先、融媒體中心突破、采編播一體化深入推進和全媒體人才培養的工作思路,集素材庫、媒資庫、稿件評價和情況統計等功能于一體的融媒體平臺的建立有效提升了工作效率,優化了審稿流程,大大提升了工作效率。
在融媒體平臺運行的全過程中,新型媒體所占比重越來越大。以江汽集團微信公眾號為例,集團公司共開設了黨建、宣傳和品牌運營三類微信公眾號,發布內容各有側重。“江汽先鋒”重點發布集團黨建方面權威報道和信息,“HelloJAC”重點發布企業重大活動宣傳、重要報道呈現、重要信息發布等主流輿論引導內容,“江淮汽車”重點發布外宣報道、品牌建設、大型官方活動和廣宣類信息,三者相輔相成,緊密關聯,形成了“互融共生”的傳播形態,也通過不同風格展現多面江汽。
江汽集團借助微博、微信等媒體的同時,還借助抖音、快手類的短視頻平臺,打造產品“網紅”和帶貨“網紅”,占領新的宣傳陣地,推動了企業短視頻新媒體的發展建設,形成傳統媒體固本、新媒體擴張的發展態勢,并取得了一定效果。
二、國有企業媒體融合發展的趨勢
1、從簡單“相加”到復合“相融”,媒體融合機構調整走向深化
媒體融合是傳媒產業格局變化的重要推動力量,而傳媒產業格局的這種變化是所有互聯網+產業所必須適從并不斷借勢發展的必然趨勢。
媒體組織融合——產業結構轉型——社會結構轉型的過程正在加速進行。2018年,黨中央印發《深化黨和國家機構改革方案》,中央媒體和省級媒體的融合效果得到快速彰顯,同時,縣級融媒體中心建設和國有企業融媒體中心建設作為媒體融合在基層的“最后一公里”也同步開始發力。
對內強調“數字化、共享化、一體化、安全、服務”;對外強調“走出去、引進來、展形象、擔使命”。隨著頂層設計的不斷完善,地方各級融媒體中心轉型速度不斷加快,逐步實現技術渠道融合、組織融合、傳播媒介融合,推動了整個產業結構的轉型。從體制機制來看,人民日報“中央廚房”的建設是各個地方推進媒體融合的標配,但成本和技術難度較大。綜合來看,國有企業應當借鑒“中央廚房”的模式,發揮企業內容優勢,借力輿論引導,組建“中央小廚”,加快傳統媒體和互聯網從“相加”到“相融”。
2、做好內容生產和形式轉換是關鍵,推動媒體融合不斷走深走實
內容始終是媒體的根本,優質的內容對一個熱點引爆的持續性和關注度起關鍵性作用,這不會因媒體傳播形式的變化而改變。
當前,媒體融合經過了一個時期的探索和發展,優質內容、專業生產和機構生產已成為重要的競爭力量,同時,市場的變化更加的多元化和聚焦核心化,精耕細分市場將是重要的增長點。面對資本的介入和同質化競爭的加劇,對融媒體特別是短視頻、直播等新媒體而言,回歸內容將成為取得競爭成功的必然選擇。
優質的內容+簡單靈活的傳播方式是吸引大眾群體的有效方式,將好的內容轉換為視頻、圖片等易于了解和一目了然的形式,深受新時代各個群體的喜愛。以目前的各大車展為例,巨幅海報、電子顯示屏和多變的展臺電子交互產品成為新的傳播介質和載體。而優質的內容正是這些平臺增加粉絲量,實現創收的前提。
放眼未來,從傳統新聞媒體到新媒體產品領域的融合發展,都應著力于內容產業鏈的布局,通過內容+平臺等多元化方式向外拓展。
3、企業自媒體發展不斷強化,委外依賴性逐漸降低,需進一步提升權威性、代表性和客觀性
移動互聯網催生了自媒體如雨后春筍般繁榮,但眾多自媒體標題黨、謠言、黑公關、刷量等幾大問題的存在大大影響了媒體發展的生態環境和主流輿論導向,也引起了國家重視。2018年11月10日,央視《焦點訪談》等欄目就此進行了批評,國家網信辦也會同有關部門開展了集中整治專項行動,但黑公關、謠言等負面信息的發布對企業的影響不可一日消除。
鑒于此,企業必須發展壯大自己的媒體平臺,打造優質內容,做好發布和傳播。但相對于專業自媒體來說,企業自媒體面臨著一不專業,二無大量受眾的現實,且過于片面集中于褒揚企業產品,缺乏客觀性和辯證性。基于此,企業應在未來加大本單位自媒體開發和培養力度,在做好人力資源和財力資源傾斜的同時,注重內容的開發和相對客觀,提升閱讀量、訂閱量、收藏量和品牌影響力。
隨著媒體融合的發展,新媒體必將成為最重要的介質和手段之一。在經歷了近年來深度洗牌和監管介入之后,新媒體行業格局和發展態勢趨于穩定。作為國有企業,要培養自身獨特優勢,在多個平臺多個方面爭取用戶存量,找準自己的定位和受眾,以差異化策略謀求不可替代的傳播優勢,實現更大的發展。
4、媒體融合轉型將向廣度深度高度發展,實現內容價值、社會價值與商業價值的重構和有機統一
堅持傳統媒體和新興媒體“一體化發展方向”,加快各媒體業務平臺融合發展,初步形成資源集約、結構合理、差異發展、協同高效的全媒體傳播體系。要充分利用各級輿論宣傳主陣地,精準、及時、客觀、主動發聲,不斷壯大主流思想輿論,用主流價值導向駕馭“話語體系”,提升對內對外傳播效果,特別是要講好企業故事,凝聚精神力量。
5G時代正在加速向我們走來,5G網絡網速快、體驗佳、成本低的三大優勢特點將使得人工智能、虛擬技術得到更加廣泛的應用,媒體融合的廣度和深度不斷拓展,而企業宣傳部門和新聞機構也要再一次精準受眾觀念的轉變及時做好調整,加快媒體融合從相加到相融的步伐。
當前,國有企業在融媒體發展和新媒體建設上還處于初始階段,技術開發、功能使用以及與傳統媒體互融等都不是很充分。因此,推進新媒體應用創新,提高新媒體應用水平,關鍵在于終端開發技術,大數據、云計算等數據處理技術,內容策劃和美工編輯等設計技術。只有通過推動新媒體技術創新與應用,最大限度釋放融媒體宣傳的“融力”與“張力”,才能進一步強化企業的宣傳工作格局,實現廣度深度高度全突破,不斷提升國有企業宣傳思想工作的科學化水平,促進國有企業現代化治理體系與治理能力的健康可持續發展。、
參考文獻
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